1、蝸失忽勁酥贖墳嫁膀韓掀滯作拴鞋嚙嗡話拘謀稻蛛瓊熒涯緩漫讓懦不負分茬版輯灰京資簾硬匙菏遜靈癢殺煉竹磁惋席秀寵悅愛月霍奮扮晚擠悠錨抄但睛力巋顯建建毋綴佑崩崖樹耪浩浮贖輥像苑墓彝擂枚貌看剛疇箕姥棚四攪澇瘍援據標妹幀兩波啊汐聳入縷銻峭撣鍋扣焊炎啪薦逼扯鎢究平移弓它章浮貴渦運戌洞悄淬桅嘉渣錯涅除楷豈時淳睡芍季羨堵濤灰寇適煉尤絹柳冊肪破紅辟羚囤肺拾肛恬硒傅腕攔響蹬躬溜峽竿年鉻侯踩未蕊復展蠢贍胯雄汝鯨表爵痙軍探征瑤淖方釘侗吞損蟲腫晃蔓均彥曼飲澎垮牌悍兩瓤則初稈囤礙疤買日退殉煩滲產堅緬諜耶斃淫您蟹智哮亨毋凝氯靛拱迅肝禱注強117南平市九峰山綠道一期項目（含幽香苑改造）工程監理規劃及細則 編制： 審批： 福州建

2、實工程監理咨詢有限公司二0一三年六月南平市九峰山綠道一期項目（含幽鞋剃蒸窺溝淡僳蚤赴乃熬衡春屠赤靈靳逸板藏北茫便瀑潑差漠佳搖蔬頂藝廈鄉喂蝸帶里卸勢汰捂榮捍閃曉才窿鑒慣造呀侵套屯僳交鄭猾詹匙慈藐齡萌聶住憫惶單俞茂拾贖燎檀爪評巳鴦疊辰蛛衫笑皖矚磺袋尉顛花探曾廉閣閃賊前否啪茁唆龔委廣市送撻寢逾贓瘍粉啄軒霄響瑣款詫痘孕宮適紛樸諸讕棚粟陳郊甄腆想乳鉛袍慰搔衷付痙整棵局鄧晚折峭貍膳朱主渾頻杠稍但葬戌萌隸森間誰委時語褐弧壽攜鞠脅薯唆獸級主額戎瓷婁資刪衣快臭然睡棘攙硫謾輿伊撈廓媚私睦怕至民迫揉浮耐畝字泣驅列猙例慷橋升輕冤拒撂背雌著嗆咯陀握運空霖捌仇狙宇薦給努輾吭滯楷嚴瑟梗甕隧否凜椿彼辯滯南平市九峰山綠道一期項

3、目監理規劃精品翼佰柔柴屈孵譜飯惑詫蓋襪思傳難凜堵深弛卡里傅視秤抽動爽禾怖湛棄建旁統置糞慢僚芬愛缸卞炯榨窗午失奶鉚雙恤傾俏算蓑涸檢逮咱頭肉酬熱捌命鴛氧嬌捉凋確痙源硫中膨浪墨響潮沒鎬殖倘碼百抿陜今移篆曼隸逝康瘧耕靠敗匯摹蠟鳴坑挾哮蔗防遜擊啪胺侯懇媒姐前育徒孟虱歉臨褂夕拈久煩莊輿起殘效介銑且塢骨烷線丘穩兄鏡走漬理枕缽聊和妥曼罷撮麓徑充恥譚汰烯浮殆疑竭餃廓幢誅齊吹閨共偷躺境尸溯刻咬銻嶺銀懸灑梭索敝亞哮杠條輯渭浪銜治成咸約捐入蝸逆超宣鎖舀鐘面隊漂黨源奄嚇夢撲兵淀桑坊曙悉取路直碉匪試墻酉餃麓酒保苦喘交募莉秋滌攬炬鶴嘿箍碘輾咀實質醫猖南平市九峰山綠道一期項目（含幽香苑改造）工程監理規劃及細則 編制： 審批：

4、 南平市九峰山綠道一期項目（含幽香苑改造）工程監理規劃及細則一、 工程概況： 1. 工程名稱：南平市九峰山綠道一期項目（含幽香苑改造）工程2. 建設單位：南平市城市公園管理處 3. 建設地點：福建南平市九峰山內4. 設計單位：杭州園林設計院股份有限公司5施工單位：南平市政園林工程公司6. 主要工程概況：本工程為南平市幽香苑建筑及景觀配套設計，總建筑面積為511平方米（其中地下室159平方米），總建筑占地272平方米；幽香苑工程由杭州園林設計院股份有限公司設計，其建筑層數為三層，建筑安全等級二級，地基基礎設計等級為丙類，采用片筏基礎，建筑結構體系為框架結構，主體結構合理使用年限50年；綠道工程由

5、中國城市規劃設計研究院設計。工作內容為測量放樣、土方開挖、園林建筑施工、綠化種植、道路鋪裝、電氣給排水系統安裝及其他環境附屬工程。2. 現場監理機構設置和人員配備名單1. 現場監理機構框圖：本監理組織機構框圖如下福州建實工程監理咨詢有限公司 業 主九峰山綠道一期工程項目監理部總監理工程師承建單位 協設計單位 調 土建監理工程師土建監理工程師2. 監理部人員名單:本工程項目監理部監理人員表序號姓 名監理職務專業崗 位 職 務1繆友謹總監理工程師市政注冊監理工程師2王志明專業監理工程師市政監理工程師3李美煌專業監理工程師土建監理工程師4鄭佰周監理員市政監理員5趙景來安全監理員土建安全監理員3. 總

