匯景新城商業(yè)項目定位方向分析及初步運營思路概述(7頁).doc
-
資源ID:130262
資源大?。?span id="uo6uiyc" class="font-tahoma">26.50KB
全文頁數(shù):7頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
10金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
匯景新城商業(yè)項目定位方向分析及初步運營思路概述(7頁).doc
1、 匯景新城商業(yè)項目 初步經(jīng)營思路及定位方向分析概述 前言前言 匯景新城 C1C2C3 商業(yè)街為典型的社區(qū)商業(yè),是社區(qū)的主要生活配套設 施,因此,在正式對匯景新城商業(yè)項目提出初步營運顧問服務思路之前,我們 認為有必要向貴司陳述一下合城對目前社區(qū)商業(yè)街營運上的觀點與理念。 社區(qū)商業(yè)街的概念 社區(qū)商業(yè)街是商業(yè)、地產(chǎn)的經(jīng)營與開發(fā)聯(lián)合的一種新模式,上規(guī)模和檔次 的樓盤,基本上都會在社區(qū)內(nèi)營建商業(yè)物業(yè),以作為小區(qū)的商業(yè)配套,方便業(yè) 主的生活。 目前在廣東省內(nèi)較大型的社區(qū)的商業(yè)布局是采用“大集中、小分散”的格 局,如超市、售樓部等公共服務性的活動場地,集中在一起,與活動廣場、車 站、學校、幼兒園連在一起,可
2、產(chǎn)生一個聚集效應;而分散在各組團之間的小 商業(yè)物業(yè),人流較為分散,可以搞一些小商品經(jīng)營,如小時便利店、飲 料、醫(yī)藥產(chǎn)品等,由專業(yè)物業(yè)管理團隊監(jiān)管。 小區(qū)的商業(yè)配套完善與否,經(jīng)營狀況如何,將直接關(guān)系到業(yè)主日常生活的 方便與舒適。一個成熟的商業(yè)配套,不僅可以滿足業(yè)主的生活所需,同時還可 以迅速地吸引大批業(yè)主入住,從而帶動小區(qū)的消費,吸引更多的商家來小區(qū)投 資經(jīng)營;反過來,商鋪興旺發(fā)達,生活會更加便利,人氣越旺,就會吸引更多 的人前來安家置業(yè),因此,完善而成熟的商業(yè)配套,對項目的銷售會起到非常 重要的作用,它是小區(qū)良性循環(huán)發(fā)展的潤滑劑。 一般來說,在鬧市區(qū),人均商用物業(yè)占地約為 2 平方米,而社區(qū)的
3、人均商用 物業(yè)占地在平方米就較為合理。目前由于大盤常住人口并不多,所以商 業(yè)物業(yè)的規(guī)劃與經(jīng)營則應更講究技巧。因此,社區(qū)如何引進商家,并有效地規(guī) 劃組合,令小區(qū)商業(yè)附加值充分發(fā)揮,是社區(qū)商業(yè)項目營運的關(guān)鍵。 合城合城 的社區(qū)商業(yè)營運理念的社區(qū)商業(yè)營運理念 一般的商業(yè)物業(yè)的運營都應該有其獨特的商業(yè)規(guī)律,社區(qū)商業(yè)物業(yè)都不例外, 因此,合城認為,只有嚴格的遵循客觀的市場規(guī)律去操作,才可以令項目走 上通嬴之路。 A. 品牌選擇應與社區(qū)定位理念統(tǒng)一 要維護商業(yè)項目所在的社區(qū)的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象,則在商家品 牌選擇方面要事先進行統(tǒng)一的定位,招商引資過程要始終注意維護和管理 好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。 B. 主力核心店穩(wěn)定“軍心”,提高人氣 有一定規(guī)模的商業(yè)項目,難以完全靠小商店支撐起整個項目的運作,因此 應根據(jù)不同的功能規(guī)劃,引入各種主力店作為項目的商品組合骨架,同時 主力店的品牌效應對整體