1、廣州市達芬奇實業(yè)有限公司企業(yè)管理制度為了提高企業(yè)的效率，增強企業(yè)的市場競爭力，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，經(jīng)企業(yè)董事會通過執(zhí)行，希各部門按制度執(zhí)行。一、 考勤制度1、 員工需按時上下班，不得遲到早退。生產(chǎn)部上班時間：每天早上8:00-12:00下午：1:30-5:30中午休息一個半小時。業(yè)務部財務部采購部上班時間：每天早上9:00至下午：5:30。2、 生產(chǎn)部上下班實行員工打卡制度，必須親自打卡，若替人打卡，打卡者及被打卡者，均給予各記過一次處分。必須按所安排工作或自己預定目標開展工作。考勤卡需妥善保管作為財務部計算工資的基本依據(jù)，如有遺失需向主管報告補領。3、 上下班無

2、打卡的上班時間視做缺勤(曠工)處理。如有請假等特殊情況而出現(xiàn)空缺，請組長及時簽卡，否則視同曠工處理。(組長在空缺處注明“請假”“曠工”等字樣)4、 員工加班超過正常上班時間的，由組長再考勤卡上注明超過加班工時以便財務不核對。5、 員工須按企業(yè)規(guī)定時間上班，如遲到十分鐘不到者，按每十分鐘扣十元計（不超過五十元）。如遲到一小時而又沒有與主管電話聯(lián)系者，按曠工半天處理（曠工半天罰款50元）。曠工連續(xù)超過三天作違反勞動合同自動離職處理。6、 員工上班時間內(nèi)需要出廠需經(jīng)主管同意領取離廠卡交門衛(wèi)在員工(車輛)登記簿上登記方可出廠，如全組人離廠的由組長到門衛(wèi)處登記方可出廠。主管離廠需在員工(車輛)登記簿上登

3、記方可出廠。凡沒有登記離廠的按曠工處理，員工離廠沒有登記門衛(wèi)有權予以紀錄報法律部處理，門衛(wèi)沒有履行職責的與違規(guī)員工處罰(曠工半天處理罰款50元）。7、 上班時間不得攜帶手袋、食物和其他與工作無關的東西入廠，可交由門衛(wèi)暫存登記，下班時攜帶包袋出廠的需門衛(wèi)檢查無誤后放行。8、 員工如有事需要請假，必須提前三天填寫請假條經(jīng)部門主管同意，并報財務部備案后方可請假，請假當日無工資。若不事先通知主管者，作曠工處理。如因病或有急事請假需電話通知主管，事后補請假條及看病證明或事由交主管審批。二、 工作制度1、 上班時間需穿著統(tǒng)一的工作服配戴胸卡，管理人員不得穿拖鞋。試用期員工轉(zhuǎn)為正式員工廠服費用廠方予以支付一

4、半，如試用期內(nèi)員工離廠需支付全部廠服費用。違者給予記過一次處分(特殊原因經(jīng)批準的除外)。2、 員工需勤奮向上開拓進取，上班時間不得睡覺、聊天、討論與工作無關的話題。3、 上班時間需用普通話、粵語交流，不得使用其它地區(qū)方言。違反三次以上者給予記過一次處分。4、 上班時間不予傳呼電話，休息時間可以為員工傳呼電話，每次通話不得超過三分鐘，為員工傳呼的電話號碼是：86086332其他電話不予傳呼。5、 車間員工下班需關掉機器切斷電源方可離開，違者給予記大過一次處分。企業(yè)的電腦、復印機、傳真機等用電設備最后使用人離開時必須關閉，或告知下一使用人關閉，最后一個離開辦公室的員工，必須關門并扣上插銷，并通知門

