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商業(yè)地產(chǎn)定位標準流程(1頁).doc

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商業(yè)地產(chǎn)定位標準流程(1頁).doc

商業(yè)地產(chǎn)定位標準流程:商業(yè)地產(chǎn)定位標準流程: 數(shù)據(jù)資料處理 消費群分析 競爭對手分析 定性分析 定量分析 區(qū)分分析對手 綜合評價對手 消費習(xí)性 區(qū)分需求狀況 對應(yīng)差異性分析 預(yù)測對手定位目標 確定目標客戶 市 場 細 分 尋求需求市場空白 細分消費、客戶群 區(qū)域商業(yè)結(jié)構(gòu)分析 商場特色定位 商場功能分區(qū)定位 商場規(guī)模定位 初步價格定位 營銷戰(zhàn)略定位 外延產(chǎn)品定位 了解消費群購買習(xí)慣 充分考慮商場結(jié)構(gòu) 客戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 避免盲目跟風 把握主題特色 以“以實為主“ “以虛為輔“作原則 廣告策略分析 選定營銷方式 以合理為原則 切忌盲目求大 符合企業(yè)實力、目標 分析需求吸收能力 確定合理利潤率 周邊商場價格分析 經(jīng)濟走勢分析 制定物業(yè)管理策略 體現(xiàn)商場形象


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