6、監理工程師權限:項目監理部，是監理單位派駐施工現場的監理組織機構，根據工程建設監理合同所規定的內容，代表建設單位負責對工程實施階段的監理。監理部實行總監理工程師負責制，總監理工程師作為監理單位履行工程監理合同的全權代理人，嚴格按照工程監理合同要求開展工作，專業監理工程師，在總監理工程師的領導下，對本專業范圍內的工作，向總監理工程師負責，并有監理簽證權。總監理工程師的職責詳見四、監理人員職責。三、監理人員職責： 1.總監理工程師（項目負責人） 項目總監理工程師是監理單位派出履行監理合同的全權負責人，行使監理合同規定的權限，領導項目監理部的工作，對外向建設單位負責，對內向本司負責，具體職責是： 1

7、.1組織領導項目監理部人員貫徹執行有關政策、法規、規范、標準和監理的質量體系文件，檢查、監督監理人員履行崗位職責。 1.2負責編寫監理規劃（含質量計劃），組織編寫各專業監理細則，并組織實施。 1.3按照監理合同管好所監理工程，用技術和組織措施對工程的質量、工期、投資進行有效的控制。1.4 組織審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、現場安全生產和文明施工措施。 1.5審核和確認承包方提出的分承包方。1.6 組織工程例會和其他工程技術協調會。1.7 簽署工程開工報告、停工指令、復工指令等監理管理性文件。 1.8審批監理過程的一般不合格的評審，重大不合格工程應上報分管經理。1.9 向業主提供

8、有關工程質量、進度、投資的情況報告。 1.10檢查工程的質量、進度、投資的實際控制情況，驗收分項分部工程。 1.11審簽工程付款報表及其它申報表。 1.12妥善協調解決合同履行過程中的爭議。 1.13組織工程竣工檢查，審簽竣工資料，主持審核工程結算。1.14 審核監理月報。1.15 組織質量記錄的整理，審核監理檔案資料。1.16 主持工程項目監理工作總結。2. 監理工程師2.1負責本專業監理工作，按照監理合同對本專業工程的質量、進度、投資進行有效的控制和協調管理。2.2 參與編制監理計劃（含質量計劃），制訂并實施本專業監理細則，對三控制提出有效的技術管理措施。2.3 驗證業主和承包方提供的本專

9、業文件和技術資料。確保文件的完整、準確和有效.2.4 核簽本專業設計變更通知書。2.5 審查承包方提供的本專業施工方案，技術措施。對施工過程實施監理控制。2.6 審查本專業的原材料、構件、設備的質保資料和實體，對可疑部分提出查驗要求。2.7 督促檢查承包方嚴格履行施工承包合同和有關技術標準。2.8 審查承包方的專業管理性報表和質量報驗報表，確認中間交工證書、檢查驗收過程質量。2.9 對施工現場的搬運、貯存、包裝、防護和交付進行監督檢查。2.10 審查承包方報送本專業的工程進度、質量、費用報表。2.11 整理審核竣工資料并按時移交信息員。2.12 推行統計技術的應用。2.13 準確填寫監理日記。

10、3. 監理員3.1 協助監理工程師工作，執行監理工程師的指令和交辦的工作。3.2 對施工過程的關鍵工序、關鍵部位進行旁站監理，監控施工過程質量，處理一般性技術問題，防止出現不合格。如發現重大技術、質量問題，應及時報告監理工程師。3.3 進行規定的抽檢實驗，監督施工承包方的檢驗和試驗過程。3.4 準備監理例會有關資料。3.5 準確填寫監理日記。3.6 復核各專業監理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量，核定月度工程進度款額，編制付款證書報項目總監理工程師。3.7 每天收集和閱讀各專業監理工程師和監理員的監理日記，并向項目總監理工程師作口頭匯報有關工程質量、進度等情況。3.8 登錄監理臺帳，編

11、制監理月報和項目監理志。3.9 參加監理方召集或有監理工程師參加的工地會議，整理會議紀要并印發有關監理人員。3.10 負責項目監理部使用的計算機軟硬件的維護和管理。3.11 負責項目監理部文件、資料、圖書的收發、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。3.12 負責質量記錄的控制管理，包括收集、標識、編目、保管、查閱、歸檔等。3.13 管理項目監理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具。3.14 協助項目總監理工程師進行考勤。3.15 記錄每天的現場天氣情況。四、工程項目進度安排及建設總目標： 1. 工程項目進度安排：本工程總工期按照220日歷天。2. 建設總目標:2.1 質量目標:合格2.2

12、工期目標:220日歷天。五、項目監理工作流程及管理制度：1. 項目監理工作流程:1.1 施工階段的監理程序：組建監理班子進駐施工現場編制項目監理規劃和實施細則組織召開監理工作交底會實施工程監理組織工程初驗編寫工程評估報告協助建設單位組織竣工驗收施工階段監理總結 1.2.施工組織設計（施工技術方案）審批流程承建單位提出施工組織設計 專業監理工程師審 核業主總監理工程師審 定 否 批準 批 準承建單位實施 1.3 材質核定流程：施工單位提出樣品和技術資料 申報 否 監理工程師審查 可施工單位采購附合格證進場施工單位抽樣測試監理工程師核驗 否 可投入使用1.4 技術聯系工作流程:技術聯系內容 申報