5、衛(wèi)后方可離開，違者給予記大過一次處分。6、 工廠員工需學習必要的勞動技能及生產(chǎn)安全知識，在本工作崗位勤懇工作。未經(jīng)主管批準不得擅離工作崗位或使用其它生產(chǎn)設備，造成傷害責任自負，造成設備毀壞負完全賠償責任，并且給予記大過一次處分。7、 員工未經(jīng)同意不得進入樣板室、倉庫等自行拿取商品，需要商品須由倉管登記簽字后方并在雙方在場時方可拿取商品，如沒有經(jīng)批準擅自拿取的按盜竊論處。非惡意且情節(jié)輕微的給予記大過一次處分，情節(jié)嚴重的送司法機關依法處理。8、 員工需遵守企業(yè)保密制度，禁止向其他企業(yè)提供本企業(yè)的資料。采購員業(yè)務員特別需遵守保密制度，不得透露企業(yè)的商業(yè)秘密給他人，如造成企業(yè)經(jīng)濟損失需作賠償。9、 員

6、工需要領用辦公用品需提前告知文員，登記后予發(fā)放，如辦公用品接近用完，文員需告知采購部提前采購，不得影響企業(yè)的經(jīng)營。10、員工需辦理勞動合同參加社會保險，如其本人不參加社會保險的由其承擔法律責任與本企業(yè)無關。11、企業(yè)的車輛需合理使用不得浪費資源，員工使用車輛需提前提出申請經(jīng)批準方可使用，未經(jīng)同意不得公車私用。使用車輛必須遵守交通法規(guī)法律，使用人違反交通規(guī)則被處罰的由使用人自負。12、企業(yè)的印章必須專人負責保管及管理，不得亂丟亂放，蓋章必須實行誰同意誰負責的責任追究原則，如因保管或其他原因?qū)е缕髽I(yè)經(jīng)濟利益受損的負賠償責任。13、未經(jīng)批準非本廠員工不得進入廠區(qū)，本廠員工未成年子女擅自進入廠區(qū)造成人

7、身及財產(chǎn)損害的由其監(jiān)護人負全部責任。14、企業(yè)信件由專人負責處理根據(jù)不同收信人予轉(zhuǎn)交，寄予企業(yè)員工的交值班室，業(yè)務信件交業(yè)務部處理，重要信件交總經(jīng)理處理，其他人未經(jīng)同意不得擅自拆閱。15、企業(yè)的電腦、復印機、傳真機實行專人管理其他人使用需告知管理人同意方可使用。管理人需保證管理的機器正常使用，如出現(xiàn)故障需予報修，不得影響企業(yè)的經(jīng)營。三、 業(yè)務制度1、 工廠業(yè)務員應準時上、下班，工作應積極主動，需主動聯(lián)系客戶。2、 業(yè)務員必須填寫工作日志，工作日志的主要內(nèi)容包括聯(lián)系客戶的單位名稱、時間、行業(yè)、聯(lián)系人、地址、電話、談判情況及對方的反應。星期六上午開會討論當周的工作情況，作簡單的工作報告。3、 業(yè)務

8、員必須遵守有關物件的借取制度，借還物品（包括樣品和資料）都必須在樣板借用登記簿上登記并由經(jīng)辦人(證明人)簽名方可，物品須在規(guī)定的時間內(nèi)交還（一般15-30天之內(nèi)或約定時間內(nèi)）。到期不能歸還借用人需告知經(jīng)辦人原因予以延期(15天內(nèi))歸還，經(jīng)辦人需督促借用人按時歸還，借用物品損壞或遺失需做賠償，如借用人在一個月內(nèi)沒有歸還的又沒有告知經(jīng)辦人的，經(jīng)辦人可簽發(fā)行政違章通知書提請財務部按價值執(zhí)行賠償。超過45天經(jīng)辦人既不簽發(fā)行政違章通知書又沒有向上級主管報告的將給予以記大過一次處分。4、 業(yè)務員借出樣板超過規(guī)定時間不能收回如已訂貨送與客戶需向主管核銷。如屬于客戶不予退還或下落不明等原因不能退回樣板的業(yè)務員

