商鋪招商工作流程圖 市場租金、招商條件、銷售價格分析 擬定主力店及客戶名單 財務試算和項目整體財務評估 各主力店及目標商家初步訪談 確立項目規劃設計方案商業管理模式 租金、管理費、宣傳基金的研談擬定 擬定各商家區位及其具體面積 繪制各店家基本間隔規模 繪制招商平面圖 擬定相關契約或意向書文本 擬定招商工作小組人員架構 擬定工作進度計劃 展開全面招商作業 初擬業態種類的區位及樓層分布 規劃 確定市場機會點初擬業態組合 全面調查城市商業現狀發展趨勢 初擬項目規劃方案 篩選主力店,并進行詳談 制作宣傳品及開發計劃書 租賃簽約、協調進場安排及裝修 業戶進場跟進管理至開幕 運營后的業戶維護及補缺性招商 必要時專業規劃設計 公司介入 與售樓、物管協調統一租金、返租回 報水平、管理費和日后商業管理模式
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