貴州安順奧維·天下樂城定位策劃方案（76頁）.pdf

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貴州安順奧維·天下樂城定位策劃方案（76頁）.pdf

1、重慶一盧米商業(yè)管理有限公司 NEW OPEN GROUP樂轉(zhuǎn)地球您的旅途至此完美定位策劃案曾經(jīng)這座城市人們只知道黃果樹與龍宮，甚至更以為其在四川若走別人走過的這條路，“如何超越”是個(gè)問題 “超越了又如何”更是個(gè)問題天下樂城樂轉(zhuǎn)地球，打造全國(guó)首個(gè)游玩商業(yè)地產(chǎn)IP 一個(gè)天下樂城，一個(gè)旅游樂玩圣地優(yōu)質(zhì)的生活需要走走看看，需要細(xì)細(xì)品味當(dāng)【高鐵】拉近了彼此的距離上一站選擇頗多，下一站卻漸漸趨同美麗富饒的海洋生態(tài)自然的陸地神秘遙遠(yuǎn)的雪地自由翱翔的太空天下樂城開啟生活的奇幻之旅 Intellectual Property 理解IP 成為IP 擁有IP 合理利用IP 商品不會(huì)簡(jiǎn)單地變

2、貴，也不是簡(jiǎn)單地變得更好所有的溢價(jià)增值都需要一個(gè)全新的理由用故事承載的符號(hào) 品牌源于產(chǎn)品，IP源于故事世界絕沒有兩個(gè)相同的故事所以也沒有同質(zhì)的IP 越來越嚴(yán)格的版權(quán)保護(hù) 造就IP的價(jià)值迪士尼-全球最大夢(mèng)幻樂園它的原點(diǎn)可以是一個(gè)人、一部片子、一個(gè)游戲、一本小說. 它的延伸方式卻具有無窮可能萬達(dá)廣場(chǎng)-商業(yè)地產(chǎn) 變形金剛-汽車人-電影-文化天下樂城-IP可行性分析 2016年，我國(guó)國(guó)內(nèi)游人次達(dá)44億，旅游消費(fèi)總額3.9萬億，出境旅游人數(shù)1.22億，消費(fèi) 總額0.8萬億中國(guó)已成為全球最大的國(guó)際游客來源市場(chǎng)，旅游已成為最熱門的消費(fèi)方式之一人口屬性步入職場(chǎng)5年左右的用戶為主流用戶

3、興趣愛好體育、游戲、數(shù)碼傾向性更強(qiáng) 喜好類別偏愛娛樂、嬉笑、搞笑社交偏好 58%會(huì)在旅途中分享照片或者心得 36%從社交平臺(tái)上獲取旅游信息數(shù)據(jù)來源：2017年5月10-12日ITB China旅游展上，騰訊公司數(shù)據(jù)報(bào)告國(guó)內(nèi)旅游數(shù)據(jù)解析旅游景區(qū)普遍存在的問題創(chuàng)新體驗(yàn)式旅游服務(wù)，創(chuàng)新更多旅游相關(guān)產(chǎn)品改善門票制度，將盈利重點(diǎn)放在旅游服務(wù)上盈利模式單一門票經(jīng)濟(jì)橫行主題不突出辨識(shí)度低產(chǎn)品雷同缺乏創(chuàng)新意識(shí) 游覽方式單一游覽體驗(yàn)乏味配套問題嚴(yán)重配套設(shè)施嚴(yán)重劣質(zhì)化服務(wù)質(zhì)量缺失旅途過程服務(wù)堪憂除享受自然觀景外大多缺乏特色結(jié)果：感受完自然美景之后無事可做無地可去無法盡興旅游玩樂的心情無法圓滿對(duì)所游之地的取舍成為了游客糾結(jié)的問題天下樂城-IP可行性分析我們面臨的問題盒子商業(yè)的建筑戶外大型娛樂項(xiàng)目缺失陽光、沙灘、自然天險(xiǎn)等自然特色的缺失天下

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