1、廣州地區養老機構項目可行性計劃書廣州地區養老機構項目可行性計劃書 現在是市場經濟，與其他行業一樣，要辦養老院，也要進行市場調查， 進行可行性分析。業內人士普遍認為，開辦養老院，僅有愛心是不夠的，抱 著賺錢的目的也是不可取的，因為養老服務是微利甚至是不盈利的。當然， 也確有人投資建養老機構純為回報社會，不為賺錢也不圖虛名，即是如此， 養老機構開辦以后， 也還有個維持良性動轉的問題， 即如何保持其自身發展。 盈虧的主要因素是入住率和服務成本， 這里的服務成本是指為老人服務所 必需的，有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、 大型資產折舊費等，都要考慮在內。其計算公式為（預期入住
2、人數收費） -服務成本即為盈虧，收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項，養老 機構也可就其他服務項目收取約定的費用。 一、辦院可行性分析一、辦院可行性分析 養老服務業是一個投資回收周期比較長的行業，對此，投資者要有清醒 的認識。 進行可行性分析要考慮的因素有： 目前本地區同行業總量 （床位數） 及分布情況，本地區老人及家庭經濟狀況，盡可能了解和收集其他養老機構 的入住情況，地理位置的交通和環境情況等。 盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這里的服務成本是指為老人服務 所必需的，有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、 大型資產折舊費等，都要考慮在內。 辦院的主要風險在于，一是入
3、住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬 性開支不能得到有效攤薄，導致開辦一年內甚至更長時間處于凈投入狀態， 不能實現資產的良性循環。二是入住老人的收費風險，由于老人及子女的財 務狀態惡化等原因，造成入住老人不能及時續費，養老機構又不能強行將老 人趕出門，造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬高發意 外傷害和突發死亡率較高的人群，一旦產生糾紛，訴訟和調解對養老機構都 帶來人力和物力上的負擔。 就廣州現狀，試做開辦養老機構可行性分析如下： 一、一、 從市場角度從市場角度 廣州是個適合老年人養老的的城市， 各種公共設施以及一些收費較高的主 題公園對 65 歲以上的老年人免費。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的 人選擇到廣州養老。目前廣州實際人口 1200 萬，其中老年人口占到 102 萬， 占到 9%多。全市現擁有養老機構 21 家，床位共計 800 余張，剛剛達到老年 人口千分之二的
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