1、大型商業地產項目規劃設計流程解析 隨著國家經濟的發展壯大，居民消費水平的不斷提高，休閑與購物相結合的“一 站式購物”作為一種全新的購物理念，逐漸被人們接受。順應這種新的消費潮 流， 近年來，商業地產行業迅速崛起，SHOPPING MALL、商業街、購物村、 購物鎮等大型商業地產項目如雨后春筍般涌現在大江南北，規模從幾萬平方米 發 展到幾十萬平方米，從單棟建筑形態發展到由多棟建筑構成的組團式建筑群 落。雖然開發形勢火熱，但此類項目在實際操作中也存在著大量問題，項目擱 淺或開業后 運營困難的現象屢有發生。 商業地產項目的開發不同于住宅項目開發，不能沿用住宅項目開發的操作模 式，機械的照搬設計住宅項
2、目的理念和流程對商業項目進行規劃設計。商業地 產項目無論業態定位，還是設施的規劃都要考慮其商業屬性，商業屬性是項目 開發的根本點，貫穿項目開發、設計、建設、運營的每個過程與環節。 在進行大型商業地產項目建筑規劃設計時，一般包括 7 個環節：商業方案設 計、商業建筑方案設計、商業空間裝飾方案設計、商業外環境設計、二次商業 裝飾設計、商業管理模式設計、品牌規劃及招商策略設計。 一、商業方案設計 商業方案設計是大型商業地產項目建筑規劃設計的第一個環節，也是項目整個 設計過程中最根本的環節，其成敗直接影響項目未來的發展前景。本環節主要 是通過 市調對項目進行可行性分析，確定項目定位、業態及功能設定、主
3、力店 位置、技術經濟指標。市場調查和可行性分析是本階段的基礎工作，確定定 位、業態及功能設 定是本階段的設計目標。本階段主要設計內容如下： （一）立地選項 在進行項目立地選項過程中，需要通過詳細 而周密的市場調查對項目進行可行 性分析和綜合定位。可行性分析研究是確定項目進行投資決策、融資、制定項 目初步設計、項目立項以及政府規劃調控的依據，這 就需要嚴格規范項目建議 書及可行性研究報告的審批制度，確保可行性研究報告的質量和足夠的深度。 大型商業地產項目的可行性研究要以質量、項目商業屬性控制為核心，對項目 的規模、建設標準、功能布局、業態規劃、技術進步等方面實事求是的進行科 學 分析。 定位是項目入市的第一步，是商業地產項目設計的第二個環節。項目定位是在 項目市調及可行性分析的基礎上回答項目“是什么、做什么、如何做”的問題。 要對 項目科學定位，首先要對項目進行科學的分析，分析項目自身及資源
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