上海廣州地鐵商業發展現狀及經營模式研究報告（5頁）.doc
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上海廣州地鐵商業發展現狀及經營模式研究報告（5頁）.doc
1、地鐵商業發展現狀及經營模式地鐵商業發展現狀及經營模式 對地下商業的經營方式上， 北京地鐵商貿中心以租賃為主， 大部份經營項目是引進合適商戶 (主要是在全市有相當知名度的連鎖企業， 如北京百萬莊園公司)， 但對商家經營的商品品種 進行限制，以防止對乘客不良干擾和商家之間惡性競爭；地鐵公司實行多種經營方式，有選 擇參與部份項目的經營，如進行沖印、影像超市(還未開業)等經營項目合作，但通常不承擔 經營風險；在管理架構上設立專門部門(如設立西單商場部)對大型網點進行管理。 目前， 站內商鋪的租金平均是每月 500-800 元/平方米 。 地鐵公司商鋪租金收入加上自動售 賣機的租金收入，一年租金收入總計
2、可以超過 1000 萬元。 主要經驗是盡量引進實力強的連鎖企業， 使乘客在地鐵可以獲得優質的延伸服務， 同時減少 地鐵公司的管理壓力， 保障地鐵公司收益。 但是整體上北京地鐵的較大規模的地下商業發展 比較滯后。 B)B)：上海地鐵商業發展現狀及經營模式：上海地鐵商業發展現狀及經營模式 目前上海運營的兩條地鐵線路全長約 40 公里，日均客運量 89 萬人次。 地鐵各站站臺通常沒有或僅僅配少量即時、 便捷的自動售貨機和報刊雜志銷售點。 地鐵站廳 設置較多主要經營書報、洗衣、數碼快照等面積小、服務即時、經營專業的商鋪。商鋪主要 采用各站連鎖套餐的經營方式。但經營狀況因分布不規范、經營單一、缺乏吸引力
3、而不盡人 意。 地下商場或商業街主要多建于客流量較大的站點， 主要經營服裝飾品， 目標顧客瞄準時尚的 青年男女。如上海的靜安寺伊美時尚廣場、人民廣場地下香港名店街等，特色化經營的香港 名店街， 引進追求時尚潮流的“香港”概念和香港零售業先進的經營管理理念， 主要經營中 檔名牌禮品、飾品和化妝品；目標顧客瞄準 1826 歲追求時尚的年輕族。 地鐵商業招商方式的選擇是根據地下商業物業的具體特點來進行的， 主要有三種： 委托商業 公司(中介)負責招商；招標商業投資公司總承包方式；公司自己負責招商、負責管理。上海 地鐵運營有限公司商貿公司在擁有經營管理權的二號線上實行連鎖式招商， 把十幾個站點鋪 面捆綁出租，規模經營。 地鐵公司在運營初期對于商鋪出租主要采用招商的方式， 隨著地下商業的發展， 競爭比較激 烈的條件下，改而采用議標的方式。 地鐵商場中商鋪的租金最貴價格為 5000 元/月(8-9 平
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