商業(yè)地產(chǎn)的定位思考分析(3頁).docx
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商業(yè)地產(chǎn)的定位思考分析(3頁).docx
1、 定位定位讀后感讀后感 基于商業(yè)地產(chǎn)的思考基于商業(yè)地產(chǎn)的思考 眾所周知,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)是整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中最為復(fù)雜的一 環(huán),幾乎涵蓋了商業(yè)運(yùn)作中所可能涉及的所有因素,具有高度復(fù)雜 性,深度復(fù)合性和廣闊的受眾性,并且競爭日趨慘烈,開發(fā)者要想 在這片處處兵戎相見的紅海中尋得一片藍(lán)海,甩開對手,“定位” 不可或缺。定位理論是一個化繁為簡,深入淺出的競爭性理論,其 核心思想可歸結(jié)為占領(lǐng)心智,建立差異,打造品牌。在此不深入地 論述在商業(yè)地產(chǎn)的操盤中如何系統(tǒng)地運(yùn)用定位理論,僅就定位理論 中的幾個重點(diǎn)在商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)用中簡要的提出個人看法。 (1)領(lǐng)導(dǎo)者的定位。什么是領(lǐng)導(dǎo)者?蘋果是智能機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者, 沃爾瑪是超市的
2、領(lǐng)導(dǎo)者,茅臺是白酒的領(lǐng)導(dǎo)者,萬達(dá)是商業(yè)地產(chǎn)的 領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者需要定位嗎?個人認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)者”就是一個強(qiáng)大且 有效的定位,它告訴消費(fèi)者,我代表著行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn),我是行業(yè)最 受關(guān)注,我是行業(yè)領(lǐng)先者,我甚至可以代表著整個行業(yè)。商業(yè)地產(chǎn) 領(lǐng)域,萬達(dá)是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,它要傳達(dá)給消費(fèi)者的品牌認(rèn)知是什么? 購物環(huán)境極佳?業(yè)態(tài)極其豐富?交通極為便捷?這些都不是重點(diǎn), 它只需要強(qiáng)化萬達(dá)是商業(yè)地產(chǎn)的“領(lǐng)導(dǎo)者”這個認(rèn)知!試問在一個 信息爆炸的時代,有什么詞會比“第一”更容易讓人印象深刻? “領(lǐng)導(dǎo)者”常常就是“第一”,領(lǐng)導(dǎo)者品牌往往毫不費(fèi)力地就能把 自己跟競爭對手區(qū)隔開了。當(dāng)然,這里所說的是基于“品牌傳播” 這一范疇,也就是
3、公司整體形象和品牌認(rèn)知的傳播,涉及到產(chǎn)品層 面時,需令當(dāng)別論。 (2)名字的威力。筆者曾在貴陽接觸到一個精品住宅樓盤,樓 盤位于風(fēng)景秀麗的貴陽花溪旅游區(qū),毗鄰貴州大學(xué),開發(fā)者為樓盤 取名“花溪人家”,主打清新、休閑、農(nóng)家的概念。然而,樓盤一 經(jīng)開盤,即全面遇冷,在樓市較旺得金九銀十,總共只賣出不到二 十套。開發(fā)商百思不得其解,遂咨詢相應(yīng)的專家,專家只做一點(diǎn)變 動,將樓盤名從“花溪人家”改為“學(xué)府雅苑”。隨后三個月,樓 盤輕松售出大半。究其原因,樓盤的推廣過程中,“花溪人家”的 農(nóng)家樂定位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及“學(xué)府雅苑”帶有文化氣息和典雅品位的定 位受關(guān)注,看房的人少,買房的人自然更少。不難看出,名字的威 力不可忽視!定位理論中強(qiáng)調(diào)著名字的重要性,名字是打入消費(fèi)者 心智的關(guān)鍵點(diǎn),無論是品牌名還是產(chǎn)品名,一個好的名字有時可以 起到四兩撥千斤的作用。商業(yè)綜合體的取名應(yīng)力求簡單、深刻,可 適當(dāng)?shù)刂踩肷萑A、尊