商業地產項目內部認購實操作階段性部署（1頁）.doc
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商業地產項目內部認購實操作階段性部署（1頁）.doc
1、表表 34 34 內部認購實操作階段性部署內部認購實操作階段性部署 日 期 實 操 部 署 備 注 71 提交內部認購實操作部署 7.17.2 雙方研究討論 7.1 提交的實操部署 7.3 雙方意見達成統一，確定工作細則 7.4 提交雙方研究后決定之方案，并明確分工。全面展開準備工作 7.5 現場售樓部及示范單位布置完畢 銷售資料之圖表準備妥當，銷售人員到位 7.67.7 現場包裝完成，睇樓專車及保安、清潔人員到位 7.8 設立專人專線回答客戶咨詢及接受認購登記，睇樓專車（三條線，三臺車） 開始動作， （朝 9 晚 6，1 小時 1 班） 7.9 設立專人專線回答客戶咨詢及接受認購登記，睇樓專
2、車（三條線，三臺車） 開始動作， （朝 9 晚 6，1 小時 1 班） 7.107.11 加派睇樓車（增至 6 臺車）及銷售人員到現場配合 7.127.13 現場布置及所需物料、銷售資料（價目表、13 日晚演習彩排，認購程序）準 備妥當 7.14 全面檢驗現場布置完成情況，集合參與開 SHOW 當日全體工作人員開會，明確 崗位責任 7.15 上午 10：00 派發第一批單位，臨時籌碼， 下午 3：00 派發第二批單位，臨時籌碼（如上午人流火暴，可于上午派發） 7.16 上午 10：00 第一批客戶換正式籌碼并派發價目標及認購程序 上午 3：00 第二批客戶換正式籌碼并派發價目標及認購程序 7.17 上午 9：00 第一批客戶進場選購 下午接待散客參觀或視情況通知第二批客戶到場選購 7.18 上午 9：00 第二批客戶進場選購（機動）下午接待散客戶參觀
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