國(guó)際購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)模式及特點(diǎn)分析（8頁(yè)）.doc

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國(guó)際購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)模式及特點(diǎn)分析（8頁(yè)）.doc

1、國(guó)際購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)模式及特點(diǎn)國(guó)際購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)模式及特點(diǎn) 對(duì)籠統(tǒng)的購(gòu)物中心的具體分類(lèi)：對(duì)籠統(tǒng)的購(gòu)物中心的具體分類(lèi)：一、按開(kāi)發(fā)商背景及購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的模式（包括自營(yíng)的比例）分類(lèi)： 1 1、物業(yè)型購(gòu)物中心：、物業(yè)型購(gòu)物中心：又分兩種，物業(yè)型購(gòu)物廣場(chǎng) SHOPPING PLAZA/SQUARE/CENTER 和物業(yè)型摩爾購(gòu)物中心 MALL。、物業(yè)型購(gòu)物廣場(chǎng)：一般由大房地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)建在市中心黃金地段，實(shí)行的是租賃制。特點(diǎn)：面積一般在 5 至 10 萬(wàn)平方米左右，由于面積還不夠大，故其定位還必須突出某一目標(biāo)顧客群體，所以入駐的業(yè)態(tài)一般不齊備即業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度不夠（通常定位于高端市場(chǎng)，大租戶以

2、高級(jí)百貨為主，許多業(yè)態(tài)沒(méi)有引入），還稱(chēng)不上真正的摩爾購(gòu)物中心 MALL。、物業(yè)型摩爾購(gòu)物中心 MALL：又稱(chēng)普通摩爾購(gòu)物中心 MALL，普通摩爾的物業(yè)所有者一般不進(jìn)行零售經(jīng)營(yíng)，而是將場(chǎng)地出租給專(zhuān)業(yè)零售商，委托專(zhuān)業(yè)管理公司進(jìn)行管理，實(shí)行所有者、管理者與經(jīng)營(yíng)者的分離。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既可保證和提高管理水平，又可使摩爾以一個(gè)統(tǒng) 一的社會(huì)形象面對(duì)消費(fèi)者，同時(shí)由于摩爾內(nèi)的各零售商分別經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品，可以充分展示自己獨(dú)特的品牌形象和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。這種購(gòu)物場(chǎng)所的組織和構(gòu)造形式，包含著一種促銷(xiāo)思想，即要讓消費(fèi)者在購(gòu)物場(chǎng)所盡可能停留較長(zhǎng)時(shí)間。普通摩爾購(gòu)物中心 MALL 由大房地產(chǎn)商按 MALL 的要

3、求設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)建在市中心黃金地段或城郊居民聚居區(qū)，實(shí)行的是租賃制。特點(diǎn)：面積比購(gòu)物廣場(chǎng)大許多，一般在 15 至 30 萬(wàn)平方米左右；業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度高度齊全，一般為全業(yè)態(tài)全業(yè)種經(jīng)營(yíng)。但建購(gòu)物中心容易，管理購(gòu)物中心難。一個(gè)大規(guī)模購(gòu)物中心的正常運(yùn)行，首先要求事先策劃設(shè)計(jì)的成功。美國(guó)購(gòu)物中心除了事先策劃外，還實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的管理。管理主體可能是房產(chǎn)所有者，也可能是房產(chǎn)所有者聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)化商業(yè)管理顧問(wèn)公司。把購(gòu)物中心管理簡(jiǎn)單地視為物業(yè)管理或是商業(yè)管理都是錯(cuò)誤的。它幾乎是一門(mén)邊緣學(xué)科，物業(yè)管理與商業(yè)管理的交織。購(gòu)物中心管理者不僅要保證水、電、暖、空調(diào)等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，周?chē)h(huán)境的整潔與安全，還應(yīng)該知曉店鋪經(jīng)營(yíng)知識(shí)，為各零售商提供信息服務(wù)和有參考價(jià)值的建議，更重要的還在于進(jìn)行統(tǒng)一的促銷(xiāo)活動(dòng)，負(fù)責(zé)把顧客引進(jìn)店中來(lái)。購(gòu)物中心不是集貿(mào)市場(chǎng)，管理者也絕不是僅收租金的地主，他必須保證入租的客戶

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