商業地產項目市場調研分析策略及執行要點（9頁）.doc
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商業地產項目市場調研分析策略及執行要點（9頁）.doc
1、商業地產項目市場調研分析商業地產項目市場調研分析 【調研分析】【調研分析】 影響商業項目成功的因素很多，如市民的收入水平、消費水平與消費結構、商圈半徑、新舊商業格局、 商業貿易的繁榮程度及其影響力、商場物業所處區域（或商業圈）的商業環境，競爭對手的實力與策略等。 因此，在操作商業地產項目時，商業市場研究成了商業地產項目成敗的橋頭堡。 【工作任務】【工作任務】 通過對項目環境的綜合考察和市場調研分析，以項目為核心，針對當前的經濟環境、本市商業地產市 場的供求狀況、項目所在區域同類商業物業的現狀、經營商家的承租行為進行調研分析；再結合項目進行 SWOT 分析，以上述調查資料基礎，對項目進行準確的市
2、場定位，和項目價值發現分析，捕捉贏利的機會。 并把開發理念，轉化成項目持續品牌戰略，指導項目的總體規劃設計，對項目進行定價模擬和投入產出分 析，并就規避鳳險進行策略提示，同時對項目開發節奏提出專業意見，使項目投資邁出成功的第一步。 【主要內容】【主要內容】 1 1、項目定向市場調查研究工作 2 2、項目整體開發戰略的制定工作 3 3、項目產品開發總體策略報告 【工作目的】【工作目的】 1 1、深度把握項目所在區域的商業環境，洞悉項目潛在的商業機會 2 2、賦予商業項目獨一無二、個性化的主題概念，與競爭項目形成落差點，并提煉項目的核心吸引力 3 3、細化項目的市場定位，塑造項目的真正差異化，塑造
3、項目耀眼的特色性質 4 4、通過專業運作及戰略聯盟商家的實際需求，界定項目的戰略定位，領跑同行業內商業市場，成為同 區域商圈的新商業革命引擎 【工作內容】【工作內容】 1 1、市場調研報告、市場調研報告 通過對本市商業物業市場總體的供求情況和項目的區域性供求情況的調查及對特定目標群體的調查， 了解目標商家的分布及消費心理、消費特征，整合地分析、判斷本市商用物業市場未來 3 到 5 年內的趨勢 走向，從而為項目的市場定位、開發策略及項目規劃等提供依據和指導性意見。 2 2、項目整體開發戰略的規劃、項目整體開發戰略的規劃制定制定 項目整體開發報告是在縝密的市場調查和分析研究的前提下，展開戰略的基礎思考及深度思考，具體 對開發戰略思想、產品整體開發步驟等方面進行綜合性的研究，并就上述主要內容做出初步判斷，確立未 來項目開發特點與進程的行動計劃以在未來的地塊開發、招商、經營中有計劃地執行。從而為項
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