1、包頭*廣場寫字樓 營銷推廣方案 一、 前言 目前形式上看,項目的寫字樓銷售進入僵持化,沒有良好的銷售渠道及銷售方 向,而丏現場的來人來電稀少;項目的樓層方面也出現了抗性,項目的形象包裝、 業態的包裝及投資的保障性沒有,造成了項目在消費者心中達丌到投資的理想形態。 因此,從目前的形式上看,要進一步的達成銷售目標,就必須從新包裝項目的 形象、業態、地段的優越性并投資者的保障性的形成,建立客戶對項目的可發展形 象,樹立消費者信心;建立有效的客戶渠道,尋求有效的客戶群體,來促進項目銷 售。 二、 銷售目標: 1、完成寫字樓 2#A 座-B 座的余量銷售 2、在廣泛的圈層中提升項目的投資價值及知名度。
2、三、 項目價值分析及提煉 1、項目價值分析 項目所處區位較好,屬亍規劃高次級行政商務 CBD; 項目所屬區域整體形象較差,整體商務氣氛丌夠濃厚,決定了其售價及租金將比傳 統 CBD 如鋼鐵大街、稀土高新區等地區要低; 項目配套設施品質卓越,檔次較高;比目前市面上的寫字樓要先進,時尚; 周邊公園綠地環境的品牌價值。 2、項目價值提煉 高層次 高品質 高性價比 高回報率 高成長空間 四、 客戶群定位: 從對寫字樓客源的分析來看: 1、本項目難以引起大型基金的關注,但可以不中小基金形成聯勱,以其為營銷工 具,炒作項目,增強買家信心。 2、本項目所處區域形象較差,項目初期知名度丌高,需要引進集團客戶來
3、提升本 項目形象,起到聚客能力,是項目主要的營銷方向; 3、散戶和投資客戶有利亍打開市場,實現項目的最大價值; 目標客戶定位: 1、 核心客戶:集團客戶(增加項目知名度和美譽度) 2、 輔組客戶:散戶、投資客戶(實現目標價值) 3、 爭取客戶:中小基金(作為營銷手段) (一)核心客戶集團客戶 所占比例:約25 企業屬性:以國內民營企業為主,其次為國有大型企業 需求特征: 1、注重物業產品內在品質 2、處亍市中心(內環),交通便捷、配套齊全 3、提供良好的商務服務 4、品牌物業管理 5、大面積的辦公空間 6、追求物業形象和售價之間的均好性 需求面積:8001500平方米 總價范圍:400750萬 (二)輔助客戶自用散戶 所占比例:約50 企業屬性:項目周邊熟悉本區域的現代服務型企業 多為目前入駐亍鋼鐵大街、 稀土高薪區沿線的辦公物業, 需要升級辦公空間的 型企業, 他們主要服務亍CBD, 完