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運營管理崗位基本規范(6頁).doc

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運營管理崗位基本規范(6頁).doc

1、崗位規范崗位規范 1 1 目的目的 明確管理職責,規范管理行為,有效的完成各項現場管理工作,提高客戶滿 意度。 2 2 適用范圍適用范圍 管理人員 3 3 職責職責 3.1 以身作則、遵守公司的各項規章制度,貫徹落實公司的決議及會議精神,做好 各樓層的現場管理工作。 3.2 做好以“崗位技能、服務態度、購物環境”為核心的星級服務現場管理工作, 提高服務質量,為客戶提供優質服務。 3.3 樹立以“鼓勵、引導為主,批評、處罰為輔”的管理指導思想,開展現場管理 工作。 3.4 熟悉掌握展廳及其員工的基本情況、商品知識及銷售情況,并收集整理相關資 料,與展廳業主及導購員進行有效溝通,協助展廳做好銷售、

2、提升業績。 3.5 負責樓層導購員的相關培訓與考核工作,并進行階段性評比。對日常員工的考 勤、儀容儀表、行為規范等方面的違規行為給予教育糾正處罰。 3.6 做好樓層的日常巡檢工作,按照擬定的線路圖監控各展廳的經營動態,檢查現 場各項設備設施運行情況,發現問題及時上報并跟蹤。 3.7 做好公司促銷活動的各項執行工作,并將活動內容對導購員進行宣貫,考核驗 收導購員的掌握情況。 3.8 督促展廳做好價格管控工作:正價商品權限內打折、特價商品的審批、標價簽 的審核等。 3.9 負責審批展廳的促銷活動及信息發布內容的審核工作。 3.10 監督展廳施工情況,嚴格按施工規定執行。 3.11 監督新進展廳正常

3、營業所涉及相關手續的辦理情況及新員工的傳幫帶工作。 并填寫展廳資料表存檔。 3.12 妥善處理好營業現場的各類顧客投訴糾紛和突發事件,并及時上報上級主 管。 3.13 配合相關部門的各項工作,如:人事行政部培訓、財務部費用催繳、企劃部 宣傳單頁確認、活動海報 X 架陳列、工程部設備維護等。 3.14 完成領導交辦的其它工作事宜。 4 4 工作流程工作流程 4.14.1 每天的工作每天的工作 4.1.1 崗前準備工作:8:40 到公司,自檢儀容儀表符合要求,確保手機、對講機 的正常使用,與上級主管溝通每日的工作重點。 4.1.2 導購員到崗情況的監督:8:45 到員工通道打卡處對導購員的儀容儀表、胸 卡佩戴、著裝及打卡情況進行監督,發現異常情況及時制止。除樓管單獨當值 外,均應監督至 9:00。 4.1.3 周一、三、五 8:45 組織導購員召開營業前例會(早會內容審核表需在 前一天經上級主


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