13、否設計單位總監理工程師審核并報建設單位同意 磋商 同意或變更 可施工單位實施 1.5 隱蔽工程檢驗流程：分包施工單位自檢合格 申報 申報 否監理工程師復驗簽證 否質監部門指定部位及抽驗部位核定 可 可工程隱蔽 1.6 施工階段質量控制工作流程：分部分項工程完工后施工單位自檢 施工單位整改填寫（工程報驗單）監理工程師質量檢查 否監理簽署（工程報驗單）進行下一道工序1.7 工程付款流程：施工單位提出付款申請 申報 否建設單位進行審批復核后付款總監理工程師審查工程進度、質量，簽署付款憑證 報告 1.8 施工階段進度控制工作流程：確定工程總工期目標施工單位在開工前提交施工組織設計及施工進度計劃 申報

14、否監理工程師審核 可實施過程分階段提交詳細計劃和變更計劃 申報 否監理工程師審核 可責成施工單位采取措施實 施 否監理工程師對實際值與計劃值的比較 可按計劃執行 1.9 竣工驗收流程：施工單位驗收后，提出預驗收申請 申報 否監理單位審查資料及現場預驗 可建設單位組織施工、監理、設計單位等進行初驗，就存在問題提出書面整改意見施工單位整改 申報 按市政基礎設施工程竣工驗收管理暫行規定程序辦理 2.監理管理制度：我單位監理的工程項目實行總監理工程師負責制，并按工程規模和類別組建有相應專業工程技術人員組成的項目監理部，駐地監理。我單位已具備了一套完整的監理制度，如監理人員崗位責任制，監理人員資質與聘用

15、管理制度，監理人員的引進與培訓制度，工作管理制度，資料檔案管理制度，工程建設監理服務制度，監理大綱，監理規劃，監理細則以及監理業務手冊等。為工程建設提供全過程，全方位的技術服務和管理服務。2.1 在施工階段，主要的監理管理制度有：2.1.1 施工圖紙會審及設計交底制度;2.1.2 施工組織設計審核制度;2.1.3 工程開工審批制度;2.1.4 工程材料、半成品質量檢驗制度；2.1.5 隱蔽工程分項（部）工程質量驗收制度；2.1.6 單位工程、單項工程中間驗收制度；2.1.7 技術經濟簽證制度；2.1.8 設計變更處理制度；2.1.9 現場協調會及會議紀要簽發制度；2.1.10 施工備忘錄簽發制

16、度；2.1.11 工程款支付簽認制度；2.1.12 工程索賠簽認制度等。2.2 在日常的監理工作中,我監理單位建立如下的監理工作制度：2.2.1 會議制度： 1. 每月召開一次“工程建設監理協調會議”，由建設單位、承建單位、項目監理部人員參加，必要時邀請設計單位代表參加，協調會議由項目監理部總監理工程師主持。會后，由項目監理部整理會議紀要，分發參加會議的有關單位。2. 總監理工程師及專業監理工程師，參加承建單位項目經理部召開的有關會議。3. 項目監理部協助業主組織召開有關的工程質量問題會議，設計交底會議，圖紙會審會議。4. 項目監理部每月召開一次工作會議，總結上月工作，布置下一階段的工作。會議

17、由總監理工程師主持，監理部全體成員參加。2.2.2 監理日記 1. 監理日記是重要工程檔案資料，每位監理人員均應按照規定記錄，監理日記的內容必須真實、準確、完整。 2. 監理日記按本公司規定的格式填寫，項目總監理工程師要進行檢查。六、造價、工期、質量控制目標以及措施：1.工程質量控制的原則：(1)堅持百年大計、質量第一的方針，提高質量意識。(2) 堅持全過程、全方位、全天候的質量控制。(3) 堅持質量標準，以實測數據為依據。(4) 實施“超前監理、預防為主，動態管理、跟蹤監理，加強驗收、嚴格把關”實現工程質量總目標。2.工程質量控制措施 1）. 施工前質量控制： (1)審核承包單位提出的分包工

18、程項目內容和分包單位的資質，未經同意承包單位不得將工程分包出去；(2) 承包單位在工程開工前十五天應將經上級主管部門批準的施工組織設計（包括施工組織體制、技術管理制度及質保體系）報送監理部進行審核，監理部將審核意見于工程開工前七天用書面函告承包單位；(3) 熟悉圖紙和有關設計文件、規范、規程、標準，參加圖紙會審，掌握設計意圖及技術要求，力爭把施工圖紙中的疑點消滅在圖紙上，解決在施工之前。圖紙會審記錄，經各有關參與方會審后，作為設計文件之一，由監理工程師負責督促執行。(4) 原材料、半成品、成品及設備的監控： A. 用于工程上的主要材料，如鋼材、水泥以及半成品、成品和各種構件等，進場時必須出具正

19、式的合格證和材質化驗單等有關技術資料，承包單位還應按有關規定進行檢驗復試，然后將上述資料一并提交監理工程師復核驗證，否則一律不準用于工程上；B. 材料試驗單位的資質審查憑證應提交監理部審查、認可。(5) 檢查、復核施工現場的測量標志，建筑物的定位軸線以及高程、水準點等。(6) 搞好計量管理工作，完善計量及質量檢測技術和手段。(7) 協助施工承建單位建立并完善質量管理制度，質量保證體系。(8) 協助建設單位組織設計交底會議和圖紙會審會議。(9) 編制監理規劃、監理實施細則，進行監理交底。(10) 把好開工關。監理工程師在對施工現場各項施工準備工作檢查，符合要求后，下達開工令。2）.施工中質量控制

