共創(chuàng)家世界端午節(jié)活動評估報告（4頁）.doc
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共創(chuàng)家世界端午節(jié)活動評估報告（4頁）.doc
1、共創(chuàng)家世界端午節(jié)活動評估報告 （分析性報告） 一、一、 活動目的活動目的 通過前后三天端午節(jié)的節(jié)日營銷，達到開業(yè)預(yù)熱期的宣傳推廣，結(jié)合端午節(jié)傳統(tǒng) 節(jié)日， 推出 “粽情過端午 香飄五月五” 的促銷活動專案， 并根據(jù)活動實際效果， 給予評價性結(jié)論，從專業(yè)角度出發(fā)，為公司提供切實參考依據(jù)，達成端午活動創(chuàng) 收，幫助商戶更好經(jīng)營商鋪，更容易管理商家，促進日后合作雙方的良好發(fā)展， 給予以下分析、見解、提議。 二、二、 活動概述活動概述 1、活動周期：6 月 4 日6 月 6 日（端午節(jié)活動三天） 2、活動方案： A：粽情過端午，香飄五月五 凡光臨共創(chuàng)家世界的顧客，前五十名免費領(lǐng)取限量禮品一份。 B：購物抽
2、大獎，幸運過端午 累計 500 元一次抽獎機會，四個獎項。 三、三、 活動成本活動成本 1、活動期間，本司在衡陽晚報上進行半版紙媒投放，時間始為 6 月 2 日。 2、活動期間，準備了大量的禮包以及各種禮品。 四、四、 活動效果活動效果 1、人流量不樂觀 活動當天，人流量明顯低于心理預(yù)估，到店顧客均采用自駕、公車等交通工 具到店參與，人流量不樂觀程度，往往反映在廣告制作于推廣，廣告到達率 是否到達預(yù)期需求，以及活動力度和文案渲染力，筆者通過對少數(shù)顧客詢問， 得知，大部分客戶信息來源于報廣，但是明顯到店顧客數(shù)量少于投放到達率， 文案渲染以及活動內(nèi)容，會成為此次活動的重要弊端。 2、活動效果不達標
3、 以本次活動 A 前 50 名到店顧客送禮品為藍本預(yù)想，結(jié)果截然不同，反映出衡 陽本地消費者講究經(jīng)濟實用，不過多在乎免費產(chǎn)品，大量到店顧客存在一定 質(zhì)量，屬于本店是衡陽唯一集約化賣場的精準客戶，在這點上，此次活動可 定義為成功，高質(zhì)量客戶往往在乎細節(jié)，同時也反映出本店在消費者心中的 地位保持在中、高端，很多細節(jié)問題，造使活動效果不明顯。 五、五、 案例分析案例分析 1、活動準備分析 活動準備期間，個人認為，準備不夠充分，賣點不夠清晰，過程不夠純熟， 但是在段時間內(nèi)，能有清晰的操作流程，簡潔的操作方式，又可謂是成功之 舉。在所有準備過程中，綠色廣告既體現(xiàn)了端午粽葉的綠色生機，也在平面 設(shè)計上顯明赫要，準備時間介于開業(yè)時間短，準備時間少，因至少半月前審 批所有活動流程，注重細節(jié)營銷點和消費者心理分析。 2、活動力度分析 活動力度過于小，禮品誘惑力低，正常的抽獎系數(shù)往往是于廣告效應(yīng)成為正 比，即
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