9、需填寫經(jīng)營損耗費用申請表交主管審批核銷。5、 業(yè)務員可通過電話、寄信、發(fā)電子郵件等方式獲得訂單，但不得占用企業(yè)資源，上班時間不得用電話電腦聊天非公務不得使用其他設備。休息時間使用電腦打游戲需經(jīng)主管同意，未經(jīng)同意給予記過一次。6、 開具發(fā)票需告知財務人員發(fā)票的單位名稱、金額、稅號、開戶行及銀行賬號、商品名稱、數(shù)量、單價等資料，并核對后簽收。開具發(fā)票需付7%的稅款，遇到重大稅務問題需與工廠財務部協(xié)商。7、 業(yè)務部建立客戶信息登記處理機制，客戶電話聯(lián)系業(yè)務必須登記在客戶來電登記簿清楚記錄客戶的姓名、聯(lián)系電話、地址、公司名稱、需要的商品種類、數(shù)量等。實行首問負責制首位記錄者除記錄外必須告知主管由主管安

10、排業(yè)務人員處理。首位記錄者負監(jiān)督責任。8、 業(yè)務員采購員必須保管好有關的業(yè)務來往資料票據(jù)（采購、送貨、提成等），交易完成收到貨款后須保留兩年后才能處理。9、 業(yè)務員按合同交貨予客戶，需按照合同約定向客戶收款，如客戶不能按合同約定付款的，業(yè)務員需在十五天向主管報告。業(yè)務員也可與客戶協(xié)商解決簽訂付款協(xié)議，無法協(xié)商或協(xié)商失敗交企業(yè)法律部通過法律途徑解決。10、如企業(yè)與客戶發(fā)生法律糾紛，業(yè)務員需配合企業(yè)一齊追究有關責任。造成企業(yè)經(jīng)濟損失不能挽回的，業(yè)務員需按責權承擔經(jīng)濟損失，該損失在業(yè)務員當月的業(yè)務提成中扣除超過部分從下一月提成中扣除（原則上以造成損失的30%以內(nèi)從業(yè)務提成的收益中扣除）11、正式業(yè)務

11、員兩個月內(nèi)不能完成企業(yè)的產(chǎn)值指標（或每季度平均低于50000元/月），第三個月自動降成兼職業(yè)務員不設底薪，第三個月內(nèi)不能完成企業(yè)的最低產(chǎn)值指標作解除勞動合同處理。12、合同實行使用登記備案制度，統(tǒng)一制定的合同模板未經(jīng)同意不等隨意修改。業(yè)務員使用合同需簽名登記。13、業(yè)務員簽訂合同生產(chǎn)的產(chǎn)品需要印上客戶注冊商標的需要提供客戶的生產(chǎn)授權書及商標注冊證復印件。14、業(yè)務員按照合同簽訂管理規(guī)定與客戶簽訂合同。15、合同完成后與客戶確認的樣板需交回樣板室保存并在樣板借用登記簿登記入倉，如需送給客戶的需向主管申請。16、業(yè)務員必須按工廠的報價報給客戶不得擅自提高價格，如果客戶原定的數(shù)量改變業(yè)務員需要向主管

12、報告重新核價。核價后業(yè)務員需如實向客戶報價。17、業(yè)務員、采購員不得向客戶和供應商索取禮品或其他非法收益，客戶和供應商贈送的禮品或其他收益業(yè)務員、采購員需主動向主管報告處理，沒有備案擅自收取客戶或供應商利益的按受賄論處。18、業(yè)務員簽訂合同利潤超過10%按15%提成，利潤超過15%按20%提成，利潤20%按25%提成，利潤超過25%按30%提成，最高提成多超過30%。四、 人事制度1、 建立企業(yè)員工人事檔案，對有能力的員工調(diào)職調(diào)薪。2、 面向社會招聘企業(yè)缺乏的人才，以公開、公平、公正的原則選拔人才，經(jīng)考核合格方可入廠。主管職位以上的員工招聘需報董事會審核并公告方可上崗。如屬企業(yè)內(nèi)部職工推薦的，

