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商業(yè)街招商工作流程圖（1頁）.doc

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商業(yè)街招商工作流程圖（1頁）.doc

招商工作流程圖招商工作流程圖市場租金、招商條件、銷售價(jià)格分析擬定主力點(diǎn)及客戶名單財(cái)務(wù)試算和項(xiàng)目整體財(cái)務(wù)評估各主力店及目標(biāo)商家初步訪談確立項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) 方案商業(yè)管理模式租金、管理費(fèi)、宣傳基金的研談擬定擬定各商家區(qū)位及其具體面積繪制各店家基本間隔規(guī)模繪制招商平面圖擬定相關(guān)契約或意向書文本擬定招商工作小組人員架構(gòu) 擬定工作進(jìn)度計(jì) 劃展開全面招商作業(yè) 初擬業(yè)態(tài)種類的區(qū) 位及樓層分布確定市場機(jī)會點(diǎn)初擬業(yè)態(tài)組合初擬項(xiàng)目規(guī)劃方案篩選主力店，并進(jìn)行詳談制作宣傳品及開發(fā)計(jì)劃書租賃簽約、協(xié)調(diào) 進(jìn)場安排及裝修業(yè)戶進(jìn)場跟進(jìn)管理至開幕運(yùn)營后的業(yè)戶維護(hù)及補(bǔ)缺性招商必要時(shí)專業(yè)規(guī)劃設(shè) 計(jì)公司介入與售樓、物管協(xié) 調(diào)統(tǒng)一租金、返租回報(bào)水平、管理費(fèi)和日后商業(yè)管理模式

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