1、銷售部薪酬體系建議（草案）銷售部薪酬體系建議（草案） 第一部分第一部分 銷售部門員工的工資標準銷售部門員工的工資標準 一、銷售一、銷售計提比例：計提比例： 1、營銷經理：月薪 4000 元，含有保險及通訊費福利。提成銷售總產值的 1.6。 2、銷售主管：月薪 2500 元，含有保險及通訊費福利。提成銷售總產值的 1.4。 3、置業顧問：月薪 1000 元，另有保險及通訊費福利。提成 8。 二、招商二、招商計提比例：計提比例： 1) 經理及主管獎勵分配： 按項目實際招商總金額的 1-3計提； 2) 招商人員獎勵分配： 按項目實際招商總金額的 8-25計提； 3) 案場基金：按項目實際招商（銷售）
2、總金額的 1計提，分配給其余參與 合作的人員（經理及主管除外）。 4) 發放比例的確定：根據各項目的區域、產品類型、難易程度。 第二部分第二部分 薪資發放制度薪資發放制度 一、基本工資發放一、基本工資發放 基本工資根據公司財務規定按期發放。 二、銷售傭金提成發放二、銷售傭金提成發放 （一）傭金提成結算原則（一）傭金提成結算原則 1 1、傭金提成結算原則（必須簽定商品房銷售合同，定金、定金協議不計傭金、傭金提成結算原則（必須簽定商品房銷售合同，定金、定金協議不計傭金 提成）提成） 、一次性付款購房的，全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結算； 、按揭貸款購房的，簽定按揭貸款合同后，該套住房的銷
3、售傭金提成予以結 算； 、分期付款購房的，首期款全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結 算； 2 2、退、換房傭金結算原則、退、換房傭金結算原則 、退房：退房情況發生時，該筆交易作無效處理，傭金提成不予結算；若傭 金提成已經發放，已發該筆傭金提成從下月傭金提成（或保證金）中扣除； 、換房：發生換房情況時，根據前后房屋總價價差具實結算，多退少補； 已發放傭金大于換房后的實際傭金，差額部分在下次結算中扣除；已發放傭金 小于換房后的實際傭金，差額部分在下次結算中補足； （二）、傭金提成發放時間（二）、傭金提成發放時間 傭金提成發放時間為：每月 5 日發放上月銷售傭金提成。 （三）、傭金提成發放比例（三）、傭金提成發放比例 傭金提成發放比例為：次月發放上月銷售提成的 80%，公司暫留 20%作為保 證金。 （四）、傭金提成及暫留保證金發放原則（四）、傭金提成及暫留保證金發放原則 1、銷售主管、置
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