1、關于關于 VI 導入工作的建議導入工作的建議 一、VI 導入的重要性 VI 的導入對企業形象系統是一項影響深遠、涉及面廣泛的宏大工程。 它的導入，是企業在經營管理觀念、組織戰略、內外關系協調、企業形象 等方面的一個自我更新和本質升華的過程，使企業經營管理達到一個新的、 更高標準的起點。通過標志圖形的深入推廣傳達，對員工、客戶及社會展 現出一個更直接、更全面、更鮮明的企業形象定位，進而充分地表達企業 經營發展理念和精深宗旨等內在特質。隨著企業的發展和知名度的提升， VI 所表現出來的品牌力量越來越強大，并最終成為企業的無形資產。 二、VI 導入的必要性 1、公司“二次創業”再上臺階時導入 VI。
2、目前，集團正在進入二次創 業，但我們從初期開始已逐漸形成了較為固定的經營模式，在集團化管理 中，現在正使用的標識、商標等暴露出過時、零散、混亂等問題，需要統 一規范，系統化對外集中傳播。此時導入 VI，可以統一公司形象，增強集 團對子公司、關系企業的號召力，形成整體優勢，這項任務較為迫切。 2、 實施品牌戰略時導入 VI。 目前， 集團各產品之間、 不同子公司之間， 商標比較混亂、平庸、缺少文化含量，包裝設計不統一，造成廣告宣傳不 統一，促銷形象混亂，至今仍未形成突出的主導品牌。當前，市場競爭已 形成品牌競爭的主流，國內企業品牌意識普遍高漲。我們必需借助 VI 統籌 運作，健全內部管理系統，統
3、一對外傳播信息，以達到增強產品宣傳效果 和品牌形象塑造的目標，使 VI 成為開拓市場的利器。 3、新產品上市時導入 VI。小包裝油產品已經開發成功，續建項目也即 將動工建設，新建項目竣工前特別是新的產品推向市場前，急需引入 VI， 對產品進行“形象包裝”，提煉產品理念，引入品牌概念，創作全新的廣 告創意，運用 VI 手續制定周詳的上市推廣計劃，將產品的廣告、新聞、公 關、促銷、直銷等手段整合傳播，既收到促銷效果，又迅速建立起自己的 品牌。國內許多名牌產品都是運用新產品上市契機導入 VI 取得顯著效果。 4、 公司集團化發展急需整合導入 VI。 我們正在向集團化模式方向發展， 為了統合各子公司的品牌、形象、理念、價值觀，導入 VI 已成為集團公司 的重要任務。借此建立集團公司的統一形象，整合品牌優勢，增強對子公 司的號召力，特別是強化集團理念文化，是增強集團凝聚力、向心力的有 力舉措。 三、
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