購物中心商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃方案（4頁）.doc
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購物中心商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃方案（4頁）.doc
1、規(guī)劃購物中心商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃購物中心商業(yè)業(yè)態(tài) 商業(yè)業(yè)態(tài)，是指經(jīng)營者為滿足不同的消費需求而形成的經(jīng)營模式或營業(yè)形態(tài)。購物中心的商業(yè)業(yè)態(tài) 規(guī)劃，則是指充分利用各種商業(yè)資源，為實現(xiàn)成功招商、銷售和日后的成功營運，而對商業(yè)項目各功能 分區(qū)和各樓層營業(yè)項目所進行的規(guī)劃。商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃是一個購物中心整體性的、具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)組 合，它綜合反映了該購物中心的整體定位和特色。合理的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃能為項目的招商提供方向性的指 導，促進項目招商的進度；同時也能在項目的營運過程中為個體商家創(chuàng)造利潤，更能通過整體的效應擴 大項目的商業(yè)影響力，吸引盡可能多的目標顧客，增加購物中心的內(nèi)在價值，提升市場競爭力，為項目 的長期繁榮
2、奠定基礎(chǔ)。因此在寶龍集團商業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展的情況下研究業(yè)態(tài)規(guī)劃的綜合考慮因素有著現(xiàn) 實的意義。 一、購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃應考慮的宏觀因素一、購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃應考慮的宏觀因素 1 1、項目當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、項目當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平 豐富的業(yè)種、業(yè)態(tài)組合是購物中心項目發(fā)展所必需的，但這種組合不是沒有原則的“堆砌”，一定 要有市場作為支撐，一定要考慮與項目定位和目標市場的一致性，這是購物中心空間資源充分利用、租 金回報穩(wěn)定上升的先決條件。 一個城市的經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定了這個城市消費能力的強弱。一個成功的購物中心必須與當?shù)爻鞘械?發(fā)展水平相匹配，符合當?shù)厝嗣竦南M習慣和消費能力。同時必須主動順應城市發(fā)展的需要
3、，主動為城 市經(jīng)濟社會發(fā)展服務。只有這樣，才不會與城市的發(fā)展相脫節(jié)。在面臨競爭的情況下，如果購物中心項 目不能滿足目標消費者的需求，消費者就會流失，即轉(zhuǎn)移到其它能夠提供更好的商品、價格和服務的購 物中心，這樣勢必降低本項目的客流量，而其它賣場卻擴大了市場范圍。 城市經(jīng)濟發(fā)展的潛力直接決定了購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃，必須具有一定的超前性。一個購物中心可以在 一定的程度上改變當?shù)氐南M習慣。進行業(yè)態(tài)規(guī)劃時，在參考當?shù)氐南M能力的情況下，可以保持適度 超前的規(guī)劃，但不能和當?shù)氐南M情況偏離太遠，否則就會出現(xiàn)“曲高和寡”的局面，導致購物中心的 經(jīng)營失敗。 當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平也是業(yè)態(tài)規(guī)劃創(chuàng)新的一個保證。購物中心的準確市場定位的一個重要依據(jù)是項 目所在地的經(jīng)濟發(fā)展水平。對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?jié)摿Φ某浞址治鲇欣跇I(yè)態(tài)規(guī)劃準確的定位，在此基礎(chǔ)上進 行一些業(yè)態(tài)的組合的創(chuàng)新，并形成一整套經(jīng)營管理系統(tǒng)的整合。否則就容易盲目跟風
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