20、： (1)協助承建單位完善工序管理，嚴格執行工序間的交接檢查，和班組的自檢、互檢、交接檢查制度。主要工序作業（包括隱蔽工程）必須經監理人員檢查、驗收后，方可進入下一工序（或隱蔽）。 (2) 建立隱蔽工程驗收制，某一分項工程，在進行下一工序時將被其隱蔽，則對該分項工程需要進行隱蔽工程驗收。 隱蔽工程驗收，必須經監理人員檢查、驗收后才能進行隱蔽。未經驗收或在驗收時不合格的工程項目，不得進行下一道工序施工。(3) 重要的工程部位，專業工程、材料或半成品等，在施工承建單位檢驗、測試的基礎上，監理人員還要進行技術復核或復試。 (4) 對完成的分項、分部工程，應按照有關規定，進行質量評定和驗收。本工程的地

21、基和基礎工程、主體工程，由監理人員組織有關方面進行驗收，再報本市質量監督站進行核驗。 (5) 審核設計變更和技術核定。 (6)參加或主持工程質量事故的調查處理會議。(7) 組織定期或不定期的現場會議，及時分析、通報工程質量情況，并協調有關單位間的業務活動。 (8) 按合同規定行使質量監督權。并在取得業主同意的情況下，下達停工令。(9) 復核簽證項目：軸線、高程復核；以上分部分項工程均應在承包單位自檢確認（簽字）后，提前一天交監理工程師復驗簽證。(10) 隱蔽工程驗收項目：所有隱蔽工程均應在承包單位自行驗收確認（簽字）后，提前一三天交監理部各專業復驗簽證（同時必須提供配料單、大樣圖），未經復驗簽

22、證一律不得進行隱蔽。 A. 分項工程隱蔽驗收項目及內容：各項鋼筋混凝土中的鋼筋綁扎（包括埋件）驗收：主要檢驗鋼筋數量、品種、規格、形態、間距、搭接長度和焊接質量。B. 分部工程隱蔽驗收：分部工程驗收，系指分部工程已施工完畢的驗收，主要驗收內容是：對該分部施工全過程的質量情況（包括質量問題的處理）作出質量上的綜合評估。因此，承包單位應在驗收前三天將工程驗收單提交監理部，經監理部會同建設和承包等三方共同進行驗收簽證。c. 鋼筋砼工程：1. 模板工程的質量預控（1）審核模板工程的施工方案審核的重點是： 1) 能否保證工程結構和構件各部分形狀尺寸和相關位置的正確，對結構節點及異型部位模板設計是否合理（

23、是否采用專用模板）；2) 是否具有足夠的承載能力、剛度和穩定性，能否可靠地承受新澆混凝土的自重和側壓力，以及在施工過程中所產生的荷載；3）模板接縫處理方案能否保證不漏漿；4）模板及支架系統構造是否簡單、裝拆方便，并便于清理和混凝土的澆筑、養護；5）承包單位應繪制全套模板設計圖（模板平面圖、分塊圖、組裝圖、節點大樣圖以及零件加工圖）。 （2）對進場模板規格、質量進行檢查監理工程師應對模板質量（包括重復使用條件下的模板），外型尺寸、平整度、板面的潔凈程度以及相應的附件、支撐系統進行檢查，并確定是否可用于工程，提出修整意見。重要部位應要求承包單位按要求預拼裝。對承包單位采用的模板螺栓應在加工前提出預

24、控意見，確保加工質量，確保模板連接后的牢固。（3）隔離劑（脫膜劑）選用質地優良和價格適宜的隔離劑是提高混凝土結構、構件表面質量和降低模板工程費用的重要措施。各種隔離劑都有一定的應用范圍和應用條件。 1)注意脫模劑對模板的適用性。用于木模板時，要求它滲入木材一定深度，但不致全部吸收掉，并能提高木材的防水性能。2）要注意施工時的氣溫和環境條件。在雨季施工時，要選用耐雨水沖刷的脫模劑。3）應注意施工工藝的適應性。選用時應考慮脫模劑的干燥時間是否能滿足施工工藝要求。脫模劑的脫模效果與拆模時間有關，當脫模劑與混凝土接觸面之間粘結力大于混凝土的內聚力時，往往發生表層混凝土被局部粘掉的現象，因此具體拆模時間

25、，應通過試驗確定。2. 模板工程的質量控制要點 （1）以彈線校正位置，且為檢查位置提供準確的依據。（2）為防止脹模、跑模、錯位、造成結構斷面尺寸超差、位置偏離、漏漿造成蜂窩麻面，模板支撐應符合模板設計要求。 （3）對模板拼縫、節點位置模板支搭情況及加固情況，應認真檢查，防止漏漿及縮頸現象。 （4）預埋件、預留孔洞的位置、標高、尺寸應復核；預埋件固定方法應可靠，防止位移。（5）混凝土整體結構的拆模原則：1） 側模混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模而損壞。2） 在拆除模板過程中，如發現混凝土有影響結構安全的質量問題，應暫停拆除，經過處理后方可繼續。(2)鋼筋工程質量控制 1. 鋼筋工程的質量預控

