健詩公司關(guān)鍵技能人才崗位等級評定與培養(yǎng)管理制度.doc

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健詩公司關(guān)鍵技能人才崗位等級評定與培養(yǎng)管理制度.doc

1、健詩公司關(guān)鍵技能人才崗位等級評定與培養(yǎng)管理制度一、目的：為建立健全關(guān)鍵技能崗位人才培養(yǎng)渠道和職業(yè)發(fā)展通道，減少關(guān)鍵崗位技能型人才的流失，增強(qiáng)其歸屬感。同時加大技能型人才內(nèi)部流動，使得人崗匹配，避免人才浪費，最大化的有效利用人力資源，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和避免損失，特制定本制度。二、適用范圍：關(guān)鍵技能型員工三、制度權(quán)限：1、該制度歸口人力資源服務(wù)中心管理，人力資源服務(wù)中心對該制度具有擬定、修訂、執(zhí)行、解釋的權(quán)限。2、制造公司具有對該制度的執(zhí)行、建議權(quán)限。四、內(nèi)容：1、該制度的編制中心原則“以崗定能，以能定升，以升定級，以級定補(bǔ)，補(bǔ)隨崗變。2、關(guān)鍵技能型人才崗位判定與定級原則：崗位技能要求高低

2、、崗位技能培養(yǎng)周期較長短、崗位對產(chǎn)品質(zhì)量影響度較大小、崗位工作難度大小、崗位工作環(huán)境職業(yè)危害性強(qiáng)弱。3、關(guān)鍵技能崗位等級補(bǔ)貼匯總表等級補(bǔ)助工種類別一檔二檔三檔一檔二檔三檔四檔一檔二檔三檔一檔二檔三檔100150200200250300400400500600650700800初級崗位中級崗位高級崗位技師崗位電焊氣焊亞弧焊二保焊關(guān)鍵工種特殊環(huán)境作業(yè)備注：根據(jù)關(guān)鍵技能型人才崗位判定原則，由人力資源、工藝質(zhì)量部、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部共同負(fù)責(zé)判關(guān)鍵技能型人才崗位及等級。4、對于1人多崗多能的，補(bǔ)貼以主要從事的崗位為主，對于兼關(guān)鍵技能崗的人員額外增加50元/人，不再另行給予補(bǔ)貼，但有崗位優(yōu)先調(diào)整權(quán)利。5、崗

3、位晉級職業(yè)通道（1）內(nèi)部員工關(guān)鍵崗位晉級通道圖普通崗位初級崗位中級崗位高級崗位其他部門崗位（2）所有員工晉級遵守工藝質(zhì)量部制定的初中高三級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）普通崗位員工應(yīng)先經(jīng)過培訓(xùn)并通過上崗證資格考試，獲得上崗證資格證書方可晉級到初級崗位，在相應(yīng)車間試用期一個月，合格后正式調(diào)崗并給予發(fā)放一級崗位補(bǔ)貼。（4）每年舉辦春季理論、冬季實踐關(guān)鍵技能人員培訓(xùn)評審工作，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織，工藝質(zhì)量部負(fù)責(zé)考務(wù)培訓(xùn)工作，人力資源部負(fù)責(zé)結(jié)果審核，考試結(jié)果作為級別調(diào)整用。級別晉升比例：參加考試的80%調(diào)整級別，20%不予調(diào)整。（5）每年1月份執(zhí)行級別調(diào)整，崗位晉級應(yīng)按序調(diào)整，不得越級調(diào)整。（6）當(dāng)各級崗位出現(xiàn)缺崗時，

4、在內(nèi)部調(diào)整不能滿足崗位需求時，應(yīng)申請外部招聘，外部應(yīng)聘人員在試用一個月后，經(jīng)生產(chǎn)部與工藝質(zhì)量部評審合格，確定等級給予相應(yīng)等級補(bǔ)助。（7）對于試用一個月后仍未達(dá)到晉級崗位標(biāo)準(zhǔn)的，退回原崗位，等待下次晉級調(diào)整。（8）當(dāng)關(guān)鍵技能崗位人員出現(xiàn)空缺后，生產(chǎn)部貼出崗位空缺通知，員工可以推薦或者自薦方式應(yīng)聘其空缺崗位，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審核是否符合晉級條件。（9）對于能力不足關(guān)鍵技能崗位的員工，每年生產(chǎn)部制定培訓(xùn)計劃，以師帶徒或以老帶新的培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)崗位晉級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評定，合格的員工根據(jù)崗位配置情況給予晉級調(diào)整。（10）各關(guān)鍵技能崗位設(shè)置技能實訓(xùn)指導(dǎo)技師一至兩名由各生產(chǎn)車間推薦或自薦，經(jīng)工藝

