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社區商業業態詳細定位分析報告(5頁).doc

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社區商業業態詳細定位分析報告(5頁).doc

1、社區商業業態應該如何定位? 一、一、 前言前言 目前商業房地產市場的發展可謂“如火如荼”,商業從業態上劃分可以分為: Shoppingmall(融吃喝玩樂購物于一體的巨型一站式消費中心)、百貨購物中心、特色商 業街(區)、大型商超、專業賣場、便利店、各種專業店、餐飲店、休閑娛樂設施等。 商業項目從大的方面來講,可以分為幾種類型,第一類可以算“商務型商業”,比如 目前核心商圈的商業基本上屬于這個范疇,這類商業基本上位于繁華的商業鬧市區,有比 較好的交通區位,車流人流量都比較大,有比較長的商業歷史,比如北京的西單、王府 井、前門等,也包括依附于高檔寫字樓集群發展起來的商業區,比如建外、朝外、燕莎等

2、 區域的商業也可以納入商務型商業的范疇;第二類屬于專業型商業,最典型的是各類專業 批發和交易市場,這類市場一般都經過長時間的發展逐步發展起來的,從最初個體的分散 式經營,發展到軟件硬件都比較好的升級后的室內店鋪型專業市場;第三類可以概括為社 區型商業。 不同類型的商業項目在業態定位及組合,經營商戶、消費群體存在比較大的差異,本 文將針對“社區商業定位”的相關問題進行探討。 所有商業經營成功與否最終都要落實到消費群體的結構、消費需求及能力等基本問 題,本文的核心內容也將從社區商業的需求,業態等問題進行討論,本文的一手數據來源 于營銷顧問公司于 2005 年 9 月 9 日到 12 日在房地產交易

3、中心秋季房展會上進行的消費者 購房需求專項調查當中的商業需求及配套相關內容,本次調查采用攔截調查的方式進行, 共發放問卷 1100份,成功回收合格問卷 1056 份。 二、二、 社區商業配套總體需求社區商業配套總體需求 社區商業的核心消費群體應該是相關項目的入住業主,部分業態會輻射周邊的社區外 消費群體,即非業主。 按照潛在業主對不同配套設施的需求強度差異,我們把不同的商業配套設施分為 3 個 層次,即:“強度需求商業設施”,需求的比重超過 50%;此類商業設施主要包括“綜合 超市”、“菜市場”、“購物中心”、“銀行”;“中度需求商業設施”,既需求比重在 10-50%之間,主要有“藥房”、“診所”、“餐館”、“郵局”、“健身中心”、“幼兒 園”、“運動場館”、“24 小時便店”、“書店”、“洗衣店”、“游泳池”、“娛樂中 心”、“美容美發店”、“老年活動中心”等;我們把需求比重在 10%以


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