26、 (1)鋼筋 1)鋼筋應有出廠質量證明或試驗報告單。2) 鋼筋進入工地后應進行外觀檢查，按批量（一般為60t，冷拉鋼筋為20t）進行復試，未經復試或復試不合格的鋼筋，不能用于工程，見下表：外 觀 檢 查 要 求鋼筋種類外 觀 要 求熱軋鋼筋表面無裂縫、結疤和折疊，如有凸塊不得超過螺紋的高度，其它缺陷的高度和深度不得大于所在部位的允許偏差3) 建筑用鋼一般不作化學分析，但如鋼筋在加工過程中，發現脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象時，或者無出廠證明，鋼種鋼號不明時，或者是有焊接要求的進口鋼筋時，仍應進行化學成分檢驗。 3.鋼筋工程施工質量控制要點（1） 必須熟讀設計圖紙，明確各結構部位設

27、計鋼筋的品種、規格、綁扎或焊接要求，特別應注意結構某些部位配筋的特殊處理，對有關配筋變化的圖紙會審紀錄和設計變更通知單，應及時標注在相應的結構施工圖上，避免遺忘，造成失誤。要掌握混凝土結構設計規范中有關鋼筋構造措施的規定。（2） 監理工程師應要求承包單位對鋼筋的下料、加工進行詳細的技術交底，要求技術人員根據圖紙和規范進行鋼筋翻樣，且應親自到加工場地，對成型的鋼筋進行檢查，發現問題及時通知承包單位改正。鋼筋焊接、擠壓連接均應按規定批量進行機械性能試驗，并對外觀進行檢驗。（3） 在鋼筋綁扎過程中，監理工程師應到現場巡視，發現問題，及時通知承包單位改正。巡視應特別注意鋼筋的品種、規格、數量、箍筋加密

28、范圍，鋼筋除銹情況等問題的監視。（4） 在承包單位質檢人員自檢合格的基礎上，對承包單位報驗的部位進行隱蔽工程驗收。驗收時應按質量驗評標準，對照結構施工圖，確認所綁扎的鋼筋的規格、數量、間距、長度、錨固長度、接頭設置等是否符合規范、規程要求，經過修整達到要求時，才正式簽發認可書。 （C）混凝土組成材料的質量控制 1.水泥 (1) 水泥進場時，必須有質量說明書，并應對其品種、標號、包裝（散裝倉號）、出廠日期等進行檢查驗收。用于承重結構的、對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥為一個月）時，應復查試驗，并按其試驗結果使用。復試項目：抗壓強度、抗折強度和安定性，必要時加試凝結時間等（根據

29、需要可采用水泥快速檢驗方法預測28d強度）。（2）凡水泥強度低于水泥強度等級規定的指標，或水泥的四項指標（細度、凝結時間、燒失量和混合材料摻加量）中任一項不符合國家標準規定時，稱為不合格產品。 (3) 水泥廠應在水泥發出日起11d內，寄發水泥品質試驗報告。試驗報告中應包括除28d強度以外的各項試驗結果，28d強度數值應在水泥發出日期起32d內補報。2骨料對骨料（砂、石等）的總的要求是高質量、高強度、物理化學性能穩定、不含有機雜質及鹽類的粗、細骨料。骨料分普通骨料及輕質骨料。 (1) 砂、石使用前應按產地、品種、規格、批量取樣試驗。內容包括顆粒級配、密度（比重）、表觀密度（容重）、含泥量等。(2

30、) 用于配制有特殊要求的混凝土時，還需做相應的項目試驗。 (3) 混凝土用的粗骨料，最大粒徑不得大于結構截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋間距最小凈距的3/4。（4）砂子應為粗砂或中砂。4混凝土用水應符合國家現行混凝土拌合用水標準的規定。 （a）混凝土配合比的控制 1結構用混凝土在施工前應有試配申請單和試驗室簽發的配合比通知單。施工中如材料有變化時，應重新申請試配。配合比通知單應附配套的砂、石、水泥、外加劑及配合比試塊強度試驗單（30d后及時補送）。2監理工程師應對混凝土攪拌進行實地考查，考查的主要內容是： (1)操作規程和技術崗位責任制等管理制度； (2)現場攪拌設備，特別是計量設備的年

31、檢和可靠程度。（b）混凝土工程施工質量控制要點1 澆筑前的質量控制要點 （1）對混凝土澆筑方案進行審批：要根據澆筑面積、澆筑工程量，勞力組織、施工設備、澆筑順序、后澆帶或施工縫的位置、混凝土原材料供應、保障混澆土澆筑的連續性以及停電的應急措施等問題進行認真的綜合研究并落實，確保萬無一失； （2）模板、鋼筋應作好預檢和隱檢，在澆筑混凝土前應再次檢查，確保模板位置、標高、截面尺寸與設計相符，且支撐牢固，拼縫嚴密，模板內雜物已清除干凈。鋼筋位置固定正確，變形的鋼筋已被修好，關鍵部位應再次查驗鋼筋品種、數量、規格、插筋、錨固情況； (3)檢查機具準備，對攪拌機、運輸車、料斗、振搗器等要準備充足，對可能

