假日酒店spa休閑會所投資可行性分析報告(13頁).doc
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假日酒店spa休閑會所投資可行性分析報告(13頁).doc
1、 1 假日酒店 spa 休閑會所投資 可行性分析報告 2 一、項目概述 . 3 (一)項目背景 . 3 (二)項目計劃投資額 . 3 二、 市場分析 . 4 (一)宏觀環境分析 . 4 (二)微觀環境分析 . 4 三、經營定位 . 7 (一)定位基本理念: . 8 (二)功能定位: . 8 (三)經營理念地位: . 8 (四) 、理念支持: . 9 四、 項目組織管理 . 9 五、效益評估和風險分析 . 9 (一)收益估算.9 (二)風險分析.11 六、可行性研究項目結論 . 12 3 一、一、項目概述項目概述 (一)項目背景 當今的人們過著快節奏和充滿壓力的生活,所以,人們非常注重身體的健康
2、和精神的放 松,希望在日常生活中找到一種緩解壓力和緊張的辦法,不光要使身體得到恢復,也要使精 神和心智回歸到本原的和諧狀態,因此,他們希望在工作之余能去一個能讓自己充分放松, 擺脫紛擾和喧囂的地方,而 SPA 就是這樣的地方。 近年來,SPA 在世界各地如火如荼的蔓延,已成為時尚、高品位休閑的代名詞。在中國 包括酒店業者已充分領悟到 SPA 的誘惑力,紛紛在星級酒店內大打 SPA 牌,以滿足客人的要 求,提升競爭力,SPA 已成為國內休閑的新趨勢,并形成一股龐大的、高影響力的生活時尚。 據臺灣工研院研究調查顯示,2006 年 SPA 在全球賺走 2020 億美元。對于許多酒店經營者來 說,SP
3、A 已幾乎與餐飲同等重要,成功的 SPA 甚至可以與成功的餐飲獲取同等的利潤,甚至 超過餐飲。一間客房每天只出租一次,而在 SPA,一間房一天內可能被出租 10 次,由于 SPA 的市場前景及利潤回報的誘惑,可以說對于酒店將是一劑功效快速的良藥,因其不僅可以提 升酒店競爭力,增加營收,而且還可以帶動酒店主業發展提高開房率。在合肥,SPA 多 數存在于專業美容機構,而且因規模較小,專業所限,達不到純正 SPA 從氛圍、布局、療程 上的要求和閑適、自然、飄逸的韻味。 根據國際 SPA 協會的統計,最近幾年,全球 SPA 產業呈現出驚人的快速成長,高達 20%-30%的年發展率。在美國的休閑旅游產業中,SPA 已連續三年發展率最高,在歐洲,平 均每年使用 SPA 的人次超過 2000 萬。2005 年國際 SPA 協會統計,在美國。SPA 已成為第四 大休閑產業,比主題樂園和電影票房還要賺錢。2