1、項目定位報告提綱項目定位報告提綱 一、一、項目目標項目目標 1、保證項目總體的資金平衡。 2、打造區域內標桿性項目。 二、市場分析二、市場分析 1、宏觀經濟環境（合肥經濟狀況、三產比例、城市規劃、本區域經濟特 點） 2、合肥商品房市場綜述 3、寫字樓市場（綜述、存銷、供求、成交價格、戶型和面積區間、配套設 施） 4、商業市場（綜述、存銷、供求、成交價格、需求面積區間） 5、本項目建議業態組合（寫字樓和可售型商鋪）和價格 三三、項目分析、項目分析 位置、周邊交通、周邊環境（人口密集、缺少娛樂、餐飲、休閑場所）、 未來規劃、競爭情況、本項目 SWOT 分析。 四四、客戶群分、客戶群分析析（分寫字樓
2、和商業）（分寫字樓和商業） 1、客戶來源和購買動機 2、客戶群類別（行業分類及比例、） 3、客戶群特征 五五、商業規劃、商業規劃 1、本項目區域商業總體情況分析 2、項目區域商圈分析 3、商圈體量分析（經營狀況） 4、商業業態、商鋪分割和動線規劃（社區商業或 1-2 社區商業和 3-5 市場 類商業） 六六 、基礎指標及成本估算、基礎指標及成本估算 所需資料：所需資料： 1、合肥經濟狀況 2、三產概況及比例圖 3、本區域經濟特點 4、合肥商品房市場綜述及存量、供求、成交價格（各配圖一張，1 年） 5、合肥和本區域寫字樓市場概況、發展趨勢（配圖）、存銷、供求、成交 價格（各配圖一張，2013 上半年） 6、合肥和本區域商業市場概況、發展趨勢（配圖）、存銷、供求、成交價 格（各配圖一張，2013 上半年） 7、項目位置圖、周邊交通、周邊環境、周邊配套、未來規劃、競爭情況、 本項目 SWOT分析。 8、客戶群類別、客戶群特征、客戶來源和動機 9、本區域商業綜述和分布圖、商業體量及經營狀況 10、基礎指標和成本估算 11、商業業態、商鋪分割和動線規劃
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