1、1、薪酬：底薪+傭金； 2、招商業績是指租賃雙方簽訂租賃合同，承租方繳納所承租物業的應繳 費用； 3、傭金均為稅后計算，稅費由公司負責； 4、傭金分為公傭和私傭。 1、底薪（轉正后的底薪，并包含所有補貼） 商業公司總經理、商管部經理、策劃主管、招商主管、招商文員、運營專員、招 商專員的底薪：按公司現有的編制和行政級別的薪酬體系規定的標準執行； （聘請項目所在當地人，可根據當地的收入水平適當調整）； 2、傭金提成比例 商業公司總經理：公傭-負責的招商項目和內容，當月招商業績總額的20 % 計提； 商管部經理：公傭-按照所負責的招商項目和內容，當月招商業績總額的8% 計提； 策劃主管：公傭-項目當
2、月招商業績總額的2%計提； 招商文員：按公司文職人員相應的工資標準，不享受招商業務提成獎勵方案。 招商人員的傭金提成規定 招商工作按先后順序大致可分為兩個階段： 一是主力店和次主力店的招商階段； 二是全面駐場招商階段。根據行業標準，結合公司目前的三門峽項目實際情況 傭金提成方案如下： 1、全面駐場招商階段傭金提成標準 招商主管/招商專員：將按照項目的總量和難易程度來分解招商任務和制定標 準考核基數。 （1）招商主管： 公傭-項目當月招商業績總額的3%； 私傭-按當月個人招商業績總額計算，基數為每月 xxxx 元； A、當月成交金額 xxxx 元以下，提成比例為10%； B、當月成交金額達 xx
3、xx 元，提成比例為15%； C、當月成交金額達 xxxx 元以上, 提成比例為20%； （2）招商專員： 公傭-項目當月招商業績總額的2% 專員人數； 私傭-與招商主任的私傭提成比例相同； 2、主力店和次主力店招商階段傭金提成標準： 主力店和次主力店的傭金提成標準： （1）主力店的合同成交（簽定合同，蓋章，交納定金后，實際意義上的招商 工作已經完成），但因還沒正式開業，合同條款的落實工作需后續跟進，故收到 定金后的當月可以實施傭金提成，但只提取應提取的傭金總額的80%，另外20 則到商家實施開業后一個月內發放； （2）傭金的公傭部分的計提標準按以上“全面駐場招商階段傭金提成標準”中 規定的個人應享受的相應比例計提； （3）傭金的私傭部分（即合同第一談判人、招商主管、商管部經理的私傭的 計提標準按如下方式： 私傭-按當月個人招商業績總額計算，基數為每月 xxxxx 元 A、當月成交金額 x
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