1、項目招商中項目招商中的的經驗總結經驗總結 每一個項目中都傾注了無數人的心血、感情和金錢在里面。將以前項目運作中 的一些經驗予以共享，以促進后來人更好的操盤和運營。 1、 主力店招商先行主力店招商先行 借鑒大連萬達與深國投的商業地產 “訂單模式”，與超市、建材、百貨、電 器、影院、游樂城等各個業態知名主力店結成戰略合作伙伴，以強強聯手，共同拓 展擴張： 第 一，共同選址：每個主力店有各自的選址要求，而在各個城市的要求又不 相同。因此，最好能夠在取得土地之前就帶主力店各區域負責人對店址進行考察， 有明確意 向并進行書面確認后，才開始規劃設計。利用各大主力店的國際市場投資 眼光進行項目評估，以此規避
2、投資風險，避免盲目開發。根據項目地址和規模選擇 合適的業 態，并初步確認各個業態主力店的位置。 第二，技術對接：確定每個主力店要的位置、面積、高度、電量、荷載、出入 口、交通體系、配套設施等有什么特殊要求，每個戰略合作伙伴派專業人員與我方 規劃設計部進行技術對接，之后再對技術問題正式簽署確認書，以量身定做。 第三，先租后建。與主力店簽了租約之后，至少簽定進駐意向書后再投資。 2、 量身定做的專業商業規劃量身定做的專業商業規劃 專業的設計規劃能最大限度地實現購物中心的整體功能，以創造很高的附加價 值。設計師不能僅從建筑結構的角度提供有益的意見，更應立足商業角度，追求商 業價值功能的最大化。因此，
3、一個專業的，有豐富購物中心設計經驗的設計院是項 目具備競爭優勢的基礎條件： 第一、人流、車流動線。這是設計方面的第一要素。路線設計要能使人辨別方 向，容易找到位置，以促進商場各個功能的盡量利用，避免死角。 第二、視覺通透。對整體來說，看到越多的店鋪越好，越能刺激人的購買欲， 并且能夠有效地引導消費者進入各個功能區域。對個體來說，商鋪要求的寬門面、 較淺的進深，透明廚窗等要求，對單個商鋪價值量的實現影響極大。 第三、各種業態的技術標準。不同業態的商鋪經營有不同的要求，對荷載、電 量、層高、油煙管道等都有具體要求。因此，必須滿足按業態劃分區域在工程技術 上的需求。 第 四、購物中心的整體功能及配套設施。購物中心在整體設計上應充分考慮 其商業價值，如整體形象與商業項目定位的匹配，沿街騎樓及雨棚的設計、垃圾中 轉站、整 體中央空調、公共展示開放空間加大、增加采光、裝設新的信號裝置如方 向指示和停車
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