13、推薦人負擔保責任。3、 按照國家的法律法規(guī)辦理社會勞動保險。4、 宣傳國家的計劃生育政策，做好計生工作。5、 教育員工在勞動中學習，不斷總結(jié)吸收經(jīng)驗方法提高勞動效率。6、 教育員工基本的勞動技能和安全知識，重點消防知識教育，學會安全事故的防范和處理。五、 采購制度1、 采購員采購商品時需向財務部申請預支一定采購款，預支貨款必須在在借支單簽名作實，預支的貨款不能高于計劃使用的貨款的10%。2、 必須按約定把貨款交付供應商，如在七天內(nèi)不能交付貨款予供應商需向主管報告或交回采購款，逾期視作挪用公款處理。3、 采購材料/成品后需填寫采購收貨單列明材料的名稱、編號、數(shù)量、單價、金額等，如對產(chǎn)品編號有疑問

14、可按產(chǎn)品命名及編號規(guī)定處理。填寫采購收貨單交倉管核對簽收入庫后轉(zhuǎn)交主管審核簽名后，把多出的預支貨款退回財務部或向財務部申請補款。需附采購的供應商原始憑證和供應商資料（首次供應商）供財務部審核。如采購的是經(jīng)營用品如：辦公文具、機械設備用品等，可填寫經(jīng)營業(yè)務費用報銷申請表并附供應商原始的憑證，交倉管核對簽收入庫后轉(zhuǎn)交主管審核簽名后向財務部申請報銷。4、 按月結(jié)算的供應商采購員需在采購收貨單上注明，如到結(jié)算時間需付自留聯(lián)向主管審批簽名同意后附原始憑證向財務部請款。5、 采購員采購需貨比三家實行按質(zhì)量、價格、信譽比較，新供應商需填寫供應商資料登記，如選定的供應商不是最低價格的需向主管報告。6、 采購員

15、采購材料需填寫采購收貨單。7、 對每月結(jié)算的采購員需填寫采購未付匯總表。六、 財務制度1、 采購員需結(jié)算到期貨款需提供有倉管簽收的采購收貨單或其它內(nèi)部報銷有效憑證（屬于辦公用品、廣告宣傳品、其它低值易耗品（非倉庫記帳）請?zhí)钪Ц蹲C明單且屬于車間用交倉庫，屬于辦公用交辦公室由經(jīng)手人在原始單據(jù)上簽名后）連同原始采購憑證與財務主管核對簽字同意方可到出納處支付貨款。（其中經(jīng)手人一旦簽名后雖未入帳但應負一定保管責任應采取簽名登記領用或其它便于管理有效方式合理節(jié)約使用資源。）；采購對于使用月結(jié)方式供應商單據(jù)應在入倉當日并注明所屬采購員即時交財務登記并于每月30日交出納，然后由出納交會計復核后支付貨款，連同對

16、應收據(jù)交會計入帳。2、 業(yè)務員收取貨款需在財務部開具收據(jù)，需提供銷售送貨單及收款人名稱、金額、款項性質(zhì)予開收據(jù)人。收款后交予財務部并登記在財務收支表上由收款人簽字確認。3、 業(yè)務員提成需提供客戶資料（首次客戶）、業(yè)務提成表交財務部，經(jīng)財務部核對后交主管審核方可支付提成款。4、 業(yè)務員開具發(fā)票需告知(首次書面提供)財務人員發(fā)票的單位名稱、地址、電話、開票金額(含稅)、稅號、開戶行及銀行賬號、商品名稱、數(shù)量、單價及對方單位稅務登記證副本、增值稅一般納稅人資格證（增值稅票）復印件等資料及注明其它相關注意事項。開具發(fā)票后經(jīng)業(yè)務員核對后填寫發(fā)票使用登記表交同意開票人（業(yè)務主管）審核簽名后交業(yè)務員簽名方可

