恒天地產項目定位與設計策劃管理規程（5頁）.doc
-
資源ID：130149
資源大小：174KB
全文頁數：5頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
恒天地產項目定位與設計策劃管理規程（5頁）.doc
1、 HT-SJ-01 項目項目定位與設計策劃管理規程定位與設計策劃管理規程 施行日期 2010 年 5 月 1 日 批準人 總經理 解釋機構 總經理辦公會 主控部門 規劃設計部 上一環節文件 下一環節文件 子流程名稱 HT-PI-02 項目拓展及投資論證管 理流程 HT-TZ-04 項目啟動管理流程 HT-MB-01 項目目標管理辦法 （限額設計） HT-SJ-02 設計委托管理辦法 LC01 項目定位和產品策劃流程 LC02 設計委托書編審流程 修訂記錄 日 期 修改內容 修改人 審核人 批準人 一、流程概述及流程要素表 目的或期望 為了確保項目定位滿足公司產品戰略和市場競爭要求，通過科學、審
2、慎地分 析，并綜合考慮和平衡影響產品定位的各專業意見，確定項目的整體定位（包 括市場定位、客戶定位、產品定位等），并輸出設計策劃結論，以指導下一階 段的概念設計、營銷推廣整體思路等工作。 依 據 公司戰略規劃 項目可行性研究報告 項目投資策劃書 適用范圍 本辦法適用于公司所有新獲取項目的項目定位和設計策劃管理。 管理理念 項目定位要符合公司戰略規劃； 設計策劃要基于項目的整體定位，要符合公司的產品設計導則、設計標 準； 項目定位和設計策劃應綜合考慮和平衡各專業意見，并可委托專業策劃機 構協助； 項目定位和設計策劃書應經項目負責人簽認，項目定位一經確定，項目負 責人不得以任何理由推諉責任。 術語
3、解釋 【項目定位】：是根據項目本身所具有的屬性和特點，確定項目針對的目標消 費群體、市場迎合點以及產品風格等，并考慮產品的市場差異性和引導性。 【設計策劃】是在明確項目定位的基礎上，按照市場需求對多種產品方案進行 測算比較，并提出產品的最優配置建議，一般需要包括場地分析、樓型配比、 規劃排布、單體布局（非必需）等。 職責分工與工作接口關系 公 司 總經理 組織召開專題會議，批準設計策劃書。 分管領導 指導規劃設計部做好項目定位和設計策劃工作，審核設計策劃書。 規劃設計 部 負責項目定位和設計策劃工作，編報設計策劃書； 負責專業策劃機構的選擇和委托。 相關部門 投資策劃部、營銷管理部等相關部門參與項目定位和設計策劃工作。 項目公司 配合（主責部門是經營開發部）公司規劃設計部的工作。 關鍵節點（注意事項）與相關 KPI指標或獎懲措施 關鍵節點 （注意事項） 1.投資論證會后，規劃設計部要盡快啟
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
