海口上邦百匯城商業綜合體項目市場調研報告（4頁）.doc
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海口上邦百匯城商業綜合體項目市場調研報告（4頁）.doc
1、上邦百匯城調研報告 摘要：在商業市場調研中，逛了海口秀英時代廣場、 南亞廣場、宜 欣廣場、上邦百匯城、金山廣場、明珠廣場等商業綜合體，重點是 看商業廣場的定位、經營模式、業態布局，在這次調研中上邦百匯 城是我選擇的對象。 關鍵詞：市場周邊環境 規模及經營模式 業態布局 實踐實踐：2012 年 4 月 21 日-2012 年 4 月 22 日 實踐地點：上邦百匯城 考察對象：主力店、半主力店、專賣店 區域劃分及業態布局 考察方法：實地考察 正文 本次調研的主要目的是了解商業街區域劃分和業態布局、以及逛 街時客戶心理想法及需求，只有了解客戶、貼近客戶才能給客戶一 個舒適的購物環境，既讓消費在最短的
2、時間選中自己需要的商品， 也讓消費用更多的時間享受商業街帶來的快樂。 一、選址及周邊環境 1、選址：上邦百匯城坐落于海口市 CBD 中央商務區、CLD 中央居住 區和 CTD 中央美食區的核心區域，連接餐飲金街金龍路和商業 金街海秀路，雙合國貿、海秀兩大商圈的旺盛人氣和消費潛 力，占據寸土寸金商業制高地段。 2、周邊環境：周圍密布國貿大廈、南洋大廈、天邑國際等地標建筑 商務寫字樓，半山花園、世貿雅苑、置地花園等大型高中檔住宅社 區，20 萬常住人口、5 萬高知白領，13 條公交線路、13 條家樂福大 巴，輻射全城，攢聚財富。 二、規模及經營模式 1、項目規模：總建筑面積 9.7 萬, 商業面積
3、 7.7 萬，12000 中 心廣場，1 條步行街，3 座主建筑，地上三層、局部地下一層，750 個泊位，以圍合式建筑將騎樓與連廊、步行街與三大廣場打造成一 個開放性的中心商業廣場。 2、經營模式：“統一產權、統一管理、分散經營、統一營銷”的商業 模式，以項目長期繁榮經營為目標，通過多樣的營銷活動、密集的 廣告宣傳，形成百匯合力，為商戶創造最大價值。 三、業態布局 1、業態:百貨、專賣店和專營店、餐飲、娛樂，專業店和專營店占 40%，餐飲占 35%，綜合性商場占 15%，綜合的娛樂業 10%，豐富的 業態及獨特經營優勢承載著商業、娛樂和藝術的文化共榮，滿足消 費者的多樣化需求。 2、業態布局 地下：家樂福超市、汽車美容 建筑體 1：一至二層：主力店蘇寧電器 一至三層：主力店隆仟百貨 二至三層：秦媽火鍋 一層：小型服裝賣場、品牌服裝專賣 二層：多美麗、江南小廚、新華書店、電玩城 三層：中影南
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