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物業公司企業發展規劃范文(8頁).doc

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物業公司企業發展規劃范文(8頁).doc

1、物業公司三年發展規劃物業公司三年發展規劃 三年發展戰略概要三年發展戰略概要: 物業 2011 年2013 年企業發展總體規劃和發展目標概括為: 1、抓住機遇,向外拓展,向內挖潛,擴大品牌美譽,實現跨越式發展。以伍家.猇亭 市場為基礎,逐步輻城市中心。 2、三年內管理面積突破 萬平米,年服務收入突破 萬元,行業資質上二級,成為 本地區和周邊地區最具知名度的物業管理公司之一; 3、申報并力獲通過質量管理體系認證,強化內部管理,逐步實現從單純管理到市場經 營為一體綜合化的轉變; 4、通過資本結構的調整,優化資源,實現多元化經營,盡快實施和壯大與物業管理相 關的配套項目; 5、擴大品牌優勢,探討總結管

2、理經驗,形成具有自主知識產權的管理模式。 企業三年發展規劃企業三年發展規劃 一、企業發展思路一、企業發展思路 作為專業物業管理公司, 物業將以本規劃書“抓住機遇,向外拓展,向內挖 潛,擴大品牌美譽,實現跨越式發展”的指導思想,充分擴大“物業”在乃至周 邊地區的影響力,力爭在 3 年內讓“物業”成為以及周邊地區物業管理行業的好 品牌,在物管行業推進的浪潮中寫下濃墨重彩的一筆。 二、外部環境及政策分析二、外部環境及政策分析 1 1、規模化、專業化、市場化是物業管理企業的發展方向、規模化、專業化、市場化是物業管理企業的發展方向 我國的物業管理行業是隨著改革開放不斷的深入、市場經濟日趨活躍、城市建設事

3、業 的迅速發展、大批新建住宅區的建成、房地產綜合開發的崛起和房產管理體制改革加快而 應運而生的,物業管理已成為城市居民生活不可缺少的一部分,優質的服務和管理也將成 為地域含金量高低的重要標志。 根據中國市場的發展,有專家預測到 2020 年,我國城鎮住宅面積將會達到 180 億平方 米,如果按一元每平方米計算,每年的物業服務收入就有 180 億元,物業公司的傭金(凈 利潤)將達到 18 億元,而且這個市場不會疲軟,隨著市場經濟的發展,其內涵會不斷豐 富、物業管理可做的事情還很多,這個產業已顯示著巨大的潛能。 2 2、國家對物管日益重視,全國性物業管理條例及其配套法規陸續出臺、國家對物管日益重視,全國性物業管理條例及其配套法規陸續出臺 物業管理在我國經過二十幾年的發展,其觀念已深入人心,居民的生活與之息息相 關。針對那種管理不規范、亂收費的政策法規也陸續出臺。物業管理無法可依的狀態將不 再存


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