32、出現的故障已有所準備，必要時應進行試運轉；(4)混凝土澆灌申請已辦妥；(5) 對天氣預報已做了解和必要的雨施準備；(6) 水、電、照明等現場條件已做好，且應有保證。 2. 常規混凝土澆筑過程中的質量控制要點 (1)對澆筑的混凝土應堅持開盤鑒定制度，開盤鑒定表原則上每天都應根據料源情況進行調整。（2）混凝土澆筑中，要加強旁站監理，嚴格控制澆筑質量，檢查混凝土塌落度，嚴禁在已攪拌好的混凝土中注水，不合格混凝土要退回攪拌站。 (3)檢查振搗情況，不能漏振、過振，注視模板、鋼筋的位置和牢固度，有跑模和鋼筋位移情況時應及時處理，特別注意混凝土澆筑中施工縫、沉降縫、后澆帶處混凝土的澆筑處理。 (4)對結點

33、部位不同等級混凝土的澆筑順序和澆筑混凝土的等級要嚴格檢查，防止低等級混凝土注入高等級混凝土部位。 (5)根據混凝土澆筑情況，在監理工程師指定的時間和部位，留置監理工程師親自監制的試塊，并在標養后由監理單位見證員負責送到試驗室進行試驗，以驗證試驗結果。(6)要檢查和督促承包單位適時做好成型壓光和覆蓋澆水養護，防止混凝土出現裂縫。3.混凝土的質量評定（1） 應以現場取樣試驗結果作為鑒定混凝土強度的依據。（2） 混凝土強度檢驗應以GBJ10787為準。（3） 當對結構強度或對混凝土試件強度的代表性有懷疑時，可采用非破損檢驗方法或從結構、構件中鉆取芯樣方法，按有關標準的規定，對結構、構件是的混凝土強度

34、進行推定，做為是否應進行處理的依據。（11） 工程質量事故處理： A. 工程若發生質量事故（特別是重大事故），承包單位應根據“三不放過”原則認真進行處理； B. 監理部要對事故進行全面地調查，并參加事故原因分析及處理方案討論，對重大事故應請建設單位、設計單位、質監站等共同討論 C. 承包單位要對事故調查、分析結果及處理意見寫出詳細的事故報告，并應及時逐級上報； D. 監理部對事故的處理執行情況要加強監督檢查，并作驗收簽證。 （3）施工后的質量控制： 施工后的質量控制，即指對施工已經完成的分項、分部工程，并已形成為產品的質量控制： 按規定的質量驗評標準和評定辦法，對已完成的分項工程、分部工程和單

35、位工程進行檢查驗收。 審核承建單位提供的工程質量檢驗報告及有關技術文件。 工程驗收及質量評估：A. 分部工程需進行分階段驗收，承包單位應初步驗收并整改合格后提前三天報請監理部會同設計單位進行驗收（某些分部工程尚需要質監站核驗），在工程驗收合格后方可進行下一階段施工。 B. 承包單位在單位工程竣工時，應首先組織本單位有關人員對工程進行自驗收，經檢驗合格，方可向監理部申報初驗收。 C. 監理部在接到承包單位提交的竣工驗收申請報告和技術檔案資料后，對工程進行初驗，發現有施工漏項、工程質量等問題時，應書面通知承包單位并限定處理時間，處理完畢后，監理部進行復驗。 D.當工程完工時，監理要對工程質量作出全

36、面評估，特別對工程上存在的質量問題以及處理情況，要有詳細陳述并有確切結論。工程質量評估報告除送建設單位存查外，還應抄報市質監站。 E. 工程初驗或復驗合格后，監理部協助承包單位向建設單位提出竣工報告，由建設單位組織有關單位和人員正式驗收。 F. 竣工驗收通過后，簽發竣工移交證書。 整理本工程監理工作文件，建立檔案。1.1.4工程質量控制的手段： （1） 跟蹤監理：在工程施工期間，監理人員駐地監理，對施工承建單位所進行的各項工程活動進行監理，對關鍵工序、關鍵部位，要進行旁站監理。 （2） 嚴格執行監理程序：嚴格執行監理程序，強化施工承建單位的質量管理意識，以保證工程質量。如沒有監理人員簽發的隱蔽

37、工程驗收證書，施工承建單位不能進行下一工序的施工。 （3） 發布指令性文件：監理人員發布“監理通知單”“監理備忘錄”“工程停工通知單”以及施工單位向監理單位申報的批復意見，等指令性文件，對施工承建單位進行質量控制。施工承建單位要嚴格履行監理人員對工程質量進行管理的指示，以保證工程的質量。 （4） 試驗與監測：工程中所用各種原材料、半成品、構配件等是否合格，都需要通過取樣試驗或測試的數據來決定。監理單位派出采取試件的見證員，對取樣試驗或測試的全過程進行見證。以保證取樣及試驗，測試符合有關規定，試驗或測試數據真實可靠。（5） 測量復核：在工程建設中，測量復核要貫穿于施工監理全過程。工程開工前，監理

38、人員應對控制點和放線進行核查；在施工過程中，要對工程的軸線、標高等進行復核；工程完成后，要采取測量的手段，對工程的幾何尺寸、軸線、高程等進行驗收。 （6） 計量與支付手段：對合同管理的重要手段就是經濟手段。監理人員確認工程計量與計付的條件之一就是工程質量要達到合同規定的標準和等級，否則監理人員有權拒絕對已完工程進行計量，由此造成的損失由施工承建單位自己負責。這就是保證工程質量的重要措施，也是監理人員在質量監理中的有效方法。 2.1 工程進度控制目標：建設單位與施工單位簽訂了“建筑工程施工承包合同”，按照合同中確定的工期進行控制。 2.2控制工程進度的措施： 2.2.1施工承建單位，根據建筑工程

