沈陽伊麗雅特灣小高層公寓可行性分析報告(22頁).doc
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沈陽伊麗雅特灣小高層公寓可行性分析報告(22頁).doc
1、 沈陽伊麗雅特灣小高層公寓沈陽伊麗雅特灣小高層公寓 可行性分析報告可行性分析報告 沈陽沈陽 XXXX 顧問有限公司顧問有限公司 XXXX 年年 XX 月月 XX 日日 目錄目錄 前前 言言 一、2003 年沈陽市房地產(chǎn)基本市場情況分析 二、消費者需求調(diào)查分析 三、渾南地產(chǎn)市場大勢分析 四、自身項目 SWOT 分析 (一)自身狀況分析 (二)優(yōu)勢分析 (三)劣勢分析 (四)機(jī)會點分析 (五)問題點分析 五、周邊主要競爭對手分析 六、周邊主要競爭對手基本情況對比 七、本項目市場定位 八、開發(fā)商與專業(yè)的全案代理公司合作的可行性分析 前前 言言 “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢” ,作為本項目地產(chǎn)開發(fā)商而言,面
2、臨著當(dāng)今 房地產(chǎn)市場的嚴(yán)峻形勢,同樣,必須先謀后劃,謹(jǐn)慎而行。 2003 年,沈陽市房地產(chǎn)市場開工建設(shè)面積將大幅提升,僅渾南新區(qū) 開發(fā)面積高達(dá) 90 萬平方米。 如此大的市場壓力和同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的競爭趨 勢,迫使大量開發(fā)商考慮把專業(yè)的事情交給專業(yè)人員完成。由專業(yè)的全案 營銷策劃公司通過對企業(yè)資源、競爭態(tài)勢、市場需求的把握,進(jìn)行目標(biāo)群 體的準(zhǔn)確細(xì)分與項目的準(zhǔn)確定位,針對具體樓盤情況具體分析,制定科學(xué)、 合理、完善的整合營銷策略。以最短的時間完成銷售,降低銷售成本,從 而達(dá)到利潤最大化,最終實現(xiàn)雙贏。 今年是渾南新區(qū)樓市正式開盤的第一年, 新區(qū)房地產(chǎn)開始真正面對市 場,接受市場的檢驗。4 月 23
3、 日沈陽第二屆房屋交易會在渾南召開, “河 畔新城” 、 “假日伊麗雅特灣” 、 “塞納家園” 、 “新洲上海花園” 、 “慧緣 馨村”等渾南的樓盤首次亮相、接受預(yù)定和進(jìn)行銷售。 渾南新區(qū)經(jīng)過幾年來的“臥薪嘗膽” ,終究厚積薄發(fā),興旺的人氣, 便利的交通,科學(xué)的市政規(guī)劃,齊備的市政配套設(shè)施,渾南,這個“金 廊”區(qū)域的龍頭位置,正呈現(xiàn)出百花齊放、百花爭鳴的局面。 本次調(diào)研是為伊麗雅特灣繆斯廷小高層公寓在即將開盤之際,尋找 有利的市場支持點,所以考察重點在本項目周邊地區(qū)重要競爭對手的樓 盤新洲浦江苑、來美安國際公寓、SR 新城。 以上多家競爭對手業(yè)已開盤認(rèn)購, 搶得先機(jī)。 我們, 容不得半點閃失。 兵馬未動,策劃先行,知彼知彼,百戰(zhàn)不殆! 一、一、2003 年沈陽市房地產(chǎn)基本市場情況分析年沈陽市房地產(chǎn)基本市場情況分析 (一)住宅逐漸向城郊擴(kuò)展,中低價位、面積適中的商品住宅暢銷。(一)住宅逐漸向