1、新城地產五大標準化 自 2005 年來，新城一直在探索適合自己的標準化模式。在通過對國內外標桿企業標準化成功經驗 和自身實踐的基礎上，新城在 “產品標準化”模式的基礎上，注入了“全價值鏈管理標準化”的思想， 形成符合自身特點的標準化模式。 自 2005 年來，新城一直在探索適合自己的標準化模式。在通過對國內外標桿企業標準化成功經驗和 自身實踐的基礎上，新城在 “產品標準化”模式的基礎上，注入了“全價值鏈管理標準化”的思想，形 成符合自身特點的標準化模式。 現階段，新城標準化共分為五大體系： 1. 項目選址標準化 2. 產品研發標準化 3. 工程施工標準化 4. 全面精裝標準化 5. 客戶服務標
2、準化 五大體系涵蓋到項目開發的全流程。這種獨特的標準化體系能使新城的系統性能力得到最大程度的發 揮。 項目選址標準化項目選址標準化 從項目選址開始，新城就建立了一系列標準化流程，確保項目前期投資決策的科學性，使整個開發鏈 有條不紊地向前推進。 從地塊的具體位置、地形地貌、相關配套、周邊樓盤、實景呈現全方位進行優劣勢分析考量，資 料搜集整理，初步確定地塊客戶群、產品類型及項目定位后，形成報告。同時，以客戶需求為核心訴求， 進行消費者研究課題，對意向客戶群進行大量調研取證，明確了解什么樣的項目才是目標客戶群需要的項 目。最終，結合地塊所在城市類型以及土地儲備量等方面進行宏觀分析，最終確定地塊的開發
3、方向。 精煉的標準化流程，科學的決策方法，新城從最開始就為項目的成功奠定了良好的基礎。項目選址標 準化主要內容： 1. 土地儲備庫：系統性記錄、分析目標城市土地儲備和開發情況。 2. 消費者研究：通過大量的市場研究對目標城市潛在客戶(特征和需求)進行掃描，形成報告。 3. 城市地圖：根據產品線定位，對目標城市不同區域的投資開發價值進行分析，作為項目選址 的重要依據。 4. 產品線選址標準：對住宅和商業選址標準進行規定，建立投資評價模型。 示例：商業產品線之一“國際廣場”選址標準 二、三線城市核心商圈或副商圈； 城市綜合體，塊狀商業+高端辦公+高端酒店+高端住宅； 占地 50-100 畝，總建筑面積 30 萬方，容積率 5 或以上； 輻射 5-10 公里 100 萬人群消費； 業態為精品超市+影院+百貨主力店等； 休閑、購物、商務、文化旅游于一體； 現代都市城市綜合體，國際化城市地標； 以持
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