1、精裝修工程管理精裝修工程管理制度制度 一、目的：為加強集團各所轄地產公司（以下簡稱地產公司）開發項目精 裝修工程（樣板房、銷售大廳、商業外墻、非精裝成品房的入戶大堂和電梯前 室、物管用房及其它需要二次裝修的工程）的管理，結合我司特點，特編制本 管理制度。 二、適用范圍：集團總部、各所轄地產公司、物管公司。 三、適用工程：樣板房、銷售大廳、商業外墻、非精裝成品房的入戶大堂 和電梯前室、物管用房及其它需要二次裝修的工程 四、責任和義務 （一）規劃設計部 1.負責本辦法所規定的所有精裝修工程設計方案的審定，并參與方案會 審； 2.主要裝飾效果點綴和觀感材料樣品的確定。 （二）工程管理部 負責制定、修
2、改本辦法，并監督檢查其執行情況。 （三）所轄地產公司 1.工程部（或技術部） 負責建立（設計單位、施工單位）合作伙伴數據庫；負責招標文書中技 術指標的擬定； 負責設計單位的選擇并簽定設計合同； 負責組織設計施工圖交底及紀要整理，并負責設計變更管理； 負責組織辦理收方簽證； 負責施工全過程的質量、安全、文明施工及進度的監督和協調管理； 負責組織竣工驗收及物業移交。 2. 成本控制部 負責精裝修工程招（投）標的全過程管理，確定施工單位，并簽定施工 合同；參與設計合同的簽定； 負責簽訂精裝修工程甲供物資采購合同。 參與施工過程中的變更管理；負責辦理竣工結算。 3.銷售部 負責樣板房位置、戶型、風格建
3、議及檔次的確定； 負責銷售大廳風格建議、檔次及設計限額的確定； 負責樣板房和銷售大廳家具、飾品、窗簾、設施等的采購及使用后的銷 售、回收利用管理； 參與樣板房、銷售大廳竣工驗收，并負責可售樣板房的銷售。 4.材設部 負責收集材料和設備設施供方信息，組織相關部門實地考察材料和設備 供方的產品技術能力，負責建立合作伙伴數據庫，并負責物資采購招標工作； 提供精裝修材料選定樣品且選定的樣品應為市場普遍采購的產品，并提 供至少三個符合設計要求或相近的樣品； 負責精裝修工程甲供材料及設備設施的采購工作； 4. 物管公司 參與各精裝修工程竣工驗收及物業交接工作； 負責樣板房物業接管到銷售期間的展示管理，并負責可售樣板房購房業 主的移交管理； 負責各精裝修工程質保期、質保范圍內的維修監督管理； 5. 項目監理機構（監理部） 按照有關規范、標準，負責對項目所有精裝修工程施工過程的質量、安 全進行監督管理；
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