酒店自建洗衣房可行性分析報(bào)告(7頁(yè)).doc
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酒店自建洗衣房可行性分析報(bào)告(7頁(yè)).doc
1、 1 酒店建設(shè)洗衣房可行性研究報(bào)告酒店建設(shè)洗衣房可行性研究報(bào)告 名稱:酒店建設(shè)洗衣房可行性研究報(bào)告 用途:立項(xiàng)報(bào)批 報(bào)告目錄: 一、項(xiàng)目概況 二、洗滌量分析 三、自建洗衣房主要建設(shè)內(nèi)容 四、投資總額 五、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 正文 一、項(xiàng)目概況 洗衣房是酒店不可缺少的部門(mén), 因?yàn)樗缲?fù)著為整個(gè)酒店提供洗 滌服務(wù)的重任。沒(méi)有干凈整潔的布草、沒(méi)有良好的員工形象就很難接 到客源并留住顧客。項(xiàng)目所在地現(xiàn)有洗衣廠較少,由于地理位置和供 需關(guān)系等因素洗衣廠很容易形成壟斷, 該地區(qū)僅有一家洗衣廠價(jià)格為 9-12 元/間(以標(biāo)間為標(biāo)準(zhǔn))。五星級(jí)客房 208 間、四星級(jí)客服 580 間,具備自主設(shè)立洗衣房的條件。由于市場(chǎng)原
2、因各行各業(yè)都在節(jié)能上 精打細(xì)算,少一分開(kāi)支就多一份收入,酒店也是一樣。酒店自配洗衣 房當(dāng)然有好的一面,如洗滌方便、不受外洗時(shí)間的限制等,但自配洗 衣房投資大、日常開(kāi)支也比較大,為使企業(yè)能做出科學(xué)合理的判斷特 提供此可行性報(bào)告,僅供參考。 2 二、洗滌量分析 1、計(jì)算參數(shù) 酒店標(biāo)間:788 間 員工:300(員工 225 人,管理者 75 人) 酒店入住率:70% 餐廳入坐率:50% 員工當(dāng)值率:80% 部分客衣洗滌 每星期工作天數(shù):7 天 每天工作時(shí)間:8 小時(shí)每班,洗衣房每天工作 2 個(gè)班 2、外送洗滌費(fèi)(按大理下關(guān)洗滌市場(chǎng)基本價(jià)格計(jì)算) a.客房布草洗滌量:788 間客房,入住率 70%
3、每間房 (條) 每 條 (kg) 單 價(jià) 元/條 金 額 (元) 浴巾 2 0.55 0.60 1.2 中巾 2 0.20 0.40 0.8 方巾 2 0.15 0.4 0.8 地巾 2 0.40 0.60 1.2 床單 2 0.60 0.9 1.8 被套 2 1.20 1.8 3.6 枕套 4 0.15 0.4 1.6 合計(jì) 6.8KG 11 元 則客房每天水洗量為:788*6.8*70%=3750.88 公斤 則客房每天水洗費(fèi)用為:788*11*70%=6067.6 元 3 b.員工制服量:300 人(員工 225 人,管理者 75 人),80%當(dāng)值率 名稱 數(shù)量 金額合 計(jì)(元) 重量合計(jì) (KG) 水洗 員工制服(6 元/ 套,1.0KG/套) 225*75%*80%/3 =45(75%的制服需 要水洗,3 天換洗 一次) 270 45 干洗 員工制服 ( 管 理 人 員 12元/