1、 前前前前期期期期物物物物業業業業管管管管理理理理顧顧顧顧問問問問服服服服務務務務內內內內容容容容 服務內容和服務范疇： 第一階段第一階段 XXXX前期物業管理顧問服務前期物業管理顧問服務 一、一、 物業交付使用日前之前期工程顧問服務物業交付使用日前之前期工程顧問服務 1、 協助貴司貴司監管有關工程進度，提出改進建議供貴司貴司參考；必要時出席貴司貴司 召開的工程例會及其他重要會議。 2、 協助審核房屋設備、設施中、大維修保養方案及年度維修保養計劃，同時對 預防維修實施計劃提出建議及意見。 3、 協助貴司貴司審定物業之有關保養合同及引介保養單位。 4、 協助貴司貴司挑選所有為物業提供服務及維護之
2、承辦商，并參與評標工作。 5、 擬訂交接驗收標準及物業接收計劃，草擬工作日程并調配工程人員按工程進 度及質量標準逐步進行驗收（包括但不限于下列內容）： 協助貴司貴司對物業總體進行檢查、驗收; 協助貴司貴司對各功能區域進行檢查、驗收; 擬訂有關工程機電設備驗收測試方案，核對供應商提供的數據、資料并 參與主要機電設備的安裝、測試、驗收及試運行； 協助貴司貴司對裝飾、裝修進行檢查、驗收; 6、 依照國家現有的法規、及物業項目具體狀況專門訂立各項有償服務項目的收 費標準。 7、 協助擬訂工程部的各種規章制度（包括但不限于崗位責任制、操作規程及流 程,并擬訂防火及安全守則等。）并且負責檢查、督促、完善、
3、及改進。 8、 提供工程部所需購置的勞保用具、儀表器材、物料及各類零配件清單。 9、 對物業設備管理及保養提供詳細建議和意見。 10、 對物業停車場設備之管理提供詳細建議和意見。 二、二、 物業管理公司的籌備及管理中心的籌建物業管理公司的籌備及管理中心的籌建 1 1、 物業管理公司的籌備物業管理公司的籌備 （1）協助貴司進行組建物業管理公司的相關籌備工作。 （2）協助貴司與各政府有關主管部門進行聯絡與洽商有關公司成立事宜。 （3）協助貴司組建物業管理公司合理之總體架構及人員之編制配備。 （4）協助貴司準備注冊管理公司所需之文件與材料等。 2 2、 行政人事管理行政人事管理 （1）草擬各級管理員工之工作細則及權限，并在實施中不斷完善。 （2）為下屬物業管理中心制訂人事管理制度、員工守則及編制員工之勞動合同。 （3）與勞動局聯系，安排一切有關員工聘用之登記轉職等事宜。 （4）安排整個管理隊伍之
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