5、質(zhì)量部選拔審核并鑒定后確定，報人力資源部批準(zhǔn)并納入講師團(tuán)隊，實訓(xùn)指導(dǎo)技師補(bǔ)貼等級直接晉級在高級崗位級別中。（11）實訓(xùn)指導(dǎo)技師按照受訓(xùn)員工的合格人數(shù)給予相應(yīng)培訓(xùn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：初級工100元/人，中級工200元/人，高級工400元/人，實際培訓(xùn)補(bǔ)貼=補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)*（學(xué)員反饋結(jié)果分*30%+培訓(xùn)效果分*70%）*100%，理論培訓(xùn)講師按照集團(tuán)培訓(xùn)管理制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行補(bǔ)貼。（12）各車間關(guān)鍵技能崗位人員在定編數(shù)量內(nèi)執(zhí)行補(bǔ)貼，超編的不予補(bǔ)貼。6、晉級流程崗位缺員生產(chǎn)部下發(fā)內(nèi)部招聘通知填關(guān)鍵崗位調(diào)崗審核申請單生產(chǎn)部審核生產(chǎn)工藝部部按照考核標(biāo)準(zhǔn)考核篩選調(diào)派車間試用一個月生產(chǎn)部、工藝質(zhì)量部、用人部

6、門三方出具合格意見分管副總審批意見報人力資源部執(zhí)行崗位補(bǔ)助調(diào)整。7、降級（1）、當(dāng)關(guān)鍵技能型員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)違規(guī)操作造成工傷、晉級評審過程中造假或不服從管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格、嚴(yán)重違反規(guī)章制度等現(xiàn)象的，工藝質(zhì)量部、用人部門、生產(chǎn)部經(jīng)查明屬實有權(quán)給予降級、停補(bǔ)、吊銷上崗證資格證，并報人力資源部調(diào)崗備案。（2）、生產(chǎn)部、工藝質(zhì)量部門日常巡檢過程中應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督關(guān)鍵崗位技能崗位人員，并嚴(yán)格審查對于崗證不符、崗補(bǔ)不符、虛報崗位、虛領(lǐng)崗補(bǔ)等現(xiàn)象，有權(quán)予以吊銷上崗資格證、停補(bǔ)、降級并報人力資源部調(diào)崗備案。（3）、吊銷上崗資格證后，所有補(bǔ)貼一律取消！8、工作職責(zé)權(quán)限（1）、生產(chǎn)部對整個評定及晉級的工作

7、具有監(jiān)督、審核、建議、否定、降級權(quán)限，對整個評定與晉級過程的組織、參與、協(xié)調(diào)等全權(quán)負(fù)責(zé)。（2）、工藝質(zhì)量部對整個評定過程中的培訓(xùn)、技能鑒定工作具有監(jiān)督、評審、建議、否定、降級權(quán)限，對評定與晉級過程中技能培訓(xùn)、技能鑒定等全權(quán)負(fù)責(zé)。（3）、用人車間對鑒定、試用過程中具有參與、評審權(quán)限，對試用過程中的調(diào)整員工技能情況考察、反饋職責(zé)。（4）、人力資源服務(wù)中心具有整個評定及晉級過程的工作及資料復(fù)核、否定權(quán)限。五、相應(yīng)激勵制度編號事件/行為描述標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充001各車間上報享受補(bǔ)貼的員工，崗證不符、崗補(bǔ)不符、虛報崗位、虛領(lǐng)崗補(bǔ)-5-20一經(jīng)查實，車間負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。002晉級調(diào)整不按規(guī)定流程走的-5-10撤

8、銷補(bǔ)貼，相應(yīng)車間負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任003評審鑒定人員工作不嚴(yán)謹(jǐn)、徇私舞弊、不符合審核程序或不服從評審計劃安排的。-5-20相應(yīng)評審人員承擔(dān)處罰004晉級培訓(xùn)師玩忽職守，不認(rèn)真履行培訓(xùn)義務(wù)的-2-10撤銷培訓(xùn)師資并授課補(bǔ)助停發(fā)005其他違反本制度的初衷行為-1-20造成影響的嚴(yán)重性進(jìn)行處罰。六、附則：人力資源服務(wù)中心對該制度具有最終解釋權(quán)。附表1關(guān)鍵技能崗位調(diào)整審核申請單姓名：專業(yè)：性別：該崗位工作年限：現(xiàn)部門：現(xiàn)崗位：現(xiàn)崗位級別：調(diào)整崗位補(bǔ)助級別：擬調(diào)整部門：擬調(diào)整崗位：擬調(diào)整崗位級別：擬調(diào)整崗位補(bǔ)助級別：個人條件審核個人技能情況描述及說明符合擬調(diào)整該崗位的理由部門技能情況評價說明生產(chǎn)部行為及崗位條件審核工藝質(zhì)量部崗位技能要求及日常巡檢產(chǎn)品質(zhì)量情況審核考核篩選工藝質(zhì)量部考核成績（合格標(biāo)準(zhǔn)：實踐成績80分以上，理論成績60分以上）理論成績：實踐成績：合格判定：試用過程評價用人部門使用情況評價工藝質(zhì)量部日常產(chǎn)品檢驗情況評價生產(chǎn)部試用審核分管副總意見最終評價人力資源部意見行政副總意見

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