17、拿去。5、 業(yè)務員辦理出口業(yè)務需開具發(fā)票及出口繳款書的，需告知財務人員發(fā)票的出口單位名稱、地址電話、金額、稅號、開戶行及銀行賬號、商品名稱、數(shù)量、單價、海關代碼等資料，并提交出口單位營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證復印件及其他需要的辦稅文件。開具發(fā)票后經(jīng)業(yè)務員核對后填寫發(fā)票使用登記表交同意開票人（業(yè)務主管）審核簽名后，由財務人員辦理出口繳款書，辦理后交業(yè)務員簽名方可拿去。6、 實行發(fā)票(收據(jù))使用登記備案制度和支票使用登記備案制度。財務人員負監(jiān)督責任。7、 每月按時作好企業(yè)的對內(nèi)會計帳目，于每月20日前根據(jù)相關數(shù)據(jù)處理好生成上一月企業(yè)的月經(jīng)營狀況一覽表并提交至總經(jīng)理處交董事會決策用。8、 使用稅控機做好廠

18、部對公報表資料（5日前）在相關工作人員的支持配合下按時購買發(fā)票辦理有關辦稅手續(xù)。9、 每月計算員工的工資收入。如涉及相關所有工作人員在當月30日前已提交所有準確無誤資料，則財務必須在下月15日前出具準確工資報表交復查人審核，20日準時發(fā)放工資（如與辦稅有沖突需另行協(xié)商）；如有因提交資料延期或提交資料有誤而推遲發(fā)放工資由提交資料當事人承擔全部責任。員工對工資的計算有異議的，可在發(fā)工資之日三天內(nèi)提出，財務部應在三天內(nèi)復核把結(jié)果告知該員工，如財務部計算錯誤的予以調(diào)整補發(fā)。10、區(qū)別每筆款項的性質(zhì):1）銷售收入（含貨款）、加工收入（含發(fā)外加工收入）、其它收入（含板費、稅點、變賣廢料）2）采購付款（含材

19、料款（原材料、五金配件等成本支出）、加工款（加工費）固定資產(chǎn)設備購入款（衣車、機器等）、在建工程款（大型裝修款）3）經(jīng)營費用（業(yè)務回扣費、手機話費、燃料費、生活費（廠部支出部分）、業(yè)務費（運費、油費、餐費）、工資（生產(chǎn)工人）、小型設備零件費、稅點支出、其它）4）管理費用（累計折舊、待攤費用、辦公費（辦公用品）、房租、水電、工資（管理人員）、暫住費（廠出部分）。5）其它業(yè)務支出（意外損耗、賠款、罰款等）每筆支出均有相關證明憑證并在財務收支表上登記。區(qū)別每筆款項的性質(zhì):銷售貨款采購材料款經(jīng)營費用固定費用等。指導采購人員、業(yè)務人員、倉管填寫有關單據(jù)及使用計算機管理企業(yè)。可以接受采購人員、業(yè)務人員、倉

20、管等有關單據(jù)填寫咨詢及推行網(wǎng)絡版速達3000使用共同學習計算機管理企業(yè)。11、銷售代理商自行采購銷售需開具發(fā)票按6.5-7%收取管理費，如代理商有進貨發(fā)票可以抵扣的按1.5-2%收取管理費，必須填寫銷售代理商結(jié)算清單貨款由企業(yè)支付予銷售代理商。12、采購代理商采購材料需要匯款的可由企業(yè)辦理，并需開具發(fā)票到本企業(yè)，由企業(yè)支付2-3%的業(yè)務費，必須填寫采購代理商結(jié)算清單貨款由采購代理商支付現(xiàn)金到企業(yè)。13、每星期六為報銷費用日，業(yè)務員、采購員需報銷日常費用的可填寫經(jīng)營業(yè)務費用報銷申請表經(jīng)主管審批財務部核對予以報銷，如在費用發(fā)生一個月內(nèi)不申請報銷視作放棄報銷權。報銷費用款必須達到100元以上如沒有1

