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房地產項目策劃書范本(5頁).doc

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房地產項目策劃書范本(5頁).doc

1、房地產項目策劃書范本房地產項目策劃書范本 第一節(jié): 房地產項目 策劃所包涵內容: 一)房地產市場調查 項目特性分析、建筑規(guī)模與風格、建筑布局和結構、裝修和設備、功能配置、物業(yè)管理、發(fā) 展商背 景、結論和建議 二)房地產目標客戶分析 經濟背景:經濟實力 / 行業(yè)特征 / 公司、家庭 文化背景:推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達方式、 三)房地產價格定位 理論價格 / 成交價格 / 租金價格 / 價格策略 四)入市時機、入市姿態(tài) 五)廣告策略 廣告的階段性劃分、階段性的廣告主題、階段性的廣告創(chuàng)意表現、廣告效果監(jiān)控 六)房地產媒介策略 媒介選擇 / 軟性新聞主題 / 媒介組合 / 投放頻率 / 費用估算

2、 七)房地產推廣費用 現場包裝(營銷中心、示范單位、圍板等)印刷品(銷售文件、售樓書等)媒介投放 第二節(jié): 房地產銷售 策劃所包涵內容: 一)銷售現場準備 二)銷售代表培訓 三)銷售現場管理 四)房號銷控管理 四)銷售階段總結 五)銷售廣告評估 六)客戶跟進服務 七)階段性營銷方案調整 第三節(jié): 房地產銷售 策劃的內容及步驟 一:項目研究:即項目銷售市場及銷售狀況的研究,詳細分析項目的銷售狀況、購買人群、 接受價 位、購買理由等。 二:市場調研:對所有競爭對手的詳細了解,所謂 知己知彼、百戰(zhàn)不殆 三: 房地產項目 優(yōu)劣勢分析:針對項目的銷售狀況做詳盡的客觀分析,并找出支持理由。 四: 房地產項

3、目 再定位:根據以上調研分析,重新整合所有賣點,根據市場需求,做項 目市場定位的調整。 五: 房地產項目 銷售思路: 一)銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區(qū)別開來,避免盲目跟隨風。 二)主題思想的統一性。廣告宣傳上,不管是硬性廣告還是文字包裝,都要有一個明確而統 一的主題。 一個大主題可以分解為若干個小主題, 小主題內容可以不一樣, 但都是為說明大主題服務的 三)操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷、前后不能自相矛盾。其次是時間上不能 斷, 兩次宣傳間隔的時間不能太長。 六: 房地產項目 銷售策略: 一)項目入市時機選擇 理想的入市時機: 所說的入市時機并不是指時間概念上的時機, 而是指根據自身情況和市場 狀況來決定什么時候開始進入市場, 賣樓花還是賣現樓; 建到正負零就開始賣還是等到封頂 再開始賣;按部就班、調整完步伐后再賣還是急急忙忙、倉促上馬;搶在競爭者前賣還是等 人家


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