商業(yè)地產(chǎn)招商會(huì)秘籍之四配合促進(jìn)-招商履約(3頁(yè)).doc
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商業(yè)地產(chǎn)招商會(huì)秘籍之四配合促進(jìn)-招商履約(3頁(yè)).doc
1、招商會(huì)秘籍之四招商會(huì)秘籍之四-配合促進(jìn)配合促進(jìn)-招商履約招商履約 我們?cè)谇懊嬲f(shuō)過(guò),招商會(huì)就象足球比賽,越到后期,越是關(guān)鍵,球前面運(yùn)轉(zhuǎn)配合流暢,結(jié) 果到了禁區(qū)內(nèi)就是進(jìn)步去,那么前面的努力和付出都是白搭,還不如不比賽。會(huì)議后期有六 項(xiàng)重點(diǎn)工作,也是環(huán)環(huán)相扣,疏一不可。 第一項(xiàng):簽約程序以及細(xì)節(jié)準(zhǔn)備;招商會(huì)前后幾十天,也就體現(xiàn)在了這幾個(gè)小時(shí),射門開始 了。一般招商會(huì)項(xiàng)目展示結(jié)束之后,有一個(gè)咨詢的安排,大概在一個(gè)小時(shí)左右,由主持人宣 布想要了解項(xiàng)目或者合同細(xì)節(jié)的朋友清到后面某某經(jīng)理處了解,那么會(huì)前溝通過(guò)的經(jīng)銷商, 有熟悉的和不熟悉的經(jīng)銷商只要是有意向的, 一般都會(huì)過(guò)去 (這個(gè)時(shí)候經(jīng)銷商是哪個(gè)人介紹 或
2、者接待的能直接帶著過(guò)去最好,作個(gè)簡(jiǎn)單的闡述,那么咨詢的人就更好工作了),這個(gè)時(shí) 候如果有一個(gè)經(jīng)銷商能現(xiàn)場(chǎng)簽約并交納一定數(shù)量的簽約金(數(shù)目從 1000 元到 4000 元不等, 總之要作到不做之后要心疼的標(biāo)準(zhǔn)) , 第一個(gè)簽約的時(shí)機(jī)和簽約金額從某中意義上講決定了 后期簽約的質(zhì)量,如果簽約的人沒(méi)有帶簽約金,我們寧可不簽,而是給其三天或者兩天的時(shí) 間來(lái)完成定金工作,越是這樣越是效果好。咨詢完畢后一般是由主持人宣布時(shí)間安排,一個(gè) 是會(huì)餐的時(shí)間安排,一個(gè)是晚上以及明天上午預(yù)約談判老總的房間和聯(lián)系人姓名。 會(huì)餐時(shí)公司內(nèi)部人員穿插安排,酒水一定要和餐廳說(shuō)清楚,第一不允許客人自行點(diǎn)酒水,第 二就是我們自己帶酒
3、水,以每桌十人計(jì)算,也就是可樂(lè)兩大瓶,啤酒三瓶到四瓶,白酒不供 應(yīng),喝好但是決定不能喝倒,晚上是重點(diǎn)大客戶的簽約談判工作,很多會(huì)議最后一放開量, 總算可以輕松一下了,結(jié)果酒后吐真言,輕松是輕松了,客戶卻跑了;客戶和老總的談判一 定要預(yù)約,越是緊張?jiān)胶茫洸痪o俏不好賣呀,預(yù)約的時(shí)候注意要把相同區(qū)域的人安排順序 相連,打個(gè)時(shí)間差,制造簽約銷售緊張感,我想合同簽的不會(huì)不順利,簽約的過(guò)程就是一個(gè) 心理戰(zhàn)的互相攻守的過(guò)程,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,我們以前作的各種細(xì)節(jié)籌備這個(gè)時(shí)候 就起到了一個(gè)殺手锏的作用,仁者見仁,智者見智,方式方法不同,不在累述,細(xì)節(jié)和技巧 體會(huì)便知。 第二項(xiàng):招商會(huì)結(jié)束來(lái)賓的撤離與返程安排;重要的客人撤離總是要最后的,客人在撤離的 時(shí)候涉及到錢財(cái)?shù)氖马?xiàng)一定要交接清楚, 比如說(shuō)鑰匙押金等等, 安排參會(huì)人員的離開也很關(guān) 鍵,對(duì)待簽約的經(jīng)銷商和沒(méi)有簽約的經(jīng)銷商要一視同仁,千萬(wàn)不可有差異