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銀座購物廣場的行業分析和戰略分析(3頁).doc

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銀座購物廣場的行業分析和戰略分析(3頁).doc

1、銀座購物廣場的銀座購物廣場的行業分析和行業分析和戰略分析戰略分析 一、銀座購物廣場行業分析 1、從外部環境分析 中國宏觀經濟預計保持平穩較快發展,為零售市場發展提供了良好的環 境。國家將調整優化消費需求結構,增強消費拉動力,這對消費品市場快速發 展產生了積極的作用。社會保障體系不斷完善,保證了消費需求的穩步增長。 國家提升居民消費水平,改善消費條件,培育新的消費熱點,這些政策將為零 售業發展提供有力條件。此外,商業零售業對商圈的依存程度較高,商圈的形成 需要較長的時間積累,由于消費者慣性消費的原因,核心商圈一旦形成,顧客一般 具有較強的忠誠度。區域壟斷優勢明顯。 商業零售企業目前的主要的威脅是

2、來自于網購對實體渠道的沖擊。網絡銷 售保持著較為迅猛的增速。由于網絡購物缺失消費體驗,故不能完全取代實體店 渠道。現階段中國主流網購用戶為中低收入人群,他們對商品價格變動較為敏感, 而消費的產品品類中低端產品或者標準化的商品占主要部分,高端化妝品、品牌 服飾類、黃金珠寶占比較低。因此網上購物會對定位低端的百貨以及經銷標準 化的小家電以及 3C 產品的渠道有一定的替代作用,但對于定位中高端的百貨企 業影響較小。同時,國內通脹持續增高,租金加速上漲,零售企業的物業成本 壓力越來越明顯。商業(尤其是超市)是勞動密集型行業,對比過去 4 年人工 成本和收入增速,由于有新員工需求和老員工工資剛性上漲,人

3、工成本的增長 一直高于收入增長,也即意味著人工成本在收入中的占比不斷提高。最低工資 的上漲最后雖然能轉化為消費能力的提升,但對零售企業來講,成本壓力還是 在增加。此外 購物卡實名制、物價上漲對消費有一定的抑制作用。 2、從內部環境分析 銀座近期業務擴張較快,開店費、開辦費、攤銷費等培育期門店各種投入 較多,使得銷售、管理、財務費用同比增長速度較快,超過營業收入的增速。 費用的快速增長影響銀座股份的凈利潤的增長,公司的盈利增長受到一定抑 制。而公司新開張的門店陸續成熟,盈利增長空間較大。此外銀座的百貨超市 并重的組合業態滿足了當地市場兩種消費需求:一種是對標準化,規范化,無 假貨的日用消費品的需求;另一種是對品牌服裝、首飾和化妝品的高端需求。 而在銀座品牌的影響力下,這兩種業態互相促進,形成了良性互動,更有利于 銀座的長期發展。同時公司正在逐步啟動對山東商業集團商業零售資產的整 合。該集團店


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