21、00元以上的順延直至當月的最后一個星期六予報銷。14、業(yè)務員交回支票、現(xiàn)金等貨款需作登記，如已開具發(fā)票的需入廣州工行德政中支行戶口，如無需開具發(fā)票的視作現(xiàn)金處理。15、每月10日前提交上一月企業(yè)的月經(jīng)營狀況一覽表保證數(shù)據(jù)的準確性。16、凡采購、業(yè)務需用到有關財務方面證件資料請適時登記借用并自行復印。17、有關辦公用品領用請在每星期六上午領用，各類單據(jù)各部門可以報用量由財務部予以打印，以后各部門需學習電腦使用。18、財務部主管對企業(yè)的財務及稅務狀況需要準確的詳細的了解隨時向企業(yè)決策人提出意見及建議，遇見稅務問題需提前通知并作好解決方案。19、因財務部門工作馬虎疏忽大意造成企業(yè)不應有不合理的損失的

22、，財務部主管負法律責任。七、 生產(chǎn)制度1、 生產(chǎn)部各組主管需早到遲走：提請五分鐘到達生產(chǎn)位置，負責管理的員工走后檢查用電設備關掉方可離開。2、 業(yè)務員向生產(chǎn)部下訂單需填寫生產(chǎn)制造單說明質(zhì)量要求、要求交貨時間交本部門主管確認同意后交生產(chǎn)部主管確定交貨時間，生產(chǎn)部主管簽字確認此訂單即發(fā)生法律效力。3、 生產(chǎn)部門確定交貨時間因某些原因不能在約定的時間內(nèi)交貨的，需提前通知業(yè)務員以便處理。4、 由于生產(chǎn)部門原因造成業(yè)務員的違約，業(yè)務員不承擔責任由此產(chǎn)生的責任，生產(chǎn)部門承擔違約責任，賠償由此產(chǎn)生的法律后果。5、 生產(chǎn)部主管需在每天10時前做好當天的用料計劃向倉庫主管申請領料，倉管配料出倉后由領料員進行復核

23、，如果實際數(shù)與采購數(shù)發(fā)生誤差，領料員需當天告知倉管再行補領，倉管核對確認予以補領。超過一天領料員既不復核又不領的視作數(shù)量準確，如發(fā)生短缺由領料員負責賠償。八、 倉庫制度1、 采購員采購材料/成品填寫采購收貨單，倉管需按采購收貨單上的品種、數(shù)量等進行核對，如有疑問需馬上提出，核對正確予以簽收并自留一聯(lián)。簽收后發(fā)生的短小、毀壞等問題由倉管負責。2、 生產(chǎn)部需材料的需告知倉管由倉管出倉并填寫領料出倉單雙方核對簽名確認，生產(chǎn)部領料員核對簽名后予以出倉，材料出倉后發(fā)生短小、毀壞的，責任由生產(chǎn)部收料人負責。生產(chǎn)部生產(chǎn)成品后須進倉的由生產(chǎn)部主管填寫產(chǎn)品進倉單倉管核對后簽名確認進倉，倉管負保管責任如發(fā)生短小、

24、毀壞的，責任由倉管負責。3、 根據(jù)樣板借用登記簿上的紀錄處理，業(yè)務員借用樣板已核銷的產(chǎn)品在每月盤點日進行匯總，填寫月樣板處理盤點匯總表作出倉處理。如借用人的樣板損壞短小的需填寫經(jīng)營損耗費用申請表交主管審批核銷后作出倉處理。超過一個月的而借用人沒有歸還樣板也沒有告知原因的，倉管需簽發(fā)行政違章通知書提請財務部按價值執(zhí)行賠償，超過45天倉管既不簽發(fā)行政違章通知書又沒有向上級主管報告的將給予以記大過一次處分。4、 每月最后一天是倉庫的盤點日，倉庫主管需按時填寫倉庫盤點表交財務部及經(jīng)理審查，不得偽造、隱瞞倉存的真實情況，如發(fā)生短小、毀壞等情況需填寫經(jīng)營損耗費用申請表交經(jīng)理審批核銷。九、 設計開發(fā)制度1、

