1、智能化系統管理方案智能化系統管理方案 一、一、 前期介入階段前期介入階段 國際廣場智能化系統的設計采用了國際和國內先進的技術和設備，為了使設備能夠 正常運行，除了在運行階段對設備進行有效管理和維護，還須在設計、施工階段充分考 慮以后運行和維護工作的特點， 在項目設計階段，在前期介入人員中安排有自動化專業工程人員，深入了解系統的 設計思想、技術要求和選用設備之性能、特點，并根據使用和維護的經驗，對設計提出 有利于日后維護和檢測之合理化的改進建議。 在項目施工和調試階段，在現場派駐有弱電工程師和技術員，熟悉系統設備，從提 高系統可靠性之目的出發，協助開發商對其施工質量和設備、材料質量進行監督，及時
2、 將質量情況向開發商管理人員匯報，參與系統的調試工作。 收集和整理設備、器材的技術資料，記錄施工中更改設計的情況。 制定設備管理制度、記錄表格和作業指導文件。 二、二、 移交、接收階段移交、接收階段 建立系統技術檔案，包括： 1前期收集整理的技術資料 2系統設備調試記錄和源程序（以文字打印件和光、磁盤等形式） 3系統軟件備份 4系統竣工圖紙及設計、施工單位移交的其他文擋資料。 人員培訓 1請系統總包商專業人員對技術人員進行使用和維護知識培訓。 2由弱電工程師對相關物業管理人員進行使用知識培訓，以確保其正確使用設備。 系統功能驗收 1根據技術文件，在系統總包商專業人員配合下，對各項功能進行逐項驗
3、收。 2安排技術人員對各子系統連接的接線點進行逐項檢查并予以緊固，防止因接觸不 良或絕緣問題引起的故障。 3整理和印發設備使用說明書，指導相關人員正確使用系統。 三、三、 運行階段之管理方案運行階段之管理方案 運行階段的維護以專業承包商維修與物業公司維護、保養相結合的方式，物業公司 負責日常運行管理和維護保養，并配合專業承包商完成周期保養、年度保養、故障 維修和技術改造等工作。 日常檢查日常檢查 由弱電工程師和技術人員每天定時檢查系統運行情況，并對異常情況及時安排檢修 1核查 BA 系統檢測數據與現場抄表數據有無差異并判斷故障原因， 2檢查 BA 系統執行機構反饋信號無異?，F象 3查閱 BA 系統運行記錄和報警紀錄。 4檢查空調能量計費系統計量值與能量消耗統計無異常誤差。 5檢查網絡交換機工作狀態。 6通過監視器檢查衛星接收系統和有線電視系統信號質量。 7檢查閉路電視監控系統圖像清晰度和云
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