1、商場后期經營管理方案商場后期經營管理方案 商業規劃商業規劃是商業房地產項目開發流程中的重要環節(這里所指商業房地產特 指商鋪，不包括寫字樓和酒店)，而業態組合又是商業規劃中極為重要的內容。 如若業態組合定位科學合理，可使樓盤營銷增加靚麗的賣點，有力促進樓盤的 銷售，也可為項目建成運營后真正實現長期繁榮奠定堅實的基礎。反之，如果 業態組合定位不符合項目所在城市商業發展現狀的實際需要，將導致項目投入 運營后 必定不能做旺而最終歸于失敗。 項目開發前期明確業態組合的定位，還對項目的規劃設計和建筑設計具有 指導意義。那么，什么是商業業態什么是商業業態?什么是商什么是商業業態組合業業態組合？業態組合定業
2、態組合定 位需要考慮哪些因素位需要考慮哪些因素？單體商業房地產項目的業態組合有哪幾種常用方式？ 商業業態商業業態指的是經營者為滿足不同的消費需求而形成的經營模式或經營形 態，其分類主要依據經營主體的多少（是一個還是多個）、目標市場、經營理 念、服務功能、立店規模、選址、目標顧客、商品結構、店堂設施和裝修標 準、商品進貨渠道（從廠家還是分銷商處進貨）和募集方式（是中央采購還是 單店進貨）、商品的寬度和深度、價格政策（毛利率大小）、銷售方式等諸方 面。目前，我國現有的商業業態主要有：百貨店（有傳統百貨和現代百貨之 分，現階段地級市百貨店大都為傳統百貨，但已開始向現代百貨過渡）、專業 店、專賣店、商
3、業步行街、超市、大型綜合超市、倉儲式商場、購物中心 （shoppingmall）以及便利店、折扣店、專業市場(批發市場)、農貿市場等。 其中，由于倉儲式商場強調儲銷一體和非中心商圈選址，便利店強調社區便利 性服務，專業市場強調運輸、倉儲、配送等物流概念，農貿市場強調農副產品 銷售，這些業態和作為建筑群形態的商業步行街均不在本文討論的范疇。 商業房地產項目的業態組合商業房地產項目的業態組合指開發商根據項目城市現有業態狀況和對未來 商業發展趨勢的把握，充分利用自身可能整合的各種招商資源，為便于該樓盤 作為房地產項目實現銷售和該項目作為商業地產日后能夠成功運營而對項目各 功能分區和各樓層的業態所進行的規劃。業態組合定位必須在項目開發前期完 成。單體商業房地產項目業態組合的定位，主要考慮如下幾個因素：0 1、盡可能引進符合項目地實際需要的新業態，以造成對原有業態的強烈沖 擊，顛覆舊有商業格局；同時
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