1、 松山湖國際廣場（暫名） 項項 目目 提提 案案 書書 傾力打造： 東莞城市動力引擎 珠三角地區獨具特色和不可復制的商務休閑中心（RBD） 目目 錄錄 前言：商業地產之忠告前言：商業地產之忠告 一、項目一、項目挑戰挑戰 二、項目的二、項目的解決解決之道之道 三、項目三、項目戰略戰略選擇選擇 四、四、項目項目戰略目標戰略目標 五五、項目定位構想（初步）、項目定位構想（初步） 六六、項目合作模式、項目合作模式 七七、項目合作內容、項目合作內容 八八、結束語、結束語 后記后記 前言：商業地產之忠告前言：商業地產之忠告 1、 商業地產商業地產的的“冰火兩重天”冰火兩重天” 住宅地產只存在遲賣、早賣、低
2、賣、高賣的問題，而商業地產要么成功要么失敗，是二 極分化結果，沒有第三者選擇。成功的商業地產可以“日進斗金” 、旺上加旺、不斷飆升、 “一鋪養三代” ，而眾多項目沒有“一炮打紅” ，慘淡經營，難以翻身，嚴重貶值，甚至“關 門大吉” （全國已有數千萬平方米空置的和過億平方米虧損維持的商業地產項目） 。 2、商業地產的專業性、商業地產的專業性 商業地產是一個系統工程，單純的住宅開發模式不可套用，商業地產前期需要全面調研、 精準定位、系統策劃、科學規劃設計，后期的需要專業的經營管理。 否則，項目可能會陷 入重重危機，甚至全盤皆輸。 3、商業地產的升值空間、商業地產的升值空間 精準的定位、系統策劃、創
3、新經營和專業的管理能讓商業項目大大增值，讓投資回報增 加幾千萬、幾個億甚至十幾個億是完全可能的。 一、項目一、項目挑戰挑戰 1、項目的競爭對手是什么？ 2、項目的商機和經濟增長點在哪里？ 3、項目的定位是什么？ 4、如何打造項目品牌？ 5、項目的營銷策略是什么？ 6、項目如何實現戰略突破？ 7、如何打造項目的核心競爭力和可持續發展？ 8、項目創新的運營模式怎樣構建？ 作為項目的投資者如何創造東莞商業地產的輝煌，演繹東莞商業地產傳奇呢？ 仁者樂山，智者樂水，勇者樂變。 對于追求卓越的決策者來說， 我們有理由相信， 不管探索之路如何艱難， 終將蛹破蠶生， 鳳凰涅磐，實現項目的成功和輝煌，因為你們一直在探索項目的成功之道！ 項目需要創新，項目需要專業策劃和整合，項目需要專業的戰略合作伙伴。 機遇與成功永遠屬于那些有準備并為此付出努力的人們。 項目危機的破解，將驗證項目決策者的“財”智、哲學家的深
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
