商場門店財務意識流（非財）培訓課件（21頁）.pptx
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商場門店財務意識流（非財）培訓課件（21頁）.pptx
1、財務意識流 一、現金與現金意識 二、成本與成本意識 三、投資與收益意識 四、企業所得稅與增值稅 五、資產負債表與利潤表 什么是現金？ 現金（cash）,是指立即可以投入流通的交換媒介。 狹義現金與廣義現金 現金與其它資產 現金安全意識 現金的時間價值 一樣數額的資金在不同的時間點上具有不同的價值，資金的增值特性 方案a 方案b -15000 -15000 7000 1000 5000 3000 3000 5000 1000 7000 利率5% 今年 1元 明年 1.05元 今年 ？ 明年 1元 什么是成本？ 成本意識 控制成本，可以有效的將成本控制在一定范圍內，從而達到企業或個人的 利益最大化
2、 人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其 所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 控制成本的辦法？ 激勵手段費用包干 計劃采購與批量采購 提高工作效率 減少庫存 新技術應用 變動成本與固定成本 悠游堂的變動成本與固定成本 激勵手段費用包干 成本的總發生額在相關范圍內隨著業務量的變動而呈線性變動（不變）的 成本 變動 固定 工資 ？ ？ 租金 ？ ？ 物業費 ？ ？ 維修費 ？ ？ 水電費 ？ ？ 折舊攤銷 ？ ？ 機會成本 購 邊際成本 機會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值；也可 以理解為在面臨多方案擇一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次
3、 決策的機會成本 邊際成本指的是每一單位新增生產的產品（或者購買的產品）帶來的總成 本的增量。 TTT 邊際成本 機會成本 ？ ？ 量本利分析與悠游堂的投資收益模型 本量利分析是以成本性態分析和變動成本法為基礎的，其 基本公式是變動成本法下計算利潤的公式，該公式反映了 價格、成本、業務量和利潤各因素之間的相互關系。即： 稅前利潤=銷售收入-總成本=銷售價格銷售量-（變動成 本+固定成本） =銷售單價銷售量-單位變動成本銷售量-固定成本 量本利分析與悠游堂的投資收益模型 某企業只生產甲產品，單價100元臺，單位變動成本60 元臺，固定成本10000元。 邊際成本？ 保本點產量？ 產量500臺時的利潤？ 投資與收益意識 投資收益率 1、首先計算某一個投資項目期滿時所擁有的財產額，稱之為期末財產與A。 2、扣除對該公司的最初投資額。最初投資額成為期始財產與B。 3、所得的結果再除以期始財產。 4
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