商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計決定成敗、國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)存在五大問題研究報告(4頁).doc
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商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計決定成敗、國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)存在五大問題研究報告(4頁).doc
1、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計決定成敗商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計決定成敗 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)存在五大問題國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)存在五大問題 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計目前存在五大問題國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計目前存在五大問題 1、開發(fā)商忽視商業(yè)定位的重要性,忽視商業(yè)地產(chǎn)策劃在前期規(guī)劃階段舉足輕重的作 用。 目前商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計的基本程序是: 拿到地以后, 組織自有力量做個簡要調(diào) 研論證,然后先找設(shè)計院設(shè)計,再報建,項(xiàng)目批下來之后再找策劃公司。 在這個流程當(dāng)中, 開發(fā)商雖然對項(xiàng)目定位也會做一些調(diào)研論證, 但是其目的性、 專業(yè)性、 可操作性、深刻程度、可靠程度、與市場的契合程度,與專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)策劃公司的工作往 往無法相提并論,導(dǎo)致很多時候
2、開發(fā)商對項(xiàng)目的定位本身就是模糊的、搖擺不定的。而項(xiàng)目 定位不精確,甚至帶有一定程度的主觀性、隨意性,又必然導(dǎo)致對規(guī)劃設(shè)計的導(dǎo)向作用不明 顯、指導(dǎo)性不強(qiáng),由此埋下種種隱患。 2、發(fā)展商以銷售為導(dǎo)向的開發(fā)模式造成商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計草草上馬。 發(fā)展商以銷售為導(dǎo)向的開發(fā)模式,加上資金鏈的需要,決定了商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計越 快越好,回款越早越好。這種銷售的功利性,導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)往往開始是極具隨意性地規(guī)劃設(shè) 計一種報建方案,等方案報建之后,策劃公司介入,即使方案不合適經(jīng)營定位,發(fā)展商也往 往急于開工建設(shè),難以下決心更改設(shè)計方案,其結(jié)果往往是,策劃公司只能在方案不大改的 前提下,提出適當(dāng)?shù)男拚庖?,商業(yè)規(guī)劃設(shè)計與
3、市場經(jīng)營定位脫節(jié)的問題暴露無疑。 3、在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,設(shè)計院本身也有一定的局限性。 盡管規(guī)劃設(shè)計院在規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目時, 也是會考慮市場定位, 但是, 由于行業(yè)的局限, 規(guī)劃設(shè)計院對商業(yè)業(yè)態(tài)的建筑設(shè)計和配套規(guī)范和細(xì)節(jié)知之不多, 只能簡單地通過參考樣本的 手段來進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。與規(guī)劃設(shè)計單位在住宅領(lǐng)域的駕輕就熟相比,在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,其經(jīng) 驗(yàn)和深入程度,差得太遠(yuǎn)。 4、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計,與商業(yè)的實(shí)際經(jīng)營者脫節(jié)嚴(yán)重。 商業(yè)地產(chǎn)的實(shí)際參與者包括:發(fā)展商、 規(guī)劃設(shè)計者、策劃代理商、 商業(yè)經(jīng)營者、投資者, 這五者之中,商業(yè)經(jīng)營者是商業(yè)地產(chǎn)的基礎(chǔ)。商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計,必須充分了解經(jīng)營者的 需求,才能做到適銷對路。令人遺憾的是,在實(shí)際的規(guī)劃設(shè)計過程中,極少有某一方與經(jīng)營 者溝通和求教,一個經(jīng)營者缺席的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計,其結(jié)果必然與實(shí)際市場需求脫節(jié)。 5、 策劃行業(yè)有其自身的運(yùn)作規(guī)律, 開發(fā)商與策劃公司的順利對接