商業(yè)地產(chǎn)策劃和前期市場調(diào)查報告（3頁）.doc
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商業(yè)地產(chǎn)策劃和前期市場調(diào)查報告（3頁）.doc
1、原創(chuàng)原創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)策劃和前期市場調(diào)查商業(yè)地產(chǎn)策劃和前期市場調(diào)查 一、市調(diào)分類 商業(yè)地產(chǎn)策劃和前期市場調(diào)查，按不同目標、任務、規(guī)模、方式，可分為以下幾類： 1、按工作任務分：基礎普查、專題研究調(diào)查、項目定位調(diào)查 2、按工作規(guī)模分：全地段全面考察、典型代表調(diào)查、個案深入調(diào)查 3、按操作方法分：實地考察調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談調(diào)查 4、按考察形式分：系統(tǒng)分工考察、集中快速考察、自由漫游考察 二、市調(diào)準備 無論做哪類市場調(diào)研，都應有充分準備，才能有的放矢，提高效率，防止遺漏。 準備工作一般有： 1、明確任務-明確市調(diào)的目的、性質(zhì)、內(nèi)容、范圍、形式、時間、質(zhì)量等要求； 2、團隊分工-明確團隊（工作小姐）人員組
2、成、任務分工及協(xié)作關系； 3、工作計劃-Why、What、Where、When、Who、How、Money（5wlhlm）； 4、資料預熱-有關調(diào)查城市區(qū)位（商圈、項目的書刊、報紙、網(wǎng)站等公開信息與內(nèi) 部資料； 5、配齊工具-準備好考察表格、問卷、訪談提綱、公司資料、數(shù)碼相機、攝像槍等； 6、考察線路-前往考察區(qū)域?qū)ο蟮慕煌üぞ摺⑷肟凇⑿凶叻较颉⒅匾?jié)點、出口等 的預計、判斷及分工協(xié)作安排； 7、時間安排-市調(diào)時段的安排（平日、周末、節(jié)假日、白天、夜晚），考察時間長 短的估算，考察項目、地段的時序安排等。 三、基本概念理解與應用 在市調(diào)和商業(yè)地產(chǎn)策劃中常用到如下基本術語、名詞、需要有共同的界定
3、： 1、區(qū)位、板塊、商圈、商業(yè)中心、地段、節(jié)點、地標 這是一組地理學、規(guī)劃學、商業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)常用的互相聯(lián)系的概念。 區(qū)位帶綜合性的規(guī)劃學用語，指為某種經(jīng)濟、政治、社會活動所占據(jù)的場 所，在某一城市（地區(qū)）中所處的空間位置。 板塊住宅房地產(chǎn)開發(fā)、營銷常用的詞語，一般指住宅小區(qū)相對集中開發(fā)的 城市區(qū)域，沿交通干線居多，如華南板塊、洛溪板塊、廣園東板塊、工業(yè)大道板塊等。 商圈零售學用語，現(xiàn)商用物業(yè)開發(fā)也借用該詞，意指商業(yè)圈或商勢圈， 指在一定時間內(nèi)達到某一購物或消費頻率的顧客群， 以其所處的最遠距離為半徑， 劃定的一系列 圓形或方形區(qū)域，簡言之，即為優(yōu)先選擇到某商店或商業(yè)聚集中心消費的顧客分布區(qū)域范圍。商 圈一般按層次分為核心商圈（離消費地最近，吸納總量 50-80%顧客的范圍）、次級商圈（吸納 15-25%顧客的范圍）、邊緣或輻射商圈（吸納 5-25%顧客的范圍）。 顯然，“商圈”現(xiàn)有兩種用法
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