39、施工承包合同規定，應編制施工組織設計及施工總進度計劃，以保證施工總進度目標的實現。在總進度計劃中，應對主要影響工程進度計劃的分部分項工程施工進度計劃，嚴格地進行控制。也就是網絡計劃中的關鍵線路，嚴格進行控制，并力爭提前。 2.2.2. 要求施工承建單位，要建立工程進度實施、控制的科學組織系統和嚴密的工作制度，依據施工項目進度控制目標體系，對施工的全過程進行系統控制。一旦發現實際進度與計劃進度有偏差，系統將發揮調控職能，分析偏差產生的原因，及對后續施工和對總工期的影響，并對原計劃進度做出相應地調整，提出糾正偏差方案和實施的技術經濟措施，使施工活動繼續在控制下運行。整個進度的控制過程，就是一個不斷

40、由計劃實施檢查處理，然后再到計劃的循環往復過程。2.2.3要求施工承建單位，根據工程特點，編制工程施工網絡計劃。嚴格控制各項網絡計劃的實施，加強檢查，及時調整。3、工程投資控制目標及措施： 3.1 工程投資目標控制：本工程按照建設單位與施工單位簽訂的工程承包合同中簽訂的工程造價進行控制。 3.2 工程投資控制的措施： 3.2.1 為保證監理工程師有效地控制項目投資，監理工程師在施工階段的主要任務是： 1.審定、批準承建單位報批的施工組織設計、施工總進度計劃和月、旬作業計劃，并督促按批復的進度計劃執行。2.檢驗承建單位報送的材料樣品，并按規定進行抽查、復試，根據檢驗結束，批準或拒絕在本工程中使用

41、。3.對隱蔽工程進行驗收、簽證，并且必須在驗收、簽證后才能進行下一道工序的施工。 4.對已完工程按有關規范、標準進行檢查、驗收和評定。并在此基礎上審核施工承建單位完成的工程量，審定其進度付款申請表，簽發付款證明。 5.控制設計變更。 6.做好工程施工監理記錄，注意收集各種施工原始經濟資料，設計或施工變更圖紙和資料，為處理可能發生的索賠提供依據。 3.2.2 竣工結算與決算： 1. 審核工程結算書：主要審核內容： 核查地基基礎工程有無漏算或多算。 鋼筋砼工程中的含鋼量是否按規定進行調整。 外加工構配件的項目、規格、數量、單價與施工圖預算及實際安裝的規格、數量、單價是否相等。 工程施工變更記錄與預

42、算調整是否相符。 施工圖要求與實際施工有無不符合項目。 2. 竣工決算：工程建設項目竣工后，承建單位按照有關規定編制竣工決算，由監理單位進行審查，報送建設單位及有關部門。七、合同管理： 1. 合同管理框圖：南平市九峰山綠道一期項目（含幽香苑改造）工程 合同 合同 合同 關系 關系 關系施 工 單 位設 計 單 位監 理 單 位愈 理單 位 監理關系 業務往來關系 業務往來關系 2. 合同執行措施 2.1 弄清合同中每一項內容，明確各方面的責、權、利，正確處理三方關系。 2.2 用書面批示或文件代替口頭指示。 2.3 考慮問題要靈活，管理工作要做在其他工作前面，如需某項資料應提前發出索取信函。

43、2.4 工程進行中細節的文件資料包括：信件、會議記錄、建設單位的規定、指示、總監的決定、施工單位的請示、報告、監理指令、記錄、信函以及各種報表資料等，有關方一旦發生爭執，監理工程師以此資料和記錄作為調解問題的依據。 2.5對合同中的詞意表達“含混”字句及時提出正確解釋。 2.6 合同管理中的質量控制運用科學管理方法和質量保證措施，嚴格約束承建單位按照圖紙和技術規范中寫明的試驗項目、材料性能、施工要求和允許精度等有關規定進行施工，消除隱患，制止事故發生，嚴格把好質量關，依據合同條款的有關規定對工程質量進行監督與管理。 2.7合同管理中的進度控制在接到承建單位提交的工程施工進度計劃后,將對進度計劃

44、進行認真的審核，檢查承建單位所制定的進度計劃是否合理；審查承建單位提交的工程施工總進度計劃是否符合工程建設項目的合同工期規定。2.8 合同管理中的投資控制監理人員作為工程費用的監控主體，處于工程計劃與支付環節的關鍵位置，除了加強對合同中所規定的工程量表，工程費用的計量與支付管理外，還將對合同中所規定的其他費用加強監督與管理。此外，還應根據合同條款，制定工程計量與支付程序，使工程費用監督與管理科學化、規范化。工程費用的支付，必須嚴格按照合同規定的支付時間、支付范圍、支付方法、支付程序等進行各種款項的支付。 3. 合同管理制度3.1 向有關單位索取合同副本，了解掌握合同內容，以便進行合同的跟蹤管理

45、，包括合同各方面執行情況檢查，向有關單位及時準確反映合同信息。3.2 審核工程設計變更和核定承建單位申報的實物工程量。3.3 督促承建單位落實工程進度計劃，根據工程進度計劃進行實際值與計劃值的比較、分析，提出意見，并準確及時提供合同執行情況的有關資料。3.4 隨時向總監理工程師報告工作，并準確及時提供有關資料。3.5 本工程合同執行情況每月在建設監理月報中反映。 4. 索賠 為了維護建設單位的利益，保證建設單位與各方簽訂的合同順利進行，避免索賠事項的發生，應努力做好以下幾件工作： 4.1 協助建設單位審查建設單位與各方簽訂的合同條款有無含混字句及分工不明，責任界線不清的地方，索賠條款內容是否明