25、 板設計部負責對業(yè)務部拿回客戶的樣板或圖紙做出實物樣板及進行成本核算報價。建立產(chǎn)品檔案每打出一個樣本必須建立一個編號（按產(chǎn)品編號及命名規(guī)定）保存好產(chǎn)品資料避免不必要的重復勞動。客戶對報價認可并簽訂合同后，設計人員必須填寫成本核算表交采購部計算采購。2、 成本核算表一聯(lián)交電腦設計人員，由設計人員對產(chǎn)品攝影并進行圖像處理，將產(chǎn)品圖片上網(wǎng)建立產(chǎn)品成本信息數(shù)據(jù)庫避免不必要的重復勞動提高企業(yè)的效率。3、 對品牌產(chǎn)品設計人員必須根據(jù)市場銷售反饋的信息開發(fā)新產(chǎn)品，實行銷售收入與設計人員獎金相結(jié)合的原則，多銷多得分配合理，以促進樣板設計部人員的積極性。4、 業(yè)務員拿回樣板需要出確認板的，交樣板設計人員，比較復

26、雜的需要填寫打樣通知單說明大小尺寸具體要求及交板的時間，樣板設計人員需簽名確定交板時間。如果樣板的材料不齊設計人員需把打樣需要的材料通知采購配料。打樣通知單需生產(chǎn)廠長審核簽名同意方可制作。十、 工資制度1、 企業(yè)實行按勞分配多勞多得合理分配的原則，員工必須為企業(yè)創(chuàng)造不低于其勞動報酬的利潤。2、 員工工資及提成在業(yè)務完成后的下一月十五日至二十五日內(nèi)計發(fā)。企業(yè)不得拖延發(fā)放，如企業(yè)有實際困難需延期發(fā)放需發(fā)布公告通知員工并按銀行同期貸款利息予以補償。3、 生產(chǎn)員工實行底薪計件制。4、 業(yè)務員實行底薪提成制。 5、 發(fā)薪日必須在下午5:30-6:30前發(fā)放完畢。十一、 衛(wèi)生制度1、 搞好宿舍及廠區(qū)的環(huán)境

27、衛(wèi)生，搞好環(huán)境綠化。2、 注意宿舍的防火、用電安全，宿舍的治安由專人負責。如發(fā)生盜竊、打架斗毆等違法事件需予制止并向主管報告。3、 注意個人清潔衛(wèi)生，教育培養(yǎng)員工文明衛(wèi)生的生活習慣。4、 飯?zhí)玫挠镁咝枨鍧嵏蓛簦锸承栊l(wèi)生，防止發(fā)生群發(fā)性的食品中毒事故。5、 為員工提供開水，暑天需提供防暑飲料(氣溫超過35)。十二、 獎懲制度企業(yè)鼓勵改革創(chuàng)新精神，凡員工提出合理的有利于企業(yè)生產(chǎn)效率提供的意見和建議經(jīng)企業(yè)采納的視其作用均予不同的獎勵。企業(yè)的管理者必須廉潔奉公執(zhí)法嚴明獎罰分明，以公平、公開、公正為原則，獎罰要說明理由，并要告知被處罰的員工如有意見可以向法律部申訴。建立以教育為主，處罰為輔的獎罰制度。

28、對貪污受賄損害企業(yè)利益的行為任何人均可向企業(yè)法律部舉報（舉報電話： ）經(jīng)查屬實從嚴處理對舉報人予保密獎勵。獎勵的種類： 1、 員工榮譽獎（100元原始股）2、 優(yōu)秀榮譽獎（200元原始股）3、 特別榮譽獎（500元原始股）4、 最高榮譽獎（1000元原始股）處罰的種類：1、 警告并處抄寫違反的制度規(guī)定1-10次：2、 記過：30元3、 記大過：50元4、 賠償：根據(jù)造成的經(jīng)濟損失加倍賠償。5、 罰款：200元-5000元6、 留廠察看：7、 開除：8、 提請司法機關追究法律責任： 處罰的執(zhí)行：被處以抄寫違反的制度規(guī)定的被處罰人必須在7天內(nèi)交處罰人處。被處以記過、記大過、賠償、罰款的應在被處罰人

