1、 環境管理招投標操作規范環境管理招投標操作規范 一、目的 通過規范各地萬達廣場物業服務招投標管理程序，實現以合理的市場價格，采購到優質 專項物業服務的目的。 二、適用范圍 本規范適用范圍包括各地萬達廣場的開荒保潔、日常保潔、大理石地面結晶養護、安全 管理、停車場管理等專項服務業務的外包采購和招投標過程。其它專項服務如滅蟲消殺、外 墻清洗、垃圾清運、綠植租擺等項目的采購、招投標過程，參照本規范執行。 三、招投標流程 見附件招投標流程圖 四、市場調研及供方考察 通過市場調研及市場考察過程，全面了解本地專業服務市場供應（競爭）狀況、服務水 平、服務價格等關鍵信息； 1、由主管物管部工作的副總（或總經
2、理） 、物管部經理、環境主管共同擬定保潔服務供 方現場考察清單，并制定現場考察計劃表。 表 1 服務供方考察計劃表 環境主管（簽字） 物管部經理（簽字） 主管副總（簽字） 供方現場考察 表 2 服務供方現場考評表 單位名稱 公司基本情況 擬定 考察 項目 基本 情況 管理 基本 情況 說明 考察 管理 項目 地址 聯系 人 聯 系 方 式 考察 日程 安排 推薦理由 說明 企業 性質 管理 資質 成立 時間 A 公司 B 公司 公司 J 公司 供方名稱 考察時間 考察項目 地點 項目 內容 優秀 良好 一般 差 綜合實力 （30） 技術力量（5） 5 4 3 1 人員素質（5） 5 4 3 1
3、 設備水平（5） 5 4 3 1 經濟實力（5） 5 4 3 1 市場信譽（5） 5 4 3 1 市場知名度（5） 5 4 3 1 管理水平 （50） 專業能力（10） 10 8 5 2 管理能力（10） 10 8 5 2 客戶評價（10） 10 8 5 2 溝通協調（10） 10 8 5 2 問題處理（10） 10 8 5 2 環境管理 （10） 環保措施（10） 10 8 5 2 職業安全 （10） 安全措施（10） 10 8 5 2 小計 考察人： 表 3 供方考察評估匯總表 五、招標方法 招投標過程采用二步法，即將招投標過程（滿分 100 分為技術標招標和經濟標招標兩次 招標過程完成： 1、第一步：技術招標（滿分 50：先通過服務（技術）方案招標的方式,確定優化服務方 案和入圍單位順序。 由發標方-各地萬達商管理公司根據本項目特點和服務需求，擬定服務需求+服務標準； 由投標方-外委
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