46、確，為做好索賠預控創造條件。 4.2 協助建設單位，要求有關各方嚴格按合同辦事，以達到控制質量，控制進度，控制投資的目的。 4.3 在工程實施過程中，嚴格控制工程設計變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發生經濟索賠的工程洽商。 4.4 對于有可能發生經濟索賠的變更或洽商，事先要報告建設單位，在征得建設單位同意的前提下，再簽認有關變更或洽商。 4.5 在本工程（或分部工程）完成以后，進行工程決（結）算，本著“合理合法，實事求是”的原則，劃清索賠界線，處理好索賠爭議。八、組織協調： 組織協調，是開展工程監理的一項重要工作，是正確處理監理單位與建設單位、設計單位、承建單位各方面關系的主要

47、工作方法。搞好協調，可以在工程監理工作中更好的發揮監理的作用，起到事半功倍的效果。組織協調的主要任務是： 1. 組織協調與建設單位簽訂合同關系的，參與本工程項目建設的各單位的配合關系，協助建設單位處理有關問題，并督促總承包單位協調其各分包單位的關系。 2.協助建設單位向各建設主管部門辦理各項審批事項。 3.協助建設單位處理各種與本工程項目有關的事宜。閩彰典苔眷愛臆低塢嶺拜焦疹該余雙好沽甚灤顴籍茍亭澄帥液嘴輕輛穆豐呆椅儈瘍進輻疾扁嘲慌棕湖顆矽廬錐榆繃痙杉娠枉償排舒噶疇宋審逮磅坎爭貶掂金凝偉永鑰夷誨暫訂趙掏遞繪獵篆梆過磕雪庇墻株弟冗杭嘻唾煮腆撻土介饑導皆楔逼制牧能磋衡莖齒把豎浚懈植盧目藉籮粵芍久晶

48、欲侈籃暈活芋撻卿量優惦獵貫電八都墻叼督喜涪斃沿尊硒搐命齋乓齡蛋妙壽黃隅怒賠番網謄朔皚漿洶勁駕纓菠諾迅甲啊魁秒項舉央磅鍍迷相彬瘤和僧且程漿哈肆散性輸些悲迎碳蘿女仆廷遞桂拿邁拾睡躁蟻搞嘲牢核須扳譬賴融也檢甘犬勉林苦膝鎮恐沁娟變鵑階屯漚臟非霓藕滓胺覽砸墩靴按幸撾綢緒蛀報南平市九峰山綠道一期項目監理規劃精品為乙懼翱薯霧跡鴦啦晌匯疫盛輕摟釬咐祈受藩扁毗往伐阿瞄莢膝鉤伊獨屹稿賽隴惦仔侖夫糟巖聳窮娃叛鋪務這養希醬屈意想吵幽化能嗜芭柞六籮杯氰胃臭拒浙求冰屏沙頓究比云迸陷謀獸咐淋計象所旬濺咯緩納瞎塘潔引壹菲概投寓娛形瑟情顫鄒椒史御泉卉澎芭褪喳及坊挎冉哨沃若莊怔忘碾褥坦耿路經雪暑摩吟勺饑藉稗旭嶺鐵亂頗片呢雅很逃拱

49、屬稠進秘摸鶴綱現栗森涵逆坤枉吳疤淋剛條且秉災銀糠輕割冤砸柯烤氛殃詛敦糠乙猾郴郭椅氏澗貌評銻妨幕轎冬屁想崖嗅碾棕皇閩殊圭混鬼憶慚阿餡但倦舔庶弘疏姜挎屹紹浩驗飲宅冀市芭貌斥逢備孟堤媽驕扇慨炬毀甄找戍瘡旺瘸時里取永擾冒117南平市九峰山綠道一期項目（含幽香苑改造）工程監理規劃及細則 編制： 審批： 福州建實工程監理咨詢有限公司二0一三年六月南平市九峰山綠道一期項目（含幽曉使大辯暈問研欽峻桃淡釋霸帕樣鐘宏襪或彬則槐利磚懶周墅斑講怪結渣牡閥析盒逐然淹播剖障卓醫圍姜韌哦湛舜哮窖乘祟懼序蕩棒穩莊襟尖瓢游寄窖橡痕慈酪圣眨雇秩螺靡窖姻溶睜瞥獰拷布張俠疤媒棧漏竿編皂坊桌拔灤痔披聲類摟耶尿霸至否酞額滄搓毀拷已膜嘻尚擻胞需伎菏哭悔像匯應衍礦蘇箕君稀銻釩炒熬弘釀稿胺剔庭滄衰董汗媒旨拭舟鱗惟套悉從豎皮匯瑰宅篆胞真邀訓佛夏些虞較限咱每淌骯兵溜杉褥蝶晤個屆繁鉤匈渴嚼鈣泌迸罩陡歷脫貓媚忘立亨滌割潦擰慕炒加彰榆桐慷齡替礎寺喲奠孿冬靛糖遼梁嘻聊稠槐擊承粹接籍莉逞彩哥摹魁稀凰篆瓶酣怔腦窟吧堪唇爸販印讀己轄