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社區(qū)商鋪的商業(yè)業(yè)態(tài)和規(guī)劃設(shè)計(jì)（5頁(yè)）.doc

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社區(qū)商鋪的商業(yè)業(yè)態(tài)和規(guī)劃設(shè)計(jì)（5頁(yè)）.doc

1、社區(qū)商鋪的商業(yè)業(yè)態(tài)社區(qū)商鋪的商業(yè)業(yè)態(tài)和規(guī)劃設(shè)計(jì)和規(guī)劃設(shè)計(jì) 很多開(kāi)發(fā)商一直想做好社區(qū)商鋪，卻總感到力不從心，原因往往在于無(wú)法很好地控制業(yè)態(tài)。在目前看來(lái)，對(duì)社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)行控制最有效的方法，就是對(duì)租售比進(jìn)行控制。有一些開(kāi)發(fā)商嘗試的做法較為新穎，即與廣大商家結(jié)成“社區(qū)商業(yè)聯(lián)盟”，從而形成更為緊密的互動(dòng)型合作。一些在業(yè)態(tài)組合上有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)的樓盤商業(yè)街，正在成為杭城社區(qū)商鋪的行業(yè)樣板。 “主力店效應(yīng)”帶熱商圈“主力店效應(yīng)”帶熱商圈早上在知味觀吃點(diǎn)心，然后到世紀(jì)聯(lián)華超市挑選新鮮食品或日用品；也可以在新華書店買一本書，然后到兩岸咖啡點(diǎn)一杯“摩卡”享受一個(gè)下午的悠閑時(shí)光這是坤和親親家園社區(qū)商業(yè)帶給

2、三墩居民的悠閑生活。傍晚下班后換上在樓下 KAPPA 店新買的運(yùn)動(dòng)服，然后到藍(lán)仕堡健身中心去活動(dòng)一下，8 點(diǎn)左右結(jié)束運(yùn)動(dòng)時(shí)，健身中心樓下的浮力森林會(huì)有最后一批現(xiàn)烤的芝士面包出爐，去買上幾個(gè)，踱到隔壁的星巴克或者必勝客坐上一會(huì)，把身子陷進(jìn)軟軟的沙發(fā)中，透過(guò)大面積的落地玻璃窗凝望城市的浮光掠影這是紅石中央花苑社區(qū)商業(yè)提供給湖墅南路附近居民的小資享受。隨著大批主力店鋪進(jìn)駐，杭城一些樓盤的社區(qū)商鋪在經(jīng)營(yíng)上獲得了突破性的進(jìn)展。所謂主力店，就是一個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)構(gòu)成中有大品牌的商家進(jìn)入占據(jù)主要位置和大部分的經(jīng)營(yíng)面積。目前的主力店多定位在一些外資的大型商業(yè)。這些主力店的進(jìn)入所產(chǎn)生的主力店效應(yīng)，首先體

3、現(xiàn)在會(huì)帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)出租或銷售上。國(guó)際商業(yè)品牌的選址通常都由一些專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)估，并且有一套科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法，所以他們的選擇更可信。對(duì)于許多沒(méi)有商業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 的投資人士來(lái)說(shuō)，與其去花時(shí)間自己學(xué)習(xí)掌握選址方法，不如跟隨國(guó)際商業(yè)品牌做“傻瓜”式投資：他們把店設(shè)在哪兒，就去哪里投資。同時(shí)，在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中，主力店會(huì)帶來(lái)人流和客源，使其周圍的其他商業(yè)經(jīng)營(yíng)者受益。有主力店的地方，就有無(wú)窮的商業(yè)機(jī)會(huì)。有主力店的地方，就有無(wú)窮的商業(yè)機(jī)會(huì)。繼世紀(jì)聯(lián)華超市、兩岸咖啡、知味觀、新華書店等品牌商家相中了三墩大盤坤和親親家園的親親生活廣場(chǎng)后，花店、服裝干洗店、相片沖洗店等大量便利型商店也迅速跟進(jìn)，不僅方便了親親家園的業(yè)主，還吸引了整個(gè)三墩區(qū)域的居民前往消費(fèi)。再如朝暉路上的廣廈綠洲花園引入了“華潤(rùn)萬(wàn)家生活超市”，帶動(dòng)了商鋪價(jià)值的提升，實(shí)現(xiàn)了 88.25的社區(qū)商鋪銷售率。紅石中央花苑自 200

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