29、的當月提成或其他收益中提取，不足部分由下一月提成或其他收益中提取直至執(zhí)行完畢，原則上不在工資中提取(員工辭職或有其他無法執(zhí)行的原因除外)。處罰金的處理：企業(yè)成立建達互助基金對社會中其他的弱勢人士進行力所能及的幫助，實現(xiàn)一個企業(yè)及公民的社會責任。教育員工樹立正確的人生觀和社會價值觀，做一個負責任有道德誠信的人。對員工的處罰的罰金（除補償企業(yè)受損害的經(jīng)濟損失外）納入建達互助基金供企業(yè)有實際需要（如疾病、意外事故等）的員工使用，員工有困難可提出，經(jīng)員工代表同意方可使用。十三、 法律制度1、 員工對主管有意見的可把事實和理由書面向上一級提出，對處罰可以提出申訴。2、 法律部對企業(yè)的管理人員的職責分工進

30、行劃分，發(fā)現(xiàn)管理人員不履行職責或違反制度的有權提出檢控要求其作出解釋及作出處罰。3、 法律部負責對員工的申訴根據(jù)事實作出裁決，如重大的問題認為必要可以提請召開員工代表大會以投票的方式裁決。如法律部或股東認為其裁決損害股東權益的可以提請召開股東大會作最后終審裁決。4、 企業(yè)的主管的任職必須實行任前公告制度任后審計制度。在任職前發(fā)布公告七天內(nèi)無其他員工提出異議方可正式任職。有異議的員工可書面說明事實與理由。離任的主管必須接受企業(yè)審計部門的審計，并移交有關資料方可離任。5、 企業(yè)的最高權力機關是股東大會，經(jīng)股東投票通過成立的董事會是企業(yè)的常務機構。總經(jīng)理是企業(yè)行政的最高決策執(zhí)行人，企業(yè)法律部是企業(yè)制

31、度的制定人及監(jiān)督人，負責對員工的處罰作解釋和受理員工的申訴。十四、 福利制度1、 員工可在其工資的范圍內(nèi)申請借支，但不得超過一個月。2、 員工需要購買企業(yè)的產(chǎn)品可向主管申請，在合理使用的范圍內(nèi)可予以成本價購買，部分產(chǎn)品可獲免費贈送。3、 員工需使用企業(yè)的汽車、電腦等設備私用的，在不影響企業(yè)生產(chǎn)的情況下，經(jīng)申請批準可以使用但需承擔基本的合理費用。4、 員工認為自己的能力勝任更高一級的工作的，可以填寫意見及建議書要求調(diào)職調(diào)薪，經(jīng)研究由企業(yè)部門做出同意或不同意的決定并通知該員工并說明理由。十五、 股份利益分配制度 1、根據(jù)誰投資誰收益的原則分配企業(yè)的利潤。企業(yè)每年公布企業(yè)的經(jīng)營狀況發(fā)放紅利及股息配送新股。 2、對企業(yè)有貢獻的員工有權以企業(yè)的股份予以獎勵。 3、擁有企業(yè)股權的員工有權分配企業(yè)的經(jīng)營收益，參加股東大會選舉董事會成員，有被選舉權和選舉權。 4、擁有企業(yè)股權的員工有權審查企業(yè)的經(jīng)營狀況、對企業(yè)的經(jīng)營提出建 議和意見。 5、企業(yè)的股東有保守企業(yè)商業(yè)秘密的義務并承擔因泄露秘密而造成其他 股東經(jīng)濟損失的責任。本制度由公司董事會作解釋，雙方均需遵守，經(jīng)協(xié)商可作修改。 本人愿意遵守以上制度，廉潔奉公盡忠職守履行自己的職責。 企業(yè)員工簽名：