1、商業地產應先炒商緩炒鋪商業地產應先炒商緩炒鋪 從商業地產的價值表現規律來看：只有商業繁榮了，商業物業的價值才會體現出來。合理的 商業地產營銷活動應當在商業經營有前景的前提下去展開； 商業經營是商業物業經營的基礎， 只 有商業經營成功了， 商業物業才是一個優良的合格產品， 沒有商業經營的商業物業產品只是一個 虛構的產品。 最近兩年，“拆零賣散”似乎又成為商業地產經營、銷售屢試不爽的套路，但是這種手段被廣泛 使用以后，效用漸漸削弱。如何經營、銷售商鋪似乎又成了業界思索的重要課題。 其實銷售只是商業地產經營活動中的一種方法，商鋪經營、銷售的多樣性早已存在，不必再去 緣木求魚式創造驚人之舉。 商業地產
2、是一種經營性的資產， 屬于資本市場范圍內的一種具體經營品種， 其運作的軌跡往往 和投資品種運作方式有關，和它的專業商業運作方式有關。如果我們并不局限于房地產的 經營、銷售方式，而是從商業，投資品種或者從資產運作的角度去看商業地產的經營或銷售，我 們發現方法就會有很多了，有幾個案例可以作為商業開發和經營銷售活動的“他山之石”。 新天地是大家熟知的一個商業地產項目，從經營業態來看，它很時尚很有個性，但是從物業 增值或資產運作的角度來看，它很中規中矩：首先把商業做好，提高收益，促進物業增值，然后 以膨脹了的資產作為投資，取得更大收益。 大連萬達的“訂單式”的商業地產開發模式也是廣為人知的。 萬達模式
3、實質是房地產企業和商 業企業結成同盟，各取所需：商業得到的是低租、位優的商場，而萬達得到了商業資源，使得商 業地產實心化。尤其是名企的入駐使物業市場價值飚升，小商鋪搶手，起步較早的萬達從第一輪 商業地產熱潮中淘瀝出一大堆黃金。 但是這個經營模式過于倚強欺小， 所有的利潤來源于中小投 資者，所以此后萬達開始考慮到資本市場上融資的策略。 在國外商業地產的經營方式大多采用整盤交易的方式： 開發商在選好一個購物中心以后， 使 之正常經營以后，再以資產形式轉讓。 商業地產經營的方式繁多。除了上述之外，還有銅鑼灣低租入市，太平洋的分租，家樂福等 大超市轉租降本，麥當勞的品牌變現等令人眼花繚亂，動感視線看商鋪，不動產可以動起來，才 是商業地產經營的要旨。 從商業地產的價值表現規律來看：只有商業繁榮了，商業物業的價值才會體現出來。 僅僅通過外敷式的加溫，使商業物業的市場價值有所表現，而物業的商業價值即對商
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