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新天地商業廣場商業規劃方案(5頁).doc

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新天地商業廣場商業規劃方案(5頁).doc

1、新天地商業廣場商業規劃方案 功能定位和動線構想 一、功能定位 (一)概述 功能的定位是業態定位的指導綱領,廣場內部適宜集合哪些功能,各功能 的比例如何,怎樣使購物中心的長期效益最大化?新天地商業廣場體量相對較 大,準確的功能定位比業態定位更需要認真研究和謹慎決策。我們在進行功能 定位時需要考慮以下因素: 1、注意規劃餐飲(即時性消費)、休閑娛樂(體驗性消費)功能。餐飲、 休閑、娛樂能大大增加顧客的停留時間、單次平均消費額、以及顧客的重游 率,餐飲、休閑、娛樂主導的購物具有更強的競爭力,再通過合理安排廣場的 動線,可以大大提高廣場的人氣和超市、商鋪的業績,營造一個良好的商業氛 圍。 2、按顧客對

2、象進行樓層功能布局,讓體驗式消費照樣在各種零售業態中完 成,同時,休閑、娛樂、餐飲中也開始加入零售的元素,可能使一些業態變得 越來越疊合在一起。 3、讓商業廣場的環境娛樂、即興娛樂、活動組織,各種展示、演出、聚集 會等功能成為氛圍營造的點睛之筆。 4、功能安排應與后續配套開發部分形成功能對接和互補。功能定位之后, 需要的只是結合檔次的定位、主題的定位等考慮具體的業態組合。 5、再根據消費者消費習慣的一致性進行功能細分,如一級功能、二級功能 等。 6、注意功能之間必須互補。各功能之間應該在滿足消費者多樣化需求方面 形成互補性,而不是替代性,這樣可增強廣場的吸引力,。 7、注意營業時間分析。不同功

3、能的經營場所的營業時間是不相同的,通過 營業時間、功能差異等因素,將不同的功能組合在一起,形成功能分區,可以 避免營業時間不同而形成的相互干擾。 8、注意人流聚集性。廣場應該具備聚合人流、組合聚合人流、分享人流的 功能,或者至少具備前兩種類型中的一種。 9、廣場處在各種商業地產項目扎堆重疊的靈峰山商圈,并暫時表現為邊緣 化,又與其他項目是競爭的關系,因而必須考慮錯位經營。 10、隨時根據外部環境的變化修正規劃。在功能定位之后,必須結合外界 因素對功能進行調整,比如配套開發物業的情況、競爭對手的情況等。 (二)廣場功能的定位方案 新天地商業廣場的基礎功能是購物,主要功能是餐飲、娛樂、休閑、健 身、公關、商務,輔助功能是活動、聚會、小集會、演出、展示。 1、基礎功能的實現已經有以超市為主力、ITAT 為輔助、各種零售商鋪為 補充的業種組合。 2、主要功能中: 餐飲功能已經有主力店金龍寨(特色中


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