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招商部人員薪酬和傭金提成激勵(lì)方案（6頁(yè)）.doc

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招商部人員薪酬和傭金提成激勵(lì)方案（6頁(yè)）.doc

1、招商招商部部人員人員薪酬和傭金提成激勵(lì)薪酬和傭金提成激勵(lì)方案方案為建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制，提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況，現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。一、說(shuō)明一、說(shuō)明 1、薪酬：底薪+傭金； 2、招商業(yè)績(jī)是指租賃雙方簽定租賃合同，承租方繳納所承租物業(yè)的應(yīng)繳費(fèi) 用； 3、傭金均為稅后計(jì)算，稅費(fèi)由公司負(fù)責(zé)； 4、傭金分為公傭和私傭。二、招商二、招商人員架構(gòu)人員架構(gòu) 1.1.人員架構(gòu)圖人員架構(gòu)圖項(xiàng)目招商經(jīng)理項(xiàng)目招商經(jīng)理（產(chǎn)業(yè)園）（產(chǎn)業(yè)園）項(xiàng)目招商經(jīng)理項(xiàng)目招商經(jīng)理（購(gòu)物（購(gòu)物中心、四中心、四會(huì)、花樣）會(huì)、花樣）項(xiàng)目招商經(jīng)理項(xiàng)目招商經(jīng)

2、理（社區(qū)商業(yè)）（社區(qū)商業(yè)）策劃主任策劃主任招商主任招商主任招商招商主任主任駐場(chǎng)駐場(chǎng) 經(jīng)理經(jīng)理招商主任招商主任招商文員招商文員總裁辦副主任總裁辦副主任招商專員招商專員招商管理部副經(jīng)理招商管理部副經(jīng)理三、三、招商招商人員的底薪及傭金提成比例人員的底薪及傭金提成比例規(guī)定規(guī)定（一）、（一）、底薪底薪（轉(zhuǎn)正后的底薪，并包含所有補(bǔ)貼）（轉(zhuǎn)正后的底薪，并包含所有補(bǔ)貼）總裁辦副主任、招商管理部副經(jīng)理、項(xiàng)目招商經(jīng)理、策劃主任、招商主任、駐場(chǎng)經(jīng)理、招商文員的底薪：按公司現(xiàn)有的編制和行政級(jí)別的薪酬體系規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行；招商專員：廣州項(xiàng)目 1800 元/月、外地項(xiàng)目 1200 元/月（

3、聘請(qǐng)項(xiàng)目所在當(dāng)?shù)?人，可根據(jù) 當(dāng)?shù)氐氖杖胨竭m當(dāng)調(diào)整）；（二）、（二）、傭金提成比例傭金提成比例總裁辦副主任總裁辦副主任：公傭-按照公司規(guī)定招商系統(tǒng)所負(fù)責(zé)的招商項(xiàng)目和內(nèi)容（產(chǎn)業(yè)園、購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)），系統(tǒng)當(dāng)月招商業(yè)績(jī)總額的 %計(jì)提；招商管理部副經(jīng)理：招商管理部副經(jīng)理：公傭-按照公司規(guī)定部門所負(fù)責(zé)的招商項(xiàng)目和內(nèi)容（產(chǎn)業(yè)園、購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)），部門當(dāng)月招商業(yè)績(jī)總額的 4%計(jì)提；策劃主任：策劃主任：公傭-項(xiàng)目當(dāng)月招商業(yè)績(jī)總額的 1.5%計(jì)提；招商文員招商文員：按公司文職人員相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，不享受招商業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)方案。購(gòu)物中心板塊招商購(gòu)物中心板塊招商人員的傭金提成人員的傭金提成規(guī)定規(guī)定購(gòu)物中心的招商工作按先后順序大致可分為兩個(gè)階段：一是主力店和次主力店的招商階段；二是全面駐場(chǎng)招商階段。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司目前的購(gòu)物中心項(xiàng) 目實(shí)際情況，傭金提成方案如下： 1 1

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