華僑城全國項目概況及發(fā)展模式探究報告（3頁）.docx
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華僑城全國項目概況及發(fā)展模式探究報告（3頁）.docx
1、華僑城全國項目概況及發(fā)展模式探究華僑城全國項目概況及發(fā)展模式探究 一、華僑城概況及一、華僑城概況及目前目前全國全國戰(zhàn)略戰(zhàn)略布局布局 華僑城集團成立于 1985 年 11 月 11 日，是隸屬于國務院國資委管理的大型 中央企業(yè)之一。成立二十多年以來，由深圳灣畔的一片灘涂起步，發(fā)展成為一個 跨區(qū)域、跨行業(yè)經營的大型國有企業(yè)集團，培育了房地產及酒店開發(fā)經營、旅游 及相關文化產業(yè)經營、電子及配套包裝產品制造等三項國內領先的主營業(yè)務。 隨著深圳東部華僑城，深圳西部華僑城，北京華僑城，成都華僑城，上海華 僑城，云南華僑城，西安華僑城，天津華僑城，武漢華僑城，及泰州華僑城多個 大型綜合性旅游項目和高尚居住社
2、區(qū)的先后投資建設， 華僑城集團全國發(fā)展的戰(zhàn) 略布局已經形成。 二、華僑城三大二、華僑城三大業(yè)務業(yè)務板塊板塊 （一）（一）華僑城地產華僑城地產 華僑城城區(qū)建設與房地產開發(fā)遵循“以旅游主題地產為特色的成片綜合開發(fā) 和運營”模式，不僅涵蓋了傳統(tǒng)意義上房地產開發(fā)的所有形態(tài)，如住宅、別墅、 公寓、商業(yè)、寫字樓、酒店、創(chuàng)意產業(yè)園，還涵蓋藝術中心、學校、醫(yī)院、體育 中心、高爾夫球俱樂部等房地產項目。華僑城集團引領創(chuàng)造的“旅游+地產”互動 發(fā)展模式，成為深圳和全國的城市規(guī)劃建設以及房地產業(yè)成功的典范。 華僑城地產將傳統(tǒng)居住環(huán)境與旅游休閑主題結合起來， 營造著華僑城區(qū)域氣 質和居住文化氛圍通過科學規(guī)劃而有效地將
3、居住和旅游劃清界線進行分隔， 同時又將二者和諧地結合起來。 從而在旅游吸引力的帶動下推動房地產及周邊環(huán) 境的發(fā)展，利用旅游主題營造更適合人們居住和選擇的環(huán)境。 （二）（二）華僑城旅游華僑城旅游 華僑城一直強調其主要業(yè)務為旅游企業(yè)， 而不是房地產開發(fā)商， 因為華僑城 的地產是由周邊旅游經濟所帶動的， 以及由旅游資源生態(tài)環(huán)境所形成的主題公園 式優(yōu)質生活的居住氛圍。因此，旅游是吸引力也是核心競爭力。 華僑城旅游業(yè)的發(fā)展始于主題公園的建設， 到目前擁有中國規(guī)模最大、 運營 最成功的包括錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗和歡樂谷在內的深圳華僑城 主題公園群落，并以此形成了一個集旅游、文化、購物、娛樂、體育、休閑于一 體的文化旅游度假區(qū)。近年來，隨著北京歡樂谷、成都歡樂谷開業(yè)以及上海歡樂 谷興建，華僑城旅游業(yè)成功實踐和實現(xiàn)了中國第一個主題公園連鎖品牌-歡樂谷， 進一步夯實了華僑城旅游業(yè)的核心競爭力。
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