哈夫模型與城市商圈結構分析方法探討（3頁）.doc
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哈夫模型與城市商圈結構分析方法探討（3頁）.doc
1、哈夫模型與城市商圈結構分析方法哈夫模型與城市商圈結構分析方法 隨著市場經濟體制的不斷完善和市場競爭的日益激烈， 采用科學的方法進行市場調查、 預測， 顯得越來越重要。尤其是零售、 服務業，由于大量的中小企業的存在，競爭最為激烈， 市場調查和預測也最為頻繁，方法和手段也最為多樣化。然而由于我國開展市場調查、預 測的歷史比較短， 所以方法也比較單一， 很多企業甚至還不習慣根據市場調查和預測進行科 學 決 策。本文試圖介紹調查、預測特定零售服務設施集客能力，以及分析城市商圈結構變 化的著名的哈夫模型(huffs model)，以為我國零售市場調查提供一個新的方法。 一、消費者對零售店的空間選擇 零售
2、競爭是以零售店為單位、至多是以商業集聚（商店街或個體市場）為單位進行的。 如果把商業集聚也看作是一個競爭單位，那么商業集聚間的競爭又是怎樣相互分割商圈的 呢？ 零售市場的空間結構受地理條件制約。 消費者每天的購買行為， 一般是以離居住地點不太遠 的生活圈為單位。 由于零售商業集聚的魅力和購買動機的不同， 購買行為很多時候是在更 廣 的范圍內進行的。這便形成了復雜的空間結構。 為了了解零售市場的空間結構， 經常采用實際調查和模型分析。 模型分析是根據兩個要素來 進行：一是從購物場所（城市和地區、個別店鋪）對消費者的吸引力，即商店魅力；二是消 費者去購物現場時所感覺到的各種阻力（時間、距離和交通系
3、統） ，即距離阻力。 零售業者吸引顧客的地理范圍叫做商圈， 零售業者在開設新店鋪時要進行商圈調查， 作為銷 售額預測的基礎數據。 開店后仍然要進行來店調查， 對印刷廣告散發地域和競爭店對策進 行 修正。 例如， 超市行業把來店顧客按不同居住區劃分， 按數量多少排序， 來店顧客的約 75 % 80%居住的地區為 1 次商圈，15%居住的地區為 2 次商圈，剩下的是 3 次商圈。這種商圈 分類方法是較為常用的。以城市和地域為單位來看，商圈的結構不僅幾層重疊，而且還包含 著幾 個小商圈的上位大商圈和下位小商圈并存的層次性。上位大商圈因人口增加和交通網 完備，具 有很強的中心地性質，即從小商圈吸引顧客的能力很強。消費者根據購物機會使 用不同商圈 。根據各地消費者購物調查結果，在居住地的下位商圈購買比重高的有食品、 藥品、化妝品、日用品、雜貨等，而服裝、鐘表眼鏡、家具、實用衣料